如何平衡工作关系因人而异，如果仅仅是你所经历的事，应该这样处理：那个培养你的领导你绝对不能疏远他，否则会给人种下忘恩负义的坏印象，以后没人再提携你。至于他得罪很多人，估计是因为工作作风雷厉风行，对人不留情面，且不会或不屑于抚慰手下情绪所造成。如果你们关系好，你就多劝劝他注意别人的感受，作风再和蔼一些，或许你俩都能脱困。
工作中每个人都面临平衡关系，领导也不例外，这关系到一个单位的和谐。
第一、领导要懂得平衡关系。聪明的领导是从基层一步一步走上来的，他们非常懂得平衡关系的重要性，况且有些领导也是“被平衡”上来的，关系不平衡的单位会藏有“怨气”和“戾气”，管理起来非常难，搞不好会影响自己执政。是个领导都懂就不必说了。
第二、中层要懂得平衡关系。别说你手下有十几个人，就是只有三五个人，也各有所长，各有所短。聪明的中层会把整个部门积极性调动起来，让每个人发挥出重要作用。而调动积极性最重要的是要做到让每个人感到自己很重要。当然，这需要管理技巧、交办工作技巧、谈话技巧、科室文化技巧跟平衡关系有机的结合，恰到好处的运用。科室关系平衡不好，会引起同事之间的矛盾，最终会波及科室整体效能，身为中层，绝不能因为人数少而随心所欲。
第三、员工也要懂得平衡关系。同事之间相处，至少明面上不要厚此薄彼，否则也会让人不舒服。同时，如果你是普通员工也要注意把握职场分寸，你再想进步也不能瞒着锅台上炕，乱找领导乱串科室，不经意间也会打乱你身为普通员工的职场平衡关系。会引起流言猜忌，进而影响群众威信。真到了这一步，领导别说是用你，就是为了不乱了单位平衡，也会疏远你。
