服装品牌(Clothing Brand)
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服装品牌是指用于识别某些服装企业、企业产品以及企业服务，体现该企业与其他同行业竞争者的服装商品或服务相区分而采取的服装名称、标示图形或服装商标。服装品牌有三部分：品牌名称、字体形式和标志徽记。
1、品牌诞生期；
2、品牌成长期；
3、品牌成熟期；
4、品牌持续期；
5、品牌衰退期。
1、服装品牌是一种识别性标记。
2、服装品牌是一种经营模式。
3、服装品牌是一种企业文化象征。
4、服装品牌是市场购买的主体。
5、服装品牌是对本身产权的经营。
品牌是一种价值，一种资产，是品牌内涵或品牌功能的具体表现。服装的品牌价值与其他的日常用品相反。其体现在有形产品以外的附加值要大大高于其产品本身的价值，尤其是国际知名品牌更是如此。
品牌的意义在于能够创造一种附加值，从而使产品增值。一个品牌能够让消费者获得产品实用功能以外的心理满足感，从而使他们愿意认同并且追求这种附加值，这是实现品牌价值的前提。然而，任何一个品牌都无法向消费者强行推销自己，更不能靠虚假手段欺骗顾客。唯一的办法就是努力赢得消费者的关注和好感。使他们通过主动的参与、体验成为品牌的朋友和倡导者。所以说，品牌的价值取决于消费者的参与程度和长期保持的兴趣。
服装品牌的分类方式有多种，按不同的着眼角度，主要有如下几种分类。
一、以主次分类
在一个公司或集团内，根据投资比例、设计定位而将所属品牌分为主线品牌和副线品牌。
1．主线品牌
又称主牌，是企业推出的主要品牌，在产品的完整性、投资额等方面都居于企业的重要位置。一个企业只拥有一个主线品牌。
2．副线品牌
又称副牌、二线品牌，是企业推出的与主牌有关联的次要品牌，在产品的完整性、投资额等方面都逊色于主线品牌。一个企业可以拥有多个副线品牌。
二、以风格分类
按在同一年龄层内品牌所具有的风格定位分类。
1．休闲品牌
以休闲风格为主要产品线路的品牌类型。休闲品牌常常男女服装兼营，产品放在同一个卖场内销售。
2．职业品牌
以礼节性工作场合为穿着环境的品牌类型。讲究产品的质地，比较成熟经典。
3．运动品牌
非体育比赛用的具有运动趣味的品牌类型。设计上注重创造轻松活泼的氛围，带有一定的运动特点。
4．前卫品牌
具有超前意识的品牌类型。设计概念比较新颖，突出个性和特色，卖场形象比较新奇。
5．乡村品牌
具有乡村风格的品牌类型。带有回归自然的设计理念，选择具有乡村风味的设计元素进行组合。
三、以性别年龄分姿类
按不同性别和年龄组进行分类，仅仅是分类方法，里面所包含的内容非常丰富。
1．男装品牌
男式服装品牌的总称。男装品牌在数量上不如女装品牌多。
2．女装品牌
女式服装品牌的总称。是服装品牌总数中所占比例最高的品牌大类。
3．童装品牌
以儿童为穿着对象的品牌。根据年龄特点，儿童品牌又可分为婴儿装品牌、幼儿装品牌和少儿装品牌，产品特点很不相同。
4．少女品牌
以少女为穿着对象的品牌。在实际销售中，少女品牌的适应年龄层比习惯上的少女年龄层更宽。
5．淑女品牌
以淑女为穿着对象的品牌。淑女原意是指女性的品德，不能用来区分年龄。商业上为了区分服装类别的需要，将比较成熟的、略带职业装风格的、介于少女和妇人年龄段之间的女装称为淑女装。
6．妇人品牌
以成年妇女尤其是中老年妇女为穿着对象的品牌。此类服装品牌所占比例不大。
四、以价格分类
从构成服装物质状态的要素角度出发，按产品品质的高低分成高、中、低三档品牌。通常情况下，服装品牌的档次代表了产品的品质，产品品质需要投人产品的成本支持，成本与价格有直接联系，因此，品牌的档次往往以产品的价格区分。
1．高档品牌
