科学技术(Scienceand technology)
目录 |
科学技术是指依据科学原理而非一般性的实践经验所创造或发明的各种物质手段、方式、方法等。科学性技术以相关的科学性“预见”为前提，在其基础上经过发明与创造得以形成、产生，有了相关的科学性“预见”，才可能有相应的科学性技术，因此科学性技术是一种“前生技术”，它对实践活动有预见性的指导作用。
生产活动是人类最重要最基本的实践活动。它是一个复杂的系统，既包含人、财、物、信息，又包含管理，而这一切均渗透着或反映着科学技术的应用。从科学技术的内涵易于得出结论：科学是潜在生产力，技术是现实生产力．科学技术是第一生产力。
科学技术在工业企业中的意义主要可以从下述几点阐述：
一、科技是工业企业认识与利用客观规律的必要工具
企业组织生产经营，需要科学的理论指导和运用先进的技术手段，在深刻认识客观规律的基础上通过一系列组织实施环节，落实经营目标，实现企业的劳动价值，这里的每一环节都必须依靠科技来打破感官的局限性，拓宽视野、思维分析，用技术手段处理等。
企业的生产要素指劳动者(工程技术人员、管理人员、操作者)，生产手段(机器设备、装备、测试手段等)，劳动对象(产品等)，生产要素的优化程度直接影响生产经营的健康运行和效益，而生产要素的优化靠科技，特别是人的素质优化是最关键的，人的科学知识与劳动技能，具有决定性意义，人是智能形态科技的承担者。
三、科技是企业新产品开发的基础
新产品开发是一项复杂的劳动，它涉及市场调查、科技情报、分析创意、设计、工艺、试验、鉴定、评价等一榄子问题，而每一步都务必应用科学理论指导和技术手段，以确保新产品开发的质量、周期、效能、新产品完成生产开发后，进入巾场仟发，同样需依靠科技手段选择目标市场、销售渠道，定价，促销，科技是企业新产品开发的基础。
四，科技是企业科学管理的基础
企业生产经营必须管理，管理也是重要的生产力。企业生产经营系统的人、财、物，只有科学管理．能物尽其用，人尽其才。无论管人还是管物，都有自己的运动规律，而管理的理论是科学，管理需要相应的技术手段，管理者自身也必须具备一定的科技素质，管理以科技为基础。
五、科技优化企业内外环境
(一)依靠科技形成良好的企业精神，企业文化，优美舒适符合人的生理、心理的企业内部环境，既利生产：顺利进行，使之富有节奏和韵律，又利职工健康愉悦工作及生活。
(二)依靠科技优化企业外部环境。现代企业是一个开放系统，其正常生存与发展需要良好的外部环境，这个外部环境，包括外部政治、经济和社会人事环境，企业经常与政府、市场、财政、新闻、中介组织、其他企业交往，客观上要求企业将外部能量内化为企业发展的动力，这就必须依靠科技，确保产品优质、服务优质，讲求信誉，树立形象，提高知名度。
1、意识到科学技术的双刃剑作用；
2、积极収挥科学技术的利，避免科学技术的弊端，树立合乎自然的科技伦理观念；
3、坚持健康，持续，协调的収展观，让科学技术为人类造福，而不是带来灾难。
1．经验技术是模仿技术，科学技术是创造技术；
2．经验技术是渐进技术，科学技术是突变技术；
3．经验技术是后生技术，科学技术是前生技术；
4．经验技术是单生技术，科学技术是多生技术；
5．经验技术是技能技术，科学技术是知识技术。
根据技术的来源，可分为经验性技术和科学性技术。
经验技术是指根据生产生活中的实践经验而总结、归纳、创造或发明的技术，具体体现在物质手段及方法、技能、技巧等。经验性技术以经验为前提，没有相关经验，就没有相关的技术，所以，经验性技术又被称为“后生技术”。
科学技术指的是依据科学原理而非一般性的实践经验所创造或发明的各种物质手段、方式、方法等。科学性技术以相关的科学性“预见”为前提，在其基础上经过发明与创造得以形成、产生，有了相关的科学性“预见”，才可能有相应的科学性技术，因此科学性技术是一种“前生技术”，它对实践活动有预见性的指导作用。