保密工资制（Pay Secrecy）
目录 |
保密工资制是指灵活反映企业经营状况和劳务市场供求状况，并对职工的工资收入实行保密的一种工资制度。
①职工的工资额由企业根据操作的技术复杂程度、职工的技术熟练程度和职工当面协商确定，其工资额的高低取决于劳务市场的供求状况和企业经营状况。
②当某一工种或人员紧缺时，或企业经营状况较好时，工资额就上升，反之下降。
③ 企业对生产需要的专业技术水平高的职工愿意支付较多的报酬。如果企业不需要该等级的专业技术职工时，就可能降级使用或支付较低的报酬。
④员工可以因工资额不符合本人要求而另谋职业，企业也可以另行录用其他职工。
⑤企业和职工都必须对工资收入保密，不得向他人泄露。
第一，有利于减少因不公平感带来的矛盾。
员工只知道自己的收入而不知道其他人的收入，就不会通过比较而产生不公平感，从而把精力投入到工作当中去，尽职做好本职工作。如果企业内部对薪酬有不公平感的员工多了，就会影响企业的稳定和效率，流失骨干，大部分人消极怠工。
第二，有利于更好地激励员工。
在员工与公司就自己的收入达成一致后，一般来说员工对自己的收入是相对满意的。那么，如果企业利用提高薪酬的方式对该员工给予激励，效果将是非常明显的，员工得到了超出自己满意度的薪酬，会更加努力地为企业工作。
第三，有利于企业制定并执行对企业有利的薪酬策略。
企业因发展的需要而配置人力资源，有些人力资源是企业的骨干力量，是企业核心竞争力的来源，是不可缺少并应尽力保留的，比如企业的技术、研发、市场开发人员等。而有些人力资源只是企业处于日常运行需要而聘用的，对企业的发展的贡献很小，比如司机、前台、不需要特殊技能的普通操作人员等。对于不同的人力资源企业当然应该实行不同的薪酬策略进行留用，把有限的薪酬用在刀刃上。对于骨干力量给予超出市场标准的薪酬，而对于那些对企业发展贡献较小的人员，则给予跟随甚至低于市场标准的薪酬。薪酬保密制度为企业对不同价值的人员支付不同标准的薪酬提供了保障。
第四，有利于调节市场上的各类人员的合理比例关系。
薪酬保密制度使得员工只将自己的收入与市场现行的收入水平进行比较，个人的收入水平随着企业的发展的状况和劳务市场供求状况而升降，促使员工转向紧缺的工种，保持整个劳动市场上各类人员之间的合理的比例关系。
第一，保密的薪酬制度会掩盖企业薪酬体系的不公平性。
有了薪酬保密制度这层防护，企业的管理者往往很难发现其薪酬体系的问题，好的薪酬体系应该具有外部、内部、个体之问的公平性。在保密的薪酬体系之下，员工只能以劳动力的市场价格来比较自己的收人水平，对于内部的不公平不会发现也不会提出意见，在这种情况下管理者往往会漠视内部薪酬体系的不公平性，而不会致力于改善这种不公平。保密的薪酬制度也会让管理者在工资分配中用个人好恶来替代绩效标准，从而产生更大的不公平。公开的薪酬制度可以防止管理者不合理的控制和权利的滥用。当组织的每个成员的薪酬水平和变化都公开透明时，员工们的眼睛是对公司管理最好的监督。
第二，保密的薪酬制度不利于将员工的绩效和收入相联系。
企业建立绩效管理体系的目的是为了更好地激励员工，根据激励理论中的期望理论，当员工认为努力会带来良好的绩效评价从而带来更多的收入或其他奖励时，就会受激励的驱使而付出更大的努力。同时公平理论又告诉我们，激励不仅受到绝对公平的影响，还受到相对公平的影响。因此，为使薪酬对员工激励水平最大化，员工应该了解组织是如何定义和评估绩效的，了解与不同绩效水平相联系的报酬水平。而一个保密的薪酬制度，割断了收人信息与绩效信息的直接联系，员工容易产生错误的感觉，这些错误的感觉会妨碍激励水平的提高。保密的薪酬制度不能保证分配公平，人们倾向于高估同事和下属的工资而低估上司的工资，所以实际的工资差距被缩小，削弱了收入和绩效的相关陛所带来的激励效果。保密的薪酬制度同样无法保证程序公平，一个对员工不能明确的分配程序谈不上对员工有多大的激励作用。
第三，保密的薪酬制度不利于内部的沟通。
在保密的薪酬制度下，员工没有一个公开的渠道来获取有关企业内部收入结构、水平如何确定的准确的信息，往往只能在私下里利用不同的非正式组织互相传递小道消息，而这些小道消息中往往有很多信息会造成员工的猜疑和不安，有些员工甚至会因为从小道消息得来的不真实的信息对企业产生不信任，导致企业上上下下彼此之问的猜忌和不信任，影响企业的正常运行和发展。如果组织能够公开薪酬制度这样敏感的问题，不仅开辟了一个正式公开的沟通渠道，同时也使员工相信组织在其他不太敏感的问题上也是值得信任的。公开讨论薪酬往往使员工比在薪酬保密制度下的猜疑和焦虑状态产生更高的满意度。另外，如果一个组织的薪酬体系是公平和公正的，收入公开会提高员工对收入和收入差距的满意度。
第四，保密的薪酬制度不利于保护劳动者同工同酬的权利。
《中华人民共和国劳动法》第46条规定，工资分配应当遵循按劳分配原则，实行同工同酬。这里的“同工同酬”，根据《关于劳动法若干条文的说明》(劳办发[1994]289号)的解释，是指用人单位对于从事相同工作，付出等量劳动且取得相同劳动业绩的劳动者，支付同等的劳动报酬。然而在实行薪酬保密制度的条件下，每个员工都只知道自己的收入，并不清楚做同样工作的其他人的收入，企业很容易给付不同的薪酬给做同样的工作的员工而不被发现。因此劳动者同工同酬的权利很难得到保护，尤其是女员工的同工同酬的权利。
①有健全的劳务市场，允许人才流动，便于企业与员工实施双向选择。
②加强企业自我约束力，防止企业领导以权谋私，产生亲者工资高、疏者工资低等不合理的现象。
③建立相应配套的制度和劳动合同制仲裁机构，正确处理有关矛盾和纠纷。
2003年10月，惠达公司15名技术人员集体"造反"。据双方沟通：原来这些技术人员普遍对现有的报酬体系不满意。高层分析发现：员工之所以能够联盟，就在于他们对各自的薪酬了如指掌。公司决定实行保密工资制，由总经理和员工直接商定员工的工资。工资确定后，员工之间不得相互打听，不得泄露各自的工资收入额。基本可以说，整个工资管理完全由总经理控制，除财务部门外，其他人无从了解工资确定的标准和发放依据。