以产品构成要素的高标准而组合的品牌。此类品牌的产品制作成本高、品牌形象好，价格昂贵，一般在高档商场里设置形象一流的专卖柜，或开设专卖店、店中店。
2．中档品牌
以产品构成要素的一般标准组合的品牌。此类品牌的产品制作成本一般，但比较强调流行要素，价格中等，是服装市场的主流品牌。
3．低档品牌
以产品构成要素的低标准而组合的品牌。此类品牌的产品制作成本较低，品牌形象不够完整，知名度低，通常在低档商场内设专柜或被商场集中后分类销售。
五、以品种分类
根据该品牌最主要的产品品种分类。这类品牌的产品门类性很强，产品系列化程度高。习惯上，业内将这类品牌的产品称为单品，因此也称单品品牌。
1．衬衣品牌
以衬衣为特色产品的品牌。尤其以男式的、比较传统的产品为多。
2．西装品牌
以男式西装为特色产品的品牌。面料、款式和色彩比较传统。
3．风衣品牌
以风衣为特色产品的品牌。
4．毛衫品牌
以针织类毛衫为特色产品的品牌。
5．大衣品牌
以秋冬季呢绒大衣为主要产品的品牌。
6．皮装品牌
以皮革面料为主要面料制作的产品的品牌。
7．裤装品牌
以裤、裙等下装为主要产品的品牌。
1．品牌——产品或企业核心价值的体现
品牌——消费者或用户记忆商品工具不仅要将商品销售给目标消费者或用户，而且要使消费者或用户通过使用对商品产生好感，从而重复购买，不断宣传，形成品牌忠诚，使消费者或用户重复购买。消费者或用户通过品牌本身及对品牌产品的使用，形成满意，就会围绕品牌形成消费经验，存贮在记忆中，为将来的消费决策形成依据。一些企业更为自己的品牌树立了良好的形象，赋予了美好的情感，或代表了一定的文化，使品牌及品牌产品在消费者或用户心目中形成了美好的记忆。比如“麦当劳”，人们对于这个品牌会感到一种美国文化、快餐文化，会联想到一种质量、标准和卫生，也能由”麦当劳”品牌激起儿童在麦当劳餐厅里尽情欢乐的回忆。
2．品牌——识别商品的分辨器
品牌的建立是由于竞争的需要，在用来识别某个销售者的产品或服务的。品牌设计应具有独特性，有鲜明的个性特征(包括品牌的图案、文字等)。与竞争对手相区别，代表本企业的特点。同时，互不相同的品牌各自代表着不同形式、不同质量、不同服务的产品，可为消费者或用户购买及使用提供借鉴。通过品牌人们可以认知产品，并依据品牌选择购买。例如人们购买汽车时有这样几种品牌：奔驰、沃尔沃、桑塔纳、英格尔。每种品牌汽车代表了不同的产品特性、不同的文化背景、不同的设计理念、不同的心理目标，消费者和用户便可根据自身的需要，依据产品特性进行选择。
3．品牌——质量和信誉的保证
企业设计品牌，创立品牌，培养品牌的目的是希望此品牌能变为名牌，于是在产品质量上下工夫，在售后服务上努力。同时品牌代表企业，企业从长远发展来看，必须注重其产品质量，特别是名牌产品、知名企业。于是，品牌(特别是知名品牌)就代表了一类产品的质量档次，代表了企业的信誉。比如海尔，作为家电品牌人们提到优质海尔就会联想到海尔家电的高质量、海尔的优质售后服务及海尔人为消费者用户着想的动人画面。再如“耐克”，作为运动鞋的世界知名品牌，其人性化的设计、高科技的原料、高质量的产品为人们所共睹。因此，品牌代表的是企业的信誉、产品的质量。
4．品牌——企业竞争的武器
树品牌、创名牌是企业在市场竞争的条件下逐渐形成的共识，人们希望通过品牌对产品、企业加以区别，通过品牌形成品牌追随，通过品牌扩展市场。品牌的创立，名牌的形成正好能帮助企业实现上述目的，使品牌成为企业的有力的竞争武器。品牌，特别是知名品牌的出现，使用户形成了相当的忠诚度、信任度、追随度，由此使企业在与对手竞争中拥有了后盾基础。品牌还可以利用其市场扩展的能力，带动企业进入新市场，从而使新产品打入市场；品牌可以利用品牌资本运营的能力，通过一定的形式(特许经营、合同管理等)进行企业的扩张。总之，作为市场竞争的武器，品牌常常为企业带来意想不到的效果。
