DPA(Dynamics Personality Assessment)三维性格动态管理系统
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DPA三维性格动态管理系统致力于优化人员状态，启动人性动力，打造自动自发的人才驱动系统，能够让人们更好的认识和了解自己，可以帮助企业老板和高级管理人员组合不同类型和动力员工，打造优势动力企业，团队，降低员工流失率，提升员工忠诚度，激发员工行动力。目前DPA动态性格分析系统已成为世界上应用最广泛的测评工具之一。
DPA系统分为三大模块：DPA-WORKS工作动力系统，DPA-FAMILY家庭幸福系统和DPA-PERSON个人发展系统。
其中DPAWORKS工作管理系统——包含WorkStar工作状态管理系统，JobStar岗位标杆管理系统，PerStar匹配状态管理系统，360度工作认知管理系统，SatStar客户状态管理系统，AgentStar代理商状态管理系统，TeamStar团队状态管理系统，TrainingStar状态优化训练系统等八大模块。
DPAFAMILY家庭幸福和谐系统——包含FamilyStar家庭互动系统，GroupStar家庭风格系统，PerfectStar理想伴侣系统，MatchStar亲密爱人系统，360家庭认知管理系统，Training幸福家庭训练系统等六大模块。
DPA-PERSON个人发展系统——包含FunderStar创业者特质与行业分析,ManagerStar经理人测评模块,GraduateStar大学生职业能力系统,StuedntStar学生状态测评系统,SchoolStar高中生专业选择模块等五大模块。
目前该体系拥有6种语言版本的报告，这些语言版本是中文，日文，英文，法文，德文，西班牙文等；
12种语言版本的问卷，这些语言是中文，日文，英文，法文，德文，西班牙文，越南文，俄文，希腊文，韩文，意大利文，阿拉伯文等；
DPA系统的理论基础来源于公元370年的气质理论和1912年的瑞士知名心理学家荣格的人格分析理论，是动态管理评估系统。经过有效验证DPA在正确使用时其准确率可达95%。依据DPA为基础的专业培训，涉及最到位的营销，最人性的管理，最有张力的领导力，以及相关测评体系的谘商认证工作。依据DPA为基础的专业培训、涉及营销、人性管理、领导力以及相关测评体系的谘商认证工作。
DPA系统给家庭幸福指针、给个人提供思路、给老板用人思路、给高管团队工具、给HR选人方法、给客户服务和给代理商动力。从用、育、选和留的角度规范企业的用人与团队建设，协助企业的管理者，抓住重点，抓住核心，抓住人心，规范行为、规范能力、规范价值和文化，来降低企业成本，提升团队绩效，提升企业效益和利润；
DPA员工状态管理系统将性格区分为基本的四大类型，五大类别，44个维度指标，28项能力指标，72种行为组合，五大类别是：黑桃的军事家，红桃的梦想家，梅花的和平家，方块的建筑家，整合的外交家。
DPAWORKS工作系统的八个核心模块如下：
1、DPA-WorkStar工作状态模块
站在企业和人性的角度来看待人性与岗位需要，可以检测员工天赋特质，核心领导力，行为组合模式，阶段性自信心水平，员工沟通，员工激励，擅长工作模式，对工作角色的认知，工作完成现状评估，压力确认，满意度评估等指标，以及社会综合认知等指标。是企业高管人员提升自己，辅导员工，建立团队的有效利器；
2、DPA-JobStar岗位标杆模块
致力于企业现阶段核心岗位和大批量岗位，特别是业务类岗位的核心模型构建，可以进行岗位特质模型的标准化构建，用于人员招聘的前期广告，岗位职责要求撰写，岗位需要特质描述，能量水平，决策模式的评估，更有效的达到人尽其才；
3、DPA-PerStar匹配状态模块
致力于在企业现阶段岗位模型的基础上，针对现有人员的跟进辅导以及应聘岗位人员的面试，沟通，激励以及风险预测；使得现有员工改善行为和绩效，使得应聘员工在入职的时候能够快速进入状态，更快的适应岗位的要求，有效的进行入职辅导，入职面谈，以及前期跟进与上下级互动与沟通；
4、DPA-360Star认知状态模块
致力于为企业在职员工提供360认知分析，以在岗位上，更好的管理提升个人，覆盖工作职责和达成工作绩效。通过这样的提炼，当事人可以看到工作同事对于自己在岗位中的认知坐标，来进一步提升你的工作表现，提升与同事协作与互动沟通的水平，为跨部门互动做到未雨绸缪；
5、DPA-SatStar客户状态分析系统
检视客户类型，检视人性化服务，个性化的客户，个性化的感受，个性化的提升，人性化的改进。客户对我们的服务质量满意吗，我们如何改进可以提升客户的心理感受，如何让我们的服务更专业，更人性，更高效，客户更稳定，员工更满意；
6、AgentStar代理商状态管理系统
检视代理商的现状，提供标准化的制度，规则流程，人性化的跟进服务提升，让我们的队伍更忠诚，更团结，更高效，做到有的放矢的改善服务，提升绩效；
7、DPA-TeamStar团队状态模块
致力于企业业务团队，核心高管团队和研发团队的人员组合与匹配的建构，可以通过这样的提炼，看到团队的文化，团队的优势，团队的风险，以及团队的盲点，从而做到未雨绸缪；
