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爆冷门效应

  	      	      	    	    	      	    

目录

什么是爆冷门效应

  爆冷门效应:赌博中在很少有人下注的一门下注,结果大赢

  点评:一旦爆出冷门,冷门便会很快成为热门。

爆冷门效应的管理启示[1]

  在心理学管理学当中,经常会提到一种效应:从众效应。当大多数人均做出同一项选择时,往往后面的人再继续做决策时,就会受到前人的影响,而选择与大家所一致的结果。在现实生活中,我们经常能发现,因为这种从众效应,经常给社会带来了一些热点或热门,它们成为大家所追捧的对象,像20世纪90年代的IT狂潮,就是一个很好的例子。似乎能够踏进这些热门,你也就成功了一半。然而事实是不是这样呢?我们经常能看到这样的情景:热门行业大家挤破了头,结果因为过度的激烈竞争而难以为继,而一些冷门行业却因为缺乏大家的关注而无人问津,有些原本没有机会进入热门行业的企业却因为把握住了冷门行业中的机会,做了那些别人不愿意做的事情,最终获得了成功。这也就让我们想起了在故事片中经常能够看到的一个情景:当赌骰子时,如果大多数人都在同一门下注,那么往往开这一门的概率就比较小,而往往是那些押偏门的人能够大获全胜。为什么会是这样的一个结果呢?我们可以从两个方面来考虑。

管理定律
AL续
安慰剂效应卢维斯定理
阿尔巴德定理蓝斯登定律
暗箱模式蓝斯登原则
阿尔布莱特法则垃圾桶理论
阿姆斯特朗法则蓝柏格定理
阿什法则雷鲍夫法则
艾奇布恩定理懒蚂蚁效应
阿罗的不可能
定理
牢骚效应
艾德华定理洛克忠告
艾科卡用人法则拉图尔定律
阿伦森效应鲁尼恩定律
暗示效应拉锯效应
安泰效应M
氨基酸组合效应木桶原理
B墨菲定律
彼得原理蘑菇管理定律
不值得定律马太效应
贝尔效应名片效应
保龄球效应米格—25效应
布里特定理马蝇效应
比伦定律末位淘汰法则
柏林定律麦克莱兰定律
巴菲特定律目标置换效应
彼得斯定律梅考克法则
白德巴定理摩斯科定理
布利丹效应美即好效应
波特定律马斯洛理论
布利斯定理曼狄诺定律
波特法则冒进现象
布朗定律毛毛虫效应
伯恩斯定律摩尔定律
布利斯原则木桶歪论
名人效应
拜伦法则N
冰淇淋哲学鲶鱼效应
比林定律南风法则
邦尼人力定律尼伦伯格原则
玻璃天花板效应凝聚效应
巴纳姆效应纳尔逊原则
半途效应希尔十七项
成功原则
贝尔纳效应鸟笼效应
贝勃规律O
边际效应奥卡姆剃刀定律
菠菜法则奥格威法则
标签效应奥狄思法则
杯子理论奥美原则
弼马瘟效应欧弗斯托原则
搬铁块试验P
C螃蟹效应
长尾理论帕累托法则
刺猬法则帕金森定律
长鞭效应皮格马利翁效应
磁石法则破窗效应
磁力法则皮尔斯定律
蔡戈尼效应皮京顿定理
从众效应皮尔·卡丹定理
权威效应披头士法则
蔡格尼克记忆效应攀比效应
超限效应Q
全球化链条定律群体压力
传染效应乔布斯法则
参与定律犬獒效应
成事定理青蛙法则
拆屋效应乔治定理
出丑效应秋尾法则
D强手法则
多米诺骨牌效应齐加尼克效应
达维多定律情绪效应
倒金字塔管理法R
定位法则热炉法则
大荣法则柔性管理法则
杜利奥定理儒佛尔定律
杜根定律洛克定律
迪斯忠告人性定理
灯塔效应|锐化效应
达维多夫定律S
德尼摩定律三强鼎立法则
杜嘉法则手表定律
杜邦定律水坝式经营法
登门槛效应首因效应
叠补丁效应生态位法则
等待效应
德西效应
狄伦多定律
多看效应
E生鱼片理论
250定律隧道视野效应
恶魔效应
F500强企业经
典管理法则
反暗示效应
弗洛斯特法则双木桶理论
辐射效应失真效应
适才适所法则
飞轮效应史坦普定理
弗里施法则史华兹论断
肥皂水效应舍恩定理
凡勃伦效应史提尔定律
法约尔原则斯坦纳定理
费斯诺定理矢泽定律
费斯法则“4+2”法则
复壮效应思维的定势效应
反馈效应社会惰化效应
反木桶原理苏东坡效应
弗洛伊德口误森林效应
峰终定律
G圣人理论
声誉磁场
光环效应T
格雷欣法则同仁法则
身体语言
古狄逊定理跳蚤效应
沟通的位差效应特雷默定律
管理沟通论踢猫效应
沟通无限论托利得定理
古德曼定理特里法则
古德定律铁钉效应
格利定理蜕皮效应
孤峰原理汤水效应
果子效应托伊论断
过度理由效应投射效应
过度学习效应同群效应
功能固着心理头鱼理论
感觉剥夺实验鸵鸟政策
铁锹试验
态度改变—
糖果实验
W
感情效应王永庆法则
共生效应韦特莱法则
箍桶理论威尔逊法则
乌兹纳泽定律
H威尔德定理
花盆效应翁格玛丽效应
花生试验
环境蓄势
黑洞效应
蝴蝶效应沃尔森法则
霍桑效应沃尔顿法则
华盛顿合作定律沃森定律
猴子理论王安论断
互惠关系定律韦尔奇原则
杰亨利法则温德定律
海潮效应无折扣法则
横山法则沃特曼定律
海恩法则武器效应
猴子大象法则X
赫勒法则新木桶定律
信心获得咸鸭蛋理论
怀特定律斜坡球体定律
哈默定律夏皮罗法则
坏苹果法则西点军校的
经典法则
霍布森选择效应希望效应
海因里希法则虚荣效应
和谐定理Y
哈罗效应羊群效应理论
亚佛斯德原则
J“100-1=0”定律
酒与污水定律鱼缸理论
激励倍增法则影响世界的
100个定律
金鱼缸效应蚁群效应
吉格勒定理雅格布斯定理
吉尔伯特定律印刻效应
吉格定理150定律
吉德林法则Yerkes-Dodson
法则
竞争优势效应约翰逊效应
监狱角色模拟
实验
野鸭精神
棘轮效应邮票效应
近因效应优先效应
经验的逻辑
推理效应
优势富集效应
金属切削试验延迟满足实验
K因果定律
苛希纳定律异性心理
快鱼法则雁阵效应
异性效应
酝酿效应
拥有效应
坎特法则Z
卡贝定律智猪博弈理论
克里奇定理坠机理论
柯维定理自来水哲学
卡尔岑定理煮蛙效应
刻板效应自吃幼崽效应
L自我参照效应
雷尼尔效应自我选择效应
零和博弈帐篷理论
柯维定理最高气温效应
卡尔岑定理詹森效应
雷尼尔效应责任分散效应
蟑螂效应
座椅舒适感
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  第一,一个行业自身的产品和市场容量是有限的,在一定时期内是不可能无限扩大的。热门的行业,往往成长率比较高,利润率也比较高,但此时该行业对于其他潜在竞争对手的吸引力也非常的巨大。一旦大量新企业进入该行业,将会对原有的行业结构带来翻天覆地的影响,原有的利润格局也就将被打破,残酷的竞争将吞噬掉原有的垄断利润。此外,现有技术的更新速度加快,产品甚至行业的生命周期也大大缩短,市场不可能长时间保持很高的成长率。也许当我们看到增长速度仍很快而选择进入时,可能已经到了成长的末期、即将进入成熟期或是衰退期。但对于冷门而言,由于关注的人并不很多,竞争也不是非常激烈,不会因为可能的价格战而使利润受到影响。况且对于冷门而言,很难预言其发展前景会是怎样。因此,现在的热门,并不一定会继续热很久;而现在的冷门,也并不一定永远会是冷门。