5．品牌——企业的“摇钱树”
品牌以质量取胜，常附有文化，情感内涵，所以品牌给产品增加了附加值。同时，消费者对品牌有一定的信任度、追随度。因此企业可以为品牌制订相对较高的价格，获得较高的利润。一些知名品牌在这一方面表现最为突出，如海尔家电，其价格一般比同等产品高；耐克运动鞋，比同等的李宁运动鞋、安踏运动鞋高出几百元。我们还可以再看一看著名饮料企业可口可乐的例子：可口可乐公司1999年的销售总额为90亿美元，其利润为30％，利润为27亿美元，除去5％由资产投资带来的利润，其余22.5亿美元均为品牌为企业带来的高额利润。由此可见，品牌特别是知名品牌能给企业带来较大的收益。如今，品牌作为无形资产已为人们所认可。
2、服装品牌的风格定位。
1、服装产品不是服装品牌。
企业做服装产品，有服装产品的价值，服装产品可以贩卖，它满足的是消费者穿衣的需求；而企业做服装品牌．就有服装品牌的价值，服装品牌也可以贩卖。要塑造服装品牌，就要有单独的价值，其单独价值所满足的需求和产品满足的需求是不一一样的。服装品牌满足的更多的是欲望性。欲望就是心灵需求，消费者为了自己的心灵需求得到满足衄会掏钱消费．这种满足就是服装品牌带给消费者的。服装品牌带给消费者的电是一种心灵需求的情感价值．这个价值就是利益。因此服装产品有服装产品的价值．服装品牌有服装品牌的价值。
2、服装品牌对应消费者情感。
企业所塑造的服装品牌应该是该服装产品对应的消费者的情感价值的具体体现。如现在的年轻女生都喜欢“超级女声”中的李宇春，那正说明李宇春这一“产品”所表现出来的气质、习惯、行为等品牌元素符合这些女生心中的情感需要，这就产生了价值．这个价值是李宇春所对应的群体的情感需要。所以服装品牌就是满足服装产品对应的消赞者的情感价值的东西，而不是服装产品的商标、自身的包装或者产品概念等。简单地说就是服装品牌其实是服装产品概念对应的消费群体的情感需求。
3、服装品牌由企业与消费者共同培养。
服装品牌一定是经过消费者认同、由企业与消费者共同培育的。这种被认同的价值是由很多元素组合的，是需要时间的，因为这不是一个简单的利益价值认同，还耍通过公共关系等于段塑造，电是人的心理情感的价值认同。
4、服装品牌不是简单的使用价值。
服装的使用价值足简单的认同，是消赞者对服装产品的需要，没有一个服装品牌可以做到只满足消费者的心理情感的价值而让其来消赞，只有累积更多的情感价值，才能达成服装品牌的整体认同。
服装品牌的出现源自于西方高级女装的出现。服装品牌的发展寄托于高级成衣和成衣业的发展。外国服装品牌的发展历程恰恰是现代服装工业的缩影。
1858年，英国人沃斯在巴黎德拉佩斯大街7号开设了欧洲第一家高级女时装屋，成为西方服装历史上第一个敢于向宫廷服装挑战的人。他大胆地把时装的意识引入到广大市民当中，让时装走出了宫廷。沃斯是高级女装的开山鼻祖，开创了高级女装时代。而服装品牌的概念，则来自于著名大师迪奥。他是第一个注册商标、确立品牌概念，并把法国高级女装从传统的家庭式作业引向现代企业化操作的服装设计师。他以品牌为旗帜。以法国式的高雅品位为准则，坚持华贵、优质的品牌路线。
服装品牌的发展是随着成衣的出现而发展的。成衣是机器大规模生产的、规格化的服装，它起始于美国，直到20世纪初。它还被认为是低劣服装的代名词，60年代后期，成衣才得以登堂入室。这一结果归功于高级女装与成衣之间的中间产品——高级成衣的出现。当时。法国著名设计师皮尔·卡丹和伊夫·圣·洛朗等人认为，成衣同样可以融入艺术创造性，他们将这种高级女装的设计特征和成衣的生产特性合成为高级成衣，并成立了高级成衣创造者协会，与高级女装协会同道竞争，由此带动成衣业的迅猛发展。这样一来，服装的品牌分类也以此为分类依据，即按照服装产品的档次，将服装品牌分为高级女装(高级时装)品牌、高级成衣品牌和成衣品牌，这一做法首创于法国并得到世界的认同。
