天津银行
天津银行(Tianjin City Commercial Bank)
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1996年11月，天津城市合作银行总部挂牌成立，是中国首批获准组建的5家城市合作银行之一，1998年8月按照国务院要求更名为天津市商业银行。2007年4月4日天津市商业银行，更名为天津银行，是该行自1996年挂牌为天津城市合作银行后的第二次更名。改名后将从一家地方银行变身为全国性股份制银行。
天津市商业银行于1996年正式成立，是天津市唯一的地方性，股份制商业银行。目前注册资本金为15.5亿元人民币。全行现有66家支行和一个营业部，近160个营业网点，员工4000余人。
经过几年的发展，天津市商业银行已经初步形成了具有自身特色的管理体制和较为灵活，高效的运行机制，既保证了总行的统一管理，又充分调动了支行的积极性和创造性，使全行的业务经营较好地实现了“赢利性，安全性，流动性”的统一。
作为地方银行，该行以支持地方经济发展为己任，坚持“以服务中小企业，个体私营企业和广大市民为重点，大力支持效益好的国有企业，三资企业和高新技术企业”的业务定位。
2005年年底，天津银行同澳新银行正式签订《股份认购协议》和其他相关交易协议。根据协议，澳新银行作为境外战略投资者，购买占天津银行增资扩股后总股份20％的股份，投资总额超过１亿美元。2006年，天津银行在滨海新区建立中资金融机构的第一家一级分行。
一、主营业务范围
经中国银监会批准的各项商业银行业务，主要包括：吸收公众存款；发放短期、中期和长期贷款；办理国内结算；办理票据贴现；发行金融债券；代理发行、代理兑付、承销政府债券；买卖政府债券；从事同业拆借；提供担保；代理收付款项及代理保险业务；提供保管箱业务；办理地方财政信用周转使用资金的委托贷款业务。外汇存款、外汇贷款；外汇汇款、外币兑换；国际结算；结汇、售汇；同业外汇拆借；外汇担保；外汇借款；外汇票据的承兑和贴现；资信调查、咨询、见证业务。买卖和代理买卖股票以外的外币有价证券；自营外汇买卖和代客外汇买卖。经中国银行业监督管理委员会批准的其他业务。
二、经营情况
报告期内， 全行按照科学发展观的要求，深化改革，加快发展，完善内控，提高质量，增加效益，实现了在上一年高平台上的整体推进，各项工作都有了新的突破，全行面貌发生可喜变化，特别是主要业务经营指标再创历史新高，呈现出全面协调发展的良好态势。
——主要经营指标完成情况
截止报告期末， 本行资产总额达 691.19 亿元，比上年增加 85.41 亿元，增幅 14.10% ；各项存款余额 574.73 亿元，比上年增长 94.24 亿元，增幅 19.61% ，居天津市银行业第 3 位，高于天津市平均增幅 2 个百分点；各项贷款余额 302.51 亿元，比上年增长 39.18 亿元，增幅 14.88% ；实现国际结算量 9.11 亿美元，同比增加 2.63 亿美元，增幅达 40.59% ；津卡发卡量达 432 万张，比年初增加 147 万张，增幅达 51.58% ；全年资金交易量达 9600 多亿元，同比多增 3100 亿元，增幅近 50% ，继续保持在全国银行间市场 10 强之列；解决历史问题超过 10 亿元，是建行以来最多的一年，按照贷款风险五级分类标准，不良贷款额下降 3.64 亿元，不良贷款率降至 6.93% ，比年初下降 2.41 个百分点，继续保持“月月、季季”“双下降”；实现利润 4.36 亿元，同比增加 0.2 亿元，加上核销 2000 年以前挂账息和诉讼费及不良资产损失 3.9 亿元，实际盈利能力创造历史新高；按照资本约束要求，全行资本充足率达 8.64% ，核心资本充足率达 7.76% ，全都高于监管要求。
—— 公司治理和内控建设情况
本行以建设现代化股份制商业银行为目标，进一步强化股东大会、董事会、监事会职能，不断扩大经营管理层与董、监事会沟通渠道，规范董、监事会向股东大会报告工作的内容和程序，在现有 6 个专门委员会基础上，增设了监事会下的审计和提名委员会，并制定了工作规则。按照天津市经济和社会“十一五”发展规划目标，制定了本行 2006-2010 年五年发展规划，按照银监会要求，进行了信息披露。