  第二,在经济学当中有一个边际收益递减原理,边际收益递减说明,当我们在热门行业中投入的资源越来越多时,每增加一单位资源所带来的额外收益是不断减少的。但边际收益递减只是在一定范围内存在,只有当投入的资源超过一定的数量以后,该定律才开始适用。当我们投入的资源小于这一数量时,往往不是边际收益递减,而是边际收益递增。在冷门行业中,因为所投入的资源数量非常有限。因此,投资于冷门行业的企业,往往就能够享受到边际收益递增所带来的好处。克服从众心理,正确地去认识热门和冷门,我们就能够准确地分析出哪些会是真正有发展潜力的行业。能够从冷门中寻找出热门的经营者,也是最为成功的经营者。

爆冷门效应案例分析

案例一、摔跤:从冷门到受人注目[1]

  体育运动一直以来都是大众所热衷的一个焦点。但能被许多人喜欢的,还是像足球、篮球、排球、乒乓球、羽毛球等大众类的体育活动项目,而另外一些专业性较强的项目,如摔跤等,因为参与性并不是很强,因此也就成为了体育运动中少有的冷门项目,随着我国市场经济体制的建立,体育运动也开始进入了市场化运作的阶段,中国足球起步最早,甲A联赛的建立,迈出了中国体育运动职业化的第一步。随后,排球、乒乓球联赛等也相继成立,职业化的俱乐部开始挂牌,中国体育进入了市场化的新兴阶段。然而就在足球、排球等热门项目前人头攒动时,像摔跤这样的冷门项目并没有得到社会太多的关注,如何将让冷门项目也能吸引到观众的眼球,让社会注视到它们的存在,成为了诸多冷门项目的运动员、教练员们的一块心病。