1．高级女装品牌(Haute Couture Brand)
高级女装品牌被公认为是服装中的极品，是原创、唯美的设计，有着卓越的裁剪技术和高超的缝纫技艺。在法国，高级女装品牌受到法律保护而不能任意采用，且不是任意一件量身定做的衣服都能成为高级女装的，某一品牌要成为高级女装必须向法国工业部下属的高级女装协会递交正式申请并符合如下条件：
①在巴黎有工作室；
②参加高级女装协会于每年的1月、7月最后一个星期举办的两次女装展示；
③每次展示要有75件以上的服装，由首席设计师完成作品；
④至少雇用20名专职人员；
⑤常年雇用3名专职模特；
⑥每个服装款式件数极少且具有专利性；
⑦服装要量体制作，99％以上为立体裁剪和手工缝制；
⑧每年至少要为客户组织45次不对外的新装展示。
经过这样复杂的审定，合格后才能获得高级女装的称号，并且还不是终身制，每两年申报一次，否则取消资格。
2．高级时装品牌
意大利等其他国家类似法国高级女装的服装称为高级时装。
3．高级成衣品牌
高级成衣是工业化的、按标准号型生产的成衣时装，是对高级时装做适量简化后的、小批量多品种的高档成衣，是高级女装的副业。高级成衣品牌是面对中产阶层的。
4．成衣品牌
成衣是近代出现的、按标准号型批量生产的成品衣服，相对于高级成衣而言，成衣品牌具有品质规格化、生产机械化、产量速度化、价格合理化、款式大众化的特点。如贝纳通(BENETTON)、爱斯普瑞特(ESPRIT)等品牌，都是成衣范围内的服装品牌。
外国服装品牌发展至今已经经历了两个世纪，品牌的发展已走向成熟、稳定。在众多小品牌层出不穷的阶段，原来在国际上领先的品牌，除了继续保持其品牌文化内涵以及扩大营销体系以外，都开始寻求新的发展路线。
在品牌继续建设方面。外国品牌加入更多的人性化元素，在设计、生产、销售以及公司内部的管理上做文章，力求以更好的服务及信誉来巩固本身的国际化品牌地位。
例如。苏格兰飞人的设计风格由以前的户外休闲、城市休闲、商务休闲兼顾，转型为以城市休闲为主体(80%)，户外休闲为辅(20％)的产品结构，由以往的多而全转变为将优势项目向精而深发展，从而更准确地表达品牌的文化内涵，提高品牌文化的凝聚力。
在销售方面，苏格兰飞人品牌服装的设计提案与货品企划由以往的每年春夏、秋冬两季供货模式提升为每年春、初、盛夏、秋、初冬、隆冬6季供货。每季货品都在统一的品牌文化背景下，借助不同的都市休闲场所、休闲内容，通过色系、面料、款式的变化，营造不同的服装主题，从不同的角度描述苏格兰飞人品牌服装所代表的休闲品位。
面对服装市场的打折风潮，品牌服装既要保持和提高市场占有率与销售额，又要面对打折行为对客户所造成的品牌忠诚度的负面影响。如何判定与平衡这两者的利害关系也就是如何判定与平衡现实利益与长远效益的冲突。苏格兰飞人通过加大货品投入，提升货品品质，提前应季货品上市时间，南北方畅销货品及时调配，增加非打折促销手段，提高陈列、装修等品牌形象等方法，努力提高品牌的整体水平。
苏格兰飞人品牌服装还将尝试特卖货品的专门企划——在更短的做货周期内在保证与正价货品相同品质的前提下，针对特定的销售周期和特定的特卖场所，将特卖货品与主流货品的货品内容、销售时段、销售场所加以区分，从而保证满足市场与品牌营造的双重需求。
在品牌形象展示方面，苏格兰飞人品牌服装为了品牌文化更加清晰，重新进行了卖场装修。新装修除在色彩、材质、工艺等方面较原方案更加强调品位、档次的提升外，还为店面陈列增加了正面成套展示，丰富了店面货品展示空间、层次等需求，提供了良好的环境基础。
