华勤橡胶工业集团
华勤橡胶工业集团(Huaqin Rubber Industry Group)官方网站网址：http://www.hixih.com.cn/
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华勤橡胶工业集团创建于1989年，是以橡胶产业为主导，涉及电力、新能源、金属制品、生物工程、地产开发、医疗卫生、资本运营等领域的创新型企业集团，是全球最大的输送带生产企业和顶级轮胎制造商，中国企业500强。2013年实现销售收入332亿元。
华勤橡胶工业集团紧紧抓住中国改革开放的历史机遇，坚持高端高质高效的发展方向，实施创新驱动、开放拉动、大项目带动发展战略，成为以橡胶产业为主导，涉及电力、新能源、金属制品、生物工程、地产开发、医疗卫生、资本运营等众多领域的国际化、多元化、创新型企业集团。如今，华勤集团的产品已销往全球100多个国家和地区。 华勤集团始终坚持高端高质高效发展理念，大力实施创新驱动、管理推动、人才拉动、大项目带动发展战略，构建起了产学研结合、上下游一体、国内外联动的开放式创新体系，打造出了高端产品、高端技术、高端品牌、高素质团队和高标准生态化工业园区，走出了一条高端引领、创新驱动、科技支撑、绿色低碳的新型工业化道路，实现了经济效益与社会效益的全面发展，被认定为国家资源节约型环境友好型企业、国家级高新技术企业、山东省循环经济示范企业。
华勤集团坚持强强联合、开放发展的理念，瞄准全球同行业的最高水平，以招大引强实现做大做强，先后与意大利倍耐力、美国固特异、美国凯雷、德国大陆、比利时贝卡尔特等多家世界500强企业强强联合，走出了一条借外力强内力、靠开放促裂变、以股权换发展的成功路子。互利共赢的成功合作，赢得了合作伙伴的充分信任和高度认可，仅倍耐力在华勤中国工厂的累计投资就已超过15亿欧元，成为意大利在华最大的投资项目。
作为全球顶级轮胎制造商和最大的输送带生产企业，华勤集团致力于为高端汽车用户带来舒适安全的驾乘体验，为客户提供专业化的物料输送系统解决方案。轮胎产品主要为全球知名高档汽车配套，输送带产品广泛应用于煤炭、冶金、电力、港口、建材等诸多行业。华勤集团实施创新驱动发展战略，构建起产学研结合、上下游一体、国内外联动的开放式创新体系，技术研发能力达到全球同行业最高水平。
面对全球经济发展的新形势，华勤集团启动了华勤工业城建设。在原有合作的基础上，由华勤集团控股，与倍耐力共同组建通力轮胎有限公司，投资建设高性能载重子午胎项目，推出“陆通”本土品牌，打造具有国际品牌背景和本土技术优势的中国轮胎一线品牌，实现由“中国制造”向“中国创造”的跨越。
华勤集团致力于社会经济的可持续发展，积极承担社会责任，响应国家医药卫生体制改革号召，进军医疗卫生领域，利用资金实力和管理优势，大幅提升当地医院的医疗水平，让百姓在家门口享受到高水平的医疗服务；设立华勤慈善基金，用于教育、弱势群体和突发自然灾害救助。
未来将是一个更加开放的世界。华勤集团将与合作伙伴一起，努力打造一个拥有高端技术、高端产品和高度创新能力的全球最大橡胶工业制品基地，为推动行业技术进步、实现中华民族伟大复兴的“中国梦”做出新的更大贡献！
华勤集团一直致力于创建优秀的企业文化，坚持以优秀的文化凝聚人、以创新的理念鼓舞人、以科学的机制激励人，为广大员工提供了优越的工作生活环境、科学的职业生涯规划和丰富多彩的企业文体活动，使华勤集团成为员工成长成才的沃土、奉献社会的平台和精神信仰的家园
现代舒适的工作条件： 华勤为员工提供四季恒温、舒适宽敞、充满绿色的现代化办公环境和标准化、现代化的生产工作环境。为部门经理和主管配发轿车。建有高标准的会议中心和培训室，为员工提供常态化的管理、市场、技术、生产、礼仪、英语等各种培训。
*企业文化
标识含义:音译为HI=传达高端和乐观，完美的双面词，短而精炼。
企业理念：质量是生存之本；创新是发展灵魂；科技是前进动力；人才是竞争优势。
企业价值观：个人价值源于企业；企业价值源于社会。 *人才战略
- 人才战略：以人为本，用人才成就事业，用事业成就人才，依靠员工创造卓越。
- 人才标准：德至厚、才至精、擅于思、勤于行。
- 人才环境：公平竞争、可持续发展
- 人才使用：任人唯贤、适才适用、岗能相宜。
- 人才激励：目标激励、文化激励、待遇激励、感情激励。
- 人才培养：树立理想、锤炼意志、培养技能。
- 人才提升：业绩加潜质，品格加才干。
- 人才留用：事业留人、待遇留人、情感留人、培训留人。
“人才是华勤的资本，是华勤的核心竞争力”，尊重人、研究人、培养人、开发人、发展人，为优秀的人才创造一个和谐、富有激情的环境，是华勤人才战略的重要内容。
华勤提供给每一个员工的是公平竞争的环境和可持续发展的空间。集团致力于培养职业经理，聚集了一批善经营、懂管理、有专业知识、不断超越自我的职业人才。目前，华勤拥有100余名博士、硕士，他们在企业文化的感召下，开始他们在华勤的卓越职业生涯。
华勤致力于成为学习型组织，通过学习创造自我，提升自我价值。让所有的人为了共同的目标走在一起，共同工作，通过内部经验交流和外部知识引进，提高能力，实现让员工“在华勤的发展中增值”的目标。