  虽然是“冷门”项目,但也要敢于向市场觅食。只有勇敢的迈出市场化的第一步,才能够进入良性的发展轨道。中国摔跤队对困扰冷门体育项目的问题进行了总结:拉不到赞助,吸引不了观众,影响力太小。事实上这是一个循环:如果没有很好的宣传,就不会有赞助商;没有赞助商,比赛也没有人关注,就会失去市场和群众基础,直接影响项目发展的前途。以重竞技项目为例,举重、摔跤、跆拳道等共设有65枚奥运会金牌,数额是很巨大的,但这些项目和足球、篮球、乒乓球等“热门”相比,是不折不扣的“冷门”,不仅观众寥寥,媒体也不怎么感兴趣。“热门”与“冷门”的反差之大,令人唏嘘。“热门”和“冷门”总不是绝对的。

  例如摔跤项目,尽管中国式摔跤有广泛的群众基础,但由于奥运会比赛中采用的是国际式摔跤规则,而国际式摔跤在我国发展较慢,宣传也不够,大多数人连比赛都看不懂;竞技摔跤本身的规则也不完善,比赛往往在波澜不惊中结束,这就影响了它的观赏性。要让观众能够接受摔跤,首先也需要摔跤界能够做出一些关键性的变革。摔跤界人士也一直在努力,力争让摔跤这一项目能被普通大众所接受。以改变目前这种不景气状况,后来国际摔联就在比赛器材、裁判员着装等方面作了很大的调整,如规定场上裁判要穿天蓝色衬衣、藏青色西服、银灰色西裤、黄色领带和黑色软底皮鞋等统一服饰等,同时,场内器材的颜色、规格也作了一些规定:这些规范化的做法,满足了市场化条件下电视转播的需要,同时通过良好的包装宣传,也有利于让摔跤走向市场,寻找赞助商,同时,为了扩大群众参与摔跤运动的范围.参照欧美一些国家和日本兴办摔跤俱乐部的经验,我国广西、安徽等地的摔跤界鼓足勇气,组建了几家类似的俱乐部,虽然质量不高但发展态势良好。

  在俱乐部里注册的运动员每年都可以打很多场水平较高的比赛,经过包装的运动员和俱乐部正在产生一定的影响力和号召力。在中国摔跤界的一致努力之下,首届中国摔跤节在广西桂林顺利开幕,此次活动吸引了十多个商家的赞助,在社会上造成了很大的影响。在这座著名的旅游城市掀起了一股不大不小的“摔跤热”,有些感兴趣的市民甚至连续几天到综合训练馆看运动员训练,这种盛况对于相对冷门的比赛项目来说,在以前是“想都不敢想的事情”。

案例二、新奇的“绑架”服务[2]

  纽约市出现了一种新的休闲服务,支付一定费用的人可以让“绑匪”将自己五花大绑地捆个结实,众目睽睽之下“劫持”到另一个地方,中途还要尝尝被虐待的滋味。不要以为这些人是疯子,能消费得起这种新花样的人可都是有钱人。这种“绑匪”效果可以以假乱真,如果交的钱合适的话,“绑匪”还会按照客户喜好的方式设计“绑架”的过程,服务十分周到。

  你不得不佩服纽约商人的神奇想像力,这种既罕见又寻刺激的服务推出后受到了一部分人的青睐。最早开创这项新行业的人是年轻的艺术家布拉克·恩莱特。找他“犯案”每次得支付数千美元。恩莱特表示,他的客户群一直在变,男性找他多半为享受躲避绑架者追踪的乐趣。不过,绑架者也有风险,因为被绑架者随时因失控而展开反击。迄今,他已“绑架”过30入,目前手边还在策划数十件为客户量身订做的案子。“绑架”服务因客户的要求而异,有的客户选择五花大绑的方式,为了显得更加刺激,甚至连嘴巴也要堵上。被捆以后,“绑匪”会将客户带到特定的地方“挟持”数个小时,与真正的绑架唯一不同的地方是,“绑匪”不会提出赎金之类的要求。当约定的时间结束后,“绑匪”就放了客户并停止服务。

  通常,客户会约好自己被绑的时间段,但刺激之处就在不晓得对方何时会动手。大多数的客户是在大街上被“绑架”的,懒一些的客户干脆要求上门服务。有些从睡梦中惊醒发现一群不速之客正虎虎眈眈地对着自己并“威胁”自己。

  这种新行业让纽约人对“绑架”一事熟视无睹,白天人们偶尔会在曼哈顿闹市区看到人遭绑架,但几乎没有市民挺身阻止“歹徒”行动。恩菜特表示,原因很简单。他说:“民众目击绑架场面却不理会,因为他们看到现场有摄像机,认为我们是在拍电影。”不必为这种新行业是否会违反法律而担忧,因为迄今为止它还没造成什么不好的影响。然而最头痛的要数纽约警方了,看起来非常真实的“绑架”会为他们增添不少的麻烦。警方担心的是,这种事会让人们丧失警觉性,尤其在街头真有危险情况发生时。

  点评:生活存在很多商机,有待你去挖掘。看似荒唐的想法未必不可行。

参考文献

  1. 1.0 1.1 侯贵松.战略营销.中国纺织出版社,2006年01月第1版.
  2. 杨登国,白学东.简单定律[M].海天出版社,2007.3.