除了继续加深原有品牌的文化内涵，外国品牌开始寻求新的发展路线。其中品牌集团进军超市就是一种新的模式。
一个大品牌公司(M)与一家大的连锁超市合作。超市内所有M公司可以制作的物品，包括服装、床上用品以及一切辅助用品，都将由M公司来完成。这种新手段，可以为品牌公司提高收入及知名度。
外国品牌的发展历史悠久漫长，发展程度也优于我国，在品牌建设、设计、营销方面，我们应该多借鉴外国品牌的经验，从而使我国服装品牌的水平提升到血有的国际高度。
中国服装工业几乎是在无品牌的状况下发展起来的，直到近20年才出现一些大众品牌。这些民族品牌的产生过程。让中国服装企业在市场经济的大潮中历尽了磨难和洗礼。
自20世纪80年代末到90年代末的10年间，由于国际竞争的加剧，著名品牌纷纷登陆国内大中城市，在上海、北京、广州、深圳等城市的商业街旁林立着品目繁多的国外品牌服装专卖店，如鳄鱼、皮尔·卡丹、古姿等，数不胜数。服装品牌专卖店、连锁店几乎是在5年内平地而起，致使曾经引领中国风骚的老品牌和意欲引领新风骚的品牌纷纷落马。例如有着70多年历史的培罗蒙，曾经号称中国做工最好的西装品牌，由于体制等综合的原因，品牌形象老化、品牌传播不力。与之类似的。培蒙”，也难以扛起西装品牌的大旗。以衬衫工艺著名的开开衬衫，几乎沦为地摊货，无论价格还是款式都已经没有任何强势的竞争力。面对中国这个有巨大潜力的市场。国外服装企业敏锐地感到了契机，在中国服装企业还没有足够的心理准备，便给围内月匿装产业带来了强烈的冲击。
国外大环境固然对国内服装的发展产生重要的影响，但国内服装企业运营的自身状况才是发展的内因。我国服装业发展正处于一个特殊的历史时期。在20世纪70年代末期到90年代中期是服装业大发展的时期，这段时期与我国当时的社会氛围很相符。各地的服装企业经营从原来单一的、大批量的产品模式过渡到多品种、小批量的产品阶段。企业的市场经营模式框架已经建立完整，经营在较正常的市场经济轨道上运行。随着市场经济的发展，从90年代中期到末期，正是服装企业面临着痛苦的结构调整、适应市场的阶段，企业生存的机遇将完全由市场决定。一味扩大生产规模的发展状况已远远不能适应市场体制的需求。
改革浪潮中，中国涌现出了一大批全国性的知名品牌。雅戈尔、杉杉、罗蒙、报喜鸟、庄吉、步森等已成为中国服装响亮的名牌，还有一大批二级品牌，如洛兹、太平鸟、美特斯邦威、法派、森马等，在全国也有很高的知名度。这些品牌在实施品牌战略上更有大胆的尝试，曾引起业界很大的震荡。
但是我国迄今没有叫得响的国际服装品牌，而国内市场又有各种高档服装品牌的消费需求，因此作为服装企业来说，很想通过打出自己的品牌提高附加值。但是，从国际、国内创立品牌的历史来看，一个成熟品牌的创立在短时间内是难以成功的，国际一些顶尖服装品牌有过几十年甚至上百年创品牌的历史，而中国大多数服装品牌却是在近20年内创立的。
世界发达国家服装业发展大致经历三个阶段。即自然品牌、设计品牌、自由品牌阶段。
自然品牌阶段：是服装由遮体保暖到人们注重品牌的阶段。随着这一过程的变化和市场的需求，企业开始创立自己的品牌，通过广告宣传，发展到参加服装博览会以及运用多种营销方式和渠道，使得国内出现了一批品牌，也使得越来越多的人了解了品牌。
设计品牌阶段：随着个性的需求，人们对穿着开始注重品位，当人们走进琳琅满目的服装商店时，首先注意的是款式和颜色，然后才有兴趣细看服装的面料、做工、价格等。服装的款式和颜色直接反映出设计的重要人生。
自由品牌阶段：服装整体水平比较高，拥有一批国际品牌。人们的消费实力比较强，消费频率比较高。人们的着装常常出现多元品牌的组合。