本行认真贯彻监管部门要求，以会计核算、结算为重点，开展操作风险全面整顿，加强金库、运钞和会计档案管理，制定重大突发事件报告制度和应急预案，使一批风险隐患化解在萌芽之中。继续完善信贷管理体系，健全评级、审查、出账等防控机制，强化授信管理，严格贷后管理，设立贷后和出账管理部门。实施小企业小额贷款 “双控双责”管理办法，建立大额贷款专管员制度，在严格控制增量贷款风险同时，不断化解存量风险，严格五级分类和考核，加大拨备提取力度，全行风险控制水平明显提高。
——主要经营产品及金融创新
本行是目前本市金融系统中唯一具有人民银行公开市场业务一级交易商和全国外汇交易市场一级成员等五个资格的银行，可以在全国范围内开办债券结算代理业务，可与所有法人机构委托人开展现券买卖和逆回购等业务。 报告期内受宏观调控和汇改影响，货币市场资金比较充裕、利率低迷。本行及时把握机会，主动调整债券期限、利率和品种结构，加大投资运作力度，不断提高收益水平。全年交易量接近 1 万亿元，比上年增长 50% 。还积极参与短期融资券、资产支持证券等创新业务，建立了债券业务分账管理制度，强化了对资金运作监督管理。
在公司业务方面，本行作为一级法人，具有非常全面的业务功能（本、外币）, 报告期内 ，本行进一步加大市场营销力度，对公存款一举突破 400 亿元，达 401.6 亿元，比年初增长 60.4 亿元。本行不断创新，积极拓展银企合作领域，增进与金融同业合作，先后与国家邮政储汇局、开发银行、天津信托等建立战略合作关系，开办了协议存款、信贷资产转让、代理信托产品等新的业务品种。在全市率先开办私产房交易代收代付业务，新开通网上银行，当年发展公司类客户 200 多家，累计交易额超过 11 亿元。围绕天津市“三步走”战略和滨海新区开发开放，新增公司类贷款近 90亿元。成立了中小企业业务部，制定出台专门政策和考核办法，开发面向中小企业的“易贷通”产品，使本行服务中小企业定位进一步凸显。
在外汇业务方面 ，报告期内， 本行积极 拓展综合收益较大的国际结算业务，累计办理 1.34 万笔，9.11 亿美元，同比增加 3500 多笔， 2.63 亿美元，增幅 40% 。借汇改契机，积极扩大交易品种和规模，外汇交易量升至全市中资金融机构第一位。同时， 本行不断扩大境外代理行数量，新增 41 家，总数达到 214 个，实现全球资金 24 小时到账。
在个人金融服务方面，报告期内，本行充分发挥市民银行特色，先后推出贷记卡、青年中心卡、工会联名卡、易初莲花卡等系列品种，申办成功公务卡代理行资格，“津卡”实现在 200 多城市和新、韩、泰、美国、欧洲等多国消费使用。在全市首推二手房网上交易和按揭贷款业务，开办了“直客式”汽车消费贷款，加大了公积金、住房按揭等业务营销力度，截止报告期末，本行储蓄存款余额达到 167.2 亿元，比年初增加 35 亿元，增幅达 26.3% ，高于天津市平均增幅 12 个百分点。个贷余额达 20 亿元，增幅 64.3% ，占贷款比重达 6.6% ，比年初提高 2 个百分点。为支持下岗职工再就业，全年发放失业人员小额信用贷款 4000 笔，金额 6500 多万元，同比增长 50% ，占全市 80% 以上。同时，本行积极完善“ 7 × 24 ”小时客户服务，开通个人网银及小额支付系统，作为全国试点行，顺利开通了小额支付系统，发行了银联标准卡，完成了 CVN 改造，实现了与公积金中心系统联调和升级，大大提升了个金业务服务功能和手段。
——本行在同业中的地位
在《中国金融》连续三年全国最大50家商业银行排名中，本行稳居第17位。
三、主要业务市场占有率情况
本行各项存款余额占天津市所有中资金融机构各项存款余额的 10.34% ，较 2004 年末上升 0.03 个百分点。本行新增存款额占天津市所有中资金融机构新增存款余额的 10.97% 。 四、新年度业务发展计划
（一）总的指导思想
以科学发展观统领全局，以建设“好银行”为目标，紧紧抓住滨海新区加快开发开放难得历史机遇，以与 ANZ 战略合作为契机，牢牢把握发展是“第一要务”的思想，深化改革，更新观念，加快吸收消化国外先进管理、产品和技术，不断创新，防范风险，提高效益，努力实现全行资产规模、质量和效益协调发展。
（二）主要经营目标
- 人民币存款增长 90 亿元，其中对公存款增长 55 亿元，储蓄存款增长 35 亿元；
- 人民币贷款增长 60 亿元，其中小企业贷款增长 20 亿元，个人消费贷款增长 10 亿元，贸易融资增长 5 亿元；
- 外币存款余额突破 1 亿美元，国际结算量达到 12 亿美元；
- “津卡”卡内余额突破 30 亿元，卡均存款超千元，贷记卡发行增长 5000 张以上；
- 在提高收益、保证资产负债比例合理基础上，资金交易量突破 10000 亿元；
