企业的领导者者就如开船的掌舵者一样，技术高超，方向正确，企业发展就顺风顺水，反之则会带领企业走向暗礁，走进暴风眼。战略定位拍脑袋决定问题不少中小企业的领导都是以...(展开)

 不知道你的生活中是否怕在领导面前说错话， 面对领导会有压迫感冒？凭领导的身份、能力、经验都碾压你有压迫感很正常，大多数开始和领导交流都是有压力的，遇...(展开)

领导为什么不重视你，领导为什么不培养你，是领导不行，公司制度太差，老板有眼无珠吗？其实，往往不是外界的原因，很多人往往是因为不懂沟通策略，结果让领导、老板、同事...(展开)

和开发部的同事聊天，他的部门换了新的领导。最近，他要陪领导出差。他觉得有些尴尬。因为出差，两人私下相处了很长时间。他很想和首领自然相处，但他们一个人的时候总是会...(展开)

作者：郭朝刚组织的愿景目标，就是领导者带领团队使众人前行，想方设法地去实现的管理目标。千军易得，一将难求。领导者指明组织向前的方向，制定战略，思考办法、管理干部...(展开)

作者｜张三峯出于“冒牌者综合症”的因素，许多人明明已经晋升到管理岗位，但仍然不确信自己是否具备领导力。一旦遇到挫折通常都会想知道如何知道自己是否具备领导才能？更...(展开)

来源｜燃次元作者 | 陶 淘 马舒叶 侯燕婷冯晓亭 谢中秀 张 琳编辑 | 曹 杨“临时加班”、“被领导PUA”、“和不熟络的同事‘Social’”、“被裁却拿...(展开)

坐标五线小城市，身份乡镇公务员，真的是每天都在加班，每天都在加班。就比如上周吧，本以为疫情防控任务轻松点了，周六周日可以好好歇一歇了。结果领导却说，我们乡镇疫苗...(展开)

感谢邀请！我为什么事情发过火？因为朋友背后诋毁、因为爱人误会、因为家庭琐事，都不堪回首啦，若说最近发火应该就是周末因为孩子作业，还有这天和上级领导开火啦！简单说...(展开)

如何平衡工作关系因人而异，如果仅仅是你所经历的事，应该这样处理：那个培养你的领导你绝对不能疏远他，否则会给人种下忘恩负义的坏印象，以后没人再提携你。至于他得罪很...(展开)

冯仑生于1959年，是文革后第二届正式大学生。20岁的时候，冯仑成为中共的一员，接受过正统教育的冯仑，自然深谙正统意识形态及其语言方式。日后他的语言风格、思维方...(展开)

会议主要内容一大 1921年 上 海 大会通过了《中国共产党的第一个纲领》和《中国共产党的第一个决议》。第一次全国代表大会的召开，宣告了中国共产党的成立。二大 ...(展开)

加强对一把手和领导班子的监督，是新时代坚持和加强党的全面领导、提高党的建设质量、深化全面从严治党的必然要求。十九届中央纪委六次全会强调，紧盯“关键少数”，加强对...(展开)

1．及时。收到的信息要及时回复，约好的会议，要及时赶到。2. 近俗。长期阅读两种以上财经期刊，知道最近什么是大奸大滑大痴大傻。3．学习。一年至少要念四本严肃书籍...(展开)

编者按： 一般人的斗争，都喜欢赤膊上阵，直接打个你死我活，这样其实不太好，因为从旁观者或者领导看来，一个巴掌拍不响，你们两个都不是好东西，所以就算打赢了，也没有...(展开)

2022-02-07 11:14职位没变角色变，怎么办？本文来自微信公众号：，原文刊登在《商业评论》2021年10月号，作者：因戈·马夸特（Ingo Marqu...(展开)

这取决于你的领导是什么样的领导和你的心态是什么样的心态。如果你的领导是一个鞭打快马，只想让你多做事，却不想把年度考核优秀名额等好处给你的人，而你自己又是一个没多...(展开)

在国企，对于以下10种真相，要烂熟于心： 1、做人比做事重要百倍，特别是要在领导心里，树立你有能力、能攻坚克难、靠谱的形象。更重要的是，要让领导认可你，把你当自...(展开)

人的思维高低决定了地位差距，职场中，所有的问题，一旦偏离了人的劣根性，那么解决的方向就是有失偏颇的。下面，微语职场总结12条职场处世方法，喜欢的话建议收藏，希望...(展开)

职场上，有这5种行为的领导实属“小人”，最好敬而远之职场中，从来都不缺乏“小人”，毕竟环境使然，有些实在是没办法，被逼的。当然，若是你心足够正，就算生活所迫，我...(展开)

我是一名煤矿工人，从2014年到2016年的今天，我上班已经有两年半的时间了，煤矿工人大都来自家境不好，自身又无一技之长。自身文化水平不高，目前煤矿对外招工基本...(展开)

这个招呼是一定要打的呦。这是对领导的尊重和礼貌。那怕旁边坐的是普通同志，分别时也要打招呼。这也是人与人交流的最简单方式，对增进同志间的感情起到重大的积极作用。从...(展开)

中小学校长不带课，这是当前中小学校事业单位的一种“官文化陋习”。一般学校只要大小行政领导，均会少带课或者干脆不带课。一、中小学校长不带课、少代课或者挂面名代课，...(展开)

我领导就是，对一个已婚美女下属，特别照顾，对所有人都发过脾气，唯独对她不发脾气，说话很温和，明眼人都看出来他对这女的有意思。有一次，我跟几个朋友去山里的会馆玩，...(展开)

权变领导理论（Contingency Leadership Theory）首先由美国伊利诺伊大学的费德勒（F.E.Fiedler）在1951年提出，这一理论的基...(展开)