我国与世界发达国家相比，刚刚从第一个阶段进入到第二个阶段。近20年，我国服装行业十分重视对设计产业的发展，成立了全国性服装设计师协会和各地协会，有力地促进了设计队伍的成长。越来越多的服装企业也认识到服装设计的重要性，近几年一批服装设计师开始崭露头角，并涌现出了一批知名的设计师。但就设计队伍总体水平来说还不够成熟，主要表现在设计与市场的结合上优势发挥得不够，能形成设计风格并具有较强市场占有率的服装品牌还不多。从成功的服装企业品牌运作来看，重视服装设计并不是简单地重视某个设计师的创意。而是看设计创意能否做到以市场为导向。国内外成功品牌的设计大致体现出以下几个特点：一是以稳健的款式为主体，二是体现流行时尚的款式为少量，三是以高档经典的款式为点缀。
1．国际与民族
自从中国“入世”，“国际化“一词在服装行业屡屡被谈论，很多服装企业为加快国际化的步伐，纷纷请来意大利、法国的设计师或在国外设立工作室，还有企业与国际品牌联姻合作。这都说明中国服装企业面对“入世”后市场国际化的现实，有相当的紧迫感。
中国服装业如何融入世界服装经济中。这涉及诸如环保符合国际标准、加工国际化、品牌国际化、经营国际化、管理国际化等很多方面。但中国服装业要真正国际化，必须以一批在世界服装之林叫得响的、具有一定市场份额的国际化的品牌为标志；而要得到世界服装界的认可，须使品牌承载民族文化，即要走以品牌国际化为核心的国际化之路。法国国际时装学院副院长鲁道夫·德拉海叶·圣依莱尔针对我国的服装品牌情况曾经说过：中国有很多独一无二的东西。这是中国人自己的财富，因此，要取得国际市场的成功，最主要的还是走自己的发展之路。
借助“外援”与国外知名品牌合作。可以为我们带来先进的经营管理经验和品牌运作模式，可以给我们带来西方的时尚文化、精湛的工艺技术，为自身品牌的发展注入新鲜的血液。这对提高品牌的市场竞争力无疑起了促进作用，容易看到成效。但我们用别人教的东西去和别人较量，就好比我们说英语很难像英国人说得那样地道，也远不如我们说汉语来得自然。以己之短比人之长，何谈超越对方呢?我们的服装品牌要想在国际市场竞争中有后劲、有韧性，还得拿我们的民族文化作为利器。中国人的具有国际意义的服饰文化价值。在于挖掘本民族的资源。一个品牌如果不站在自己传统文化的根基上搞设计，它很难立足于世界。设计师梁子在2001年中国时装周中备受瞩目，就是因其服装设计中体现了中国传统服饰的精神，故而被邀请参加韩国时装周；同时，薄涛也参加法国秋冬时装发布会。这两位中国设计师跻身国际时装舞台，可以看做是中国品牌立足本民族文化取得国际认可的现实例证。日本著名设计大师三宅一生在国际时尚界的成功，正是因其立足于日本文化，以东方服饰理念融入欧洲时尚界，创造出一种独特的、与以往欧洲时尚完全不同的设计风格——平面立体风格。日本设计师的经验值得我们深思和研究。
中国的服装业虽然起步较晚，但中国是世界四大文明古国之一，中华服饰文化瑰丽丰厚，东方文化博大精深，早就为西方人叹服。近几年，西方服装设计师纷纷从中国文化中吸取灵感。掀起了中国风的流行；2001年，中国文化美国行中展出的精美服饰在美国引起轰动，让美国人领咯了东方服饰文化的魅力。这说明拥有这么悠久文化背景的中国服装设计师并不缺少文化的积淀。中国的服装设计师也并不缺少才情。缺少的是不能将东方文化与西方时尚进行有机的结合。每年时装周上那些“眼花缭乱”的时装秀足以让人心动，但一到了市场，产品却又不免让人汗颜。那些善“秀”的设计师们，用才情诠释了他们对民族文化的领悟，T形台上的服装也不乏时尚感，但这种时尚感较之于西方的时尚感还欠成熟，表层的成分还太多，大多模仿、拼凑，原创成分太少。市场产品缺乏文化和时尚，就更不用说二者的结合了。这也是目前国内市场不少产品雷同、没有风格特色的原因之一。
一两个外国设计师可以带来时尚气氛，但却带不来整体时尚的提升。外国设计师在对中国文化的感悟上，绝不及在东方文明浇灌下泡大的中国本土设计师对我们自己民族服饰文化理解得深。