- 清收化解历史包袱 6 亿元以上；
- 严格按照贷款风险五级分类标准，存量不良贷款余额下降 3 亿元，不良贷款率降低到 5% 以内，保持不良贷款额和不良率“双下降”，风险拨备覆盖率进一步提高；
- 实现利润超过 4.6 亿元；
- 资本充足率达到 10% 以上；
- 安防设施达标率 100% ，不发生重大外侵案件和灾害性事故。
（三）主要措施
1 、更新观念，树立建设“好银行”的更高目标。
以引进境外战略投资者为契机，进一步完善公司治理，奠定科学发展基石；建立及时有效的资本补充机制，不断壮大资本实力，保持资本充足率达标；积极推进扁平化管理，构建“流程银行”新模式。
2 、选准定位，努力把公司金融业务办出特色。
以滨海新区加快开发开放为契机，加大信贷营销，贴近客户服务；坚持定位，进一步打造服务中小企业品牌。
3 、加大力度，推进个人金融业务加速发展。
转变观念，调整经营战略，实现全行经营战略向零售银行业务的转移；狠抓吸储揽存，从工资代发、公务卡、商务卡、二手房代收代付入手，盯住资金流向的初始层次，不断扩大储源、稳定储源；不断完善“津卡”服务功能和内涵；进一步做大个贷规模，确保个贷质量。
4 、借机乘势，进一步提升外汇和资金运作水平。
外汇业务方面：加大外币揽存力度，从源头上扩大外币资金来源渠道；坚持“本外币联动”，整合业务资源；进一步调动支行办理外汇业务积极性；积极申办衍生产品交易资格，借鉴先进银行在贸易融资领域经验和渠道，提升我行国际业务经营和管理水平。
资金运作方面：合理确定资产负债结构，加强投资组合管理，提高固定收益水平；创新营销方式，整合公司业务与债券业务资源，培育新的经济增长点；加快资金业务风险管理系统开发，完善操作流程控制，搞好风险控制。
5 、巩固成果，进一步提升风险管控水平。
以控制操作风险为重点，继续开展对会计结算、核算专项治理；积极推进贷款风险 10 级分类，继续保持全行信贷资产质量向好发展；加大稽核监察力度，将预防外侵与内患齐抓并重，进一步使防范关口前移。
6 、继续攻坚，加快历史包袱处置和化解。
继续坚持“三级清收”、“重点集中”的原则，充分调动各方面的积极性；进一步建立健全基础信息数据库，分类管理，区别对待，不断提高不良资产信息的真实性、准确性。
7 、加大力度，实施“科技兴行”、“人才强行”战略。
天津商业银行重建的百年老号--"官银号"开业
2006年9月28日，由天津市商业银行投资重建的百年老号－－"官银号"正式开业。"官银号"的成功开业将增强天津商行在中小企业金融市场的服务品牌，进一步强化该行"中小银行"和"市民银行"特色。
"官银号"是清政府在天津设立的第一家官办金融机构。1900年八国联军侵入天津，各国纷纷在天津设立银行，使天津物资消耗，金融紊乱，国内原有的钱庄银号逐渐萎缩。为了恢复民族金融业的元气，清政府于1902年在天津成立了"直隶官银号 "。该银号发行银元钞票，十足兑现。1913年，北洋政府接管"官银号"，成立了"直隶省银行"。1928年，国民党政府接管建立了"河北省银行"。1932年该建筑损毁。虽经百年历史变迁，"官银号"的名称深深印在了天津老百姓的心中。
天津市商业银行为响应市委、市政府海河综合开发改造的号召，投资重建了"官银号"。该建筑完全按原貌复建，门窗全部采用清末民初的建筑设计风格，并在大厅右侧设立了"百年官银号"展室。官银号的重建，不仅为海河古文化街商贸区增加了一个新景观，而且还延续了天津丰厚的金融历史和文化。
多年来，天津市商业银行始终坚持"服务地方经济、服务中小企业和服务市民百姓"的市场定位，截至上半年，该行资产总额、存款余额、贷款余额分别达到772亿元、623亿元、325亿元，综合竞争力在全国城市商业银行名列前茅，并在英国《银行家》杂志排名的全球1000家大银行中位居第672名。特别是成功引进了国外战略投资者，使该行一举成为全国首家单一外资金融机构入股比例最高的中资商业银行。这次"官银号"开业，该行专门为中小企业设立了"中小企业财富中心"，配备专业理财顾问，采取一对一服务的方式，为中小企业提供开户、结算、存款、融资、理财等金融顾问和咨询服务，帮助客户设计合理的理财方案，有效提高客户的资金使用效率。同时，为周边商贸流通客户量身定制了金融服务专案－－"兴商创富"。专案涵盖融资、票据、结算、理财等金融服务，主打产品有个人商铺按揭贷款、创业小额担保贷款、流动资金贷款、网上银行融ｅ通个人专业版等十几种，还专门设计了小额分期贷款、循环贷款、商铺租金贷款、易贷通等新产品。