8、DPA-TrainStar状态优化模块
致力于提供各类模块的专业使用，咨询与辅导，其中包含DPA各个模块的谘商认证，同时提供建构在DPA基础上的人性营销，人性领导，人性管理的综合实战课程；
DPAFAMILY家庭幸福系统的六个核心模块如下：
1、DPA-FamilyStar家庭互动模块
从人性的角度来看待家庭生活中的需要，可以检测家庭成员的天赋特质，互动惯性，行为组合模式，自信心水平，激励模式，擅长方式，以及对家庭角色的认知，内心愉悦评估，压力确认，幸福指数，以及角色的社会适应性等指标。是家庭各方提升自己，改善家庭幸福和谐，高效互动的有效红宝书,面向夫妻关系、亲子关系、婆媳关系和夫婿关系等；
2、DPA-PerfectStar理想伴侣模块
致力于婚姻中的男女，从性格的角度给予幸福互动的提升。可以按照当事人内心的意中人评量出所心意对象的特质动力能量，免得说人家将来没有事业心，或者根本不懂得照顾家庭，使得在婚姻的选择中，有针对性的进行甄选，进行交流互动，沟通与激励欣赏；
3、DPA-MatchStar亲密爱人模块
使得在幸福路途上的双方看到自己的现状，看到对方的期望，并且能够有意识的注意对方的沟通模式，能够欣赏到对方的优点，明白对方的激励互动模式，能量水平高低，为更和谐的相处提供人性方面的参考和建议，一句话“幸福是经营出来的”。
4、DPA-GroupStar家庭风格模块
分析家庭整体的风格与现状，可以通过这样的提炼，看到家庭的文化/家庭的沟通模式/家庭的激励风格/家庭的内在人性优势/家庭互动或者理财的潜在风险和盲点，从而做到未雨绸缪；
5、DPA-360Star家庭认知模块
致力于为家庭成员提供360认知分析，以在家庭中上，更好的做到家庭角色，提升家庭的幸福和谐。通过这样的提炼，当事人可以看到家庭其他成员对于自己在家庭中的认知坐标。为提升与家庭成员的协作与互动沟通的水平，为家庭的幸福美满做到未雨绸缪；
6、DPA-TrainStar状态优化模块
致力于提供整个家庭的有效互动，积极向上，幸福和谐，美满，配有一定的咨询与训练辅导，其中包含DPA各个模块的谘商认证，同时提供建构在DPA基础上的幸福家庭互动课程；
DPAPERSON个人发展系统的五大核心模块如下：
1、DPA-FunderStar创业者特质与行业分析
有的人生来就是为创业而存在，有的人去创业则需要借力，否则只会头破血流，如何借力，如何认清自己的创业情形，选择大于努力，要实现梦想，不了解自己至少要摸索5-10年，DPA创业者特质动力能量系统，盘点你的事业路。
2、DPA-ManagerStar经理人测评模块
DPA经理人测评系统中专业的个人特质管理系统。本模块包括3个认知维度，5种特质类型，28项能力分析，72种行为组合，可促使你正确认知本性性格特点、能力、沟通方式等，理性看待当下的压力，内耗，沟通现状，工作理解，他人视角。从而帮助你正确认知自我，确定个人职场发展定位，并寻找到职场中的蓝海，来未雨绸缪的提升，改进。
3、DPA-GraduateStar大学生职业能力系统
职业测评是心理测验的一个分支，在学术上被广泛认可的心理测验的定义是“行为样组的客观的标准的测量”。如果你真的想借助职业测评达到了解自我的目的，应该选择科学的职业测评。科学的职业测评以特定的理论为基础，经过设计问卷、抽样、统计分析、建立常模等程序编制，必须符合四个条件。 效度：测验结果的准确性。信度：测验结果的稳定性。常模：常模是指有代表性的样本在测验的分数分布情形。快速：冗长的测试时间本身就是对于测试的一种亵渎。
4、DPA-StudentStar学生状态测评系统
孩子读书不专心，成绩起伏不定，与老师的沟通存在状况，在学校的状态无法评估，需要依据孩子的性格做出专业的分析与探索，同时协助孩子找到自己的兴趣，优势和盲点，更好的未雨绸缪。同时此部分可以进行班级为单位的学生状态分析、压力评估和满意度统计给老师和学校的教学提供建议和参考。
5、DPA-SchoolStar高中生专业选择模块
人的特质不同适合不同的专业类型，专业对应着职业的大框架，另外研究中我们发现一个不容忽视的事实是，你的留学去的国家不同，待的文化不同，成长和经历会有天翻地覆的差别，有去到法国的失落人，也有在法国HIGH到不行的幸运者，这背后是什么东西起作用，一个是专业，一个是留学国家的文化。你你选到适合你的专业了吗？去到适合你的国家了吗？还是仅仅是觉得学校好，名气大，毕竟日子是自己的，生命是自己的。
1、选人：人才辨识效果提升30%
招聘：筛选应聘者，重要岗位建模；
晋升：评估候选人；
内部甄选：筛选各种场景下的候选者；
伴侣选择，恋爱互动；
2、用人：团队绩效提升25%
提升领导力：团队领导者领导力提升；
改善沟通：团队成员高效沟通力提升；
团队建设：构建高绩效团队；
提升家庭互动效果；
自我了解：了解自己和他人的性格特质；
自我定位：了解什么岗位与个人特质更匹配；
自我提升：了解各种类型人的需求、习性、喜好与最有效沟通方式；
专业选择，就业分析，职业成长；
4、留人：员工保留提升40%
满意度测试：准确鉴定和了解员工压力与满意度；
激励优化：有效的多维度激励不同特质的成员；
提升成就感：利用、发展成员的最大特质和能力；
个人优势发掘，压力分析缓解，个人绩效提升。