2．挖掘品牌深度
从外在表现来看，品牌表现为一个名字、一个标志或是它们的组合；从内涵来看，品牌是企业在长期的经营过程中与各关系利益人建立的一种特定的关系。是各关系利益人的人格表征。这种关系可以是粗犷的、独立的、有冒险精神的。如万宝路；也可以是舒适的、充满乐趣的，如麦当劳；更可以是尊贵的、安全的，如奔驰。个性缤纷，各有各的精彩，各有各的市场。
理解品牌含有的无形价值是理解品牌文化的重要方面，个人对一个品牌的感觉与该品牌的相对定位以及最终对该品牌的忠诚。都是品牌无形价值的方方面面。对于西方人来说。建立一个品牌并非仅仅意味着提高品牌知名度。在今天的中国。一些所谓的品牌其实并非真正的品牌而是商标，不过是在一些目标客户群中知名度较大罢了。
品牌制造者必须努力说服消费者愿意支付品牌附加值，独一无二的商品内涵和一流的品质与服务是创造品牌附加值的核心。
我国服装产业由产品经营步入品牌经营后，人们发现，经过包装的品牌附加值竟然是产品价值的数倍。于是。对品牌形象进行包装成了品牌经营者的首要任务。品牌形象包装费用成为品牌经营的主要成本之一。许多服装品牌厂商凭着自己对市场的感觉和了解，单层面地参考一些国际知名品牌形象，塑造自的蓝本。只相信自己的感觉、判断，而不去认真深入地发掘品牌的个性、品牌的文化内涵，只想针对性地进行表象整合。没有准确的市场定位，对市场缺乏调研、考察。
一个优秀的品牌形象策划企业，必须在理念上能够领先于他人。服装品牌经营者的素质决定了品牌形象的个性，同时也掌握了品牌的原始元素。所以，一个品牌形象策划者的基本素质就是要比客户更深刻地了解市场、了解品牌文化。只有深入地研究了企业的精神，提炼出一个品牌的时尚文化，这种品牌的经营方式才可能通过创意、设计去提升一个品牌的形象，才能使品牌经营者明白，自己的品牌服务于什么样的消费群体，应该具备什么样的经营理念，创造一种什么样的生活状态。要真正使一个品牌形象树立起来。必须要针对企业发展中存在的问题，不断地提升企业品牌的竞争实力。
3．品牌国际化
在中国快速融入全球经济的今天，“国际化”一词也被服装界广泛提及，如果你到北京、上海这样的大都市的大商场转一圈儿，满眼的英文、法文、日文、韩文的服装品牌标志，找不到几个中国字：再看看产品：欧洲的设计风格、进口的面料。看上去，真像是到了国外的商场一般。
目前服装企业里流行的一种现象是：很多企业为创品牌先取个洋名字，然后用这个名字注册品牌商标，注册后却出现品牌定位不明确，服务对象定位不清楚，就连这个洋名字的含义也编不圆满。国内企业也纷纷到国外注册品牌，动辄就以。我们是法国的设计师、意大利的板币、日本的面料”作为招牌。但在满眼纷繁复杂的国际风潮背后，有些企业对国际化的理解却停留在邯郸学步的表面层次上。真正的国际化品牌的标准是什么?国际化品牌的运作模式是什么?国内服装企业又有几个真正达到了国际化的标准呢?
一个国际化的服装品牌至少应具有的素质是：所提倡的品牌文化具有全世界的共通性；在全球各个地区都有完善的营销网络；产品适应不同地区消费者的不同需要，并能很好地融入当地文化。
同国内品牌纷纷取“洋名”的情况相对的是，在国际品牌大举进攻中国市场之前，首先是给品牌取一个中文名称，而且在品牌推广前期会大力推广中文品牌名称。如大家耳熟能详的“夏奈尔”、“古姿”、“范思哲”、“迪奥”等，无不朗朗上口，给人留下深刻印象。有的中文译名堪称经典，如法国著名的以设计师本人名字命名的。“巴伦夏加”，中文商标译为“巴黎世家”，既好记又体现了品牌的尊贵气质；还有加拿大女装PORTS(原意为港口)，中文译名为。宝姿”等。其实品牌名称本身就是一种文化的体现。而不少国内的品牌。中文名称虽然根据外文翻译过来的却缺乏相虚的内涵。而且在品牌推广时有的还将中文名称故意淡化处理。