企业类型 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
[编辑] |
目录 |
从经营规模考察公司组织形式,主要有地区性公司、跨地区性公司、全国性公司和跨国公司。
跨地区性公司是以某个地区为中心,把生产技术经济上有相互联系的其它地区经济单位联合而组织成的区域性公司,主要目的是发挥各地区各自的优势,扬长避短。
在组建跨地区公司时,首先要考虑生产基地与原料基地的位置。如果生产中心与原料中心不在一个地区,则可采取跨地区联合。如中国纺织中心上海,其优质原材料都在外地生产,象这种情况宜组织跨地区公司。其次,如果产品的通用性很高,生产联系范围广,如汽车制造业,可以采取跨地区组建公司。
在组建跨地区公司时,考虑的是联合生产的效益,具体的联合形式是多种多样的,比如跨地区性工业公司的联合形式就可以是下面情况的一种:
不管哪种联合组建公司,都是按专业化分工协作进行布置而成的。