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物资流通费是指产品物理性流通所消费的经济价值，费、保管费、装卸费以及流通加工费等。
物资流通可分为包装费、运输信息流通费是指处理传建有关物流的信息所需的费用，包括库存管理、办理订货、顾客服务等方面有关的费用。
物资流通费是保证实现物资供销的重要条件；节约物资流通费用是增加企业盈利和积累资金的重要途径，在供应吞一定的情况下，流通费用越低，利润越高。
1．“业务费用”帐户——核算物资部门在物资流通中发生的各项费用，包括进货费用和入出库费。发生进货费用时，借记本帐户，贷记“银行存款”等帐户；计算并提取入出晔费包干定额时，借记本帐户，贷记“其他业务盈亏——入出库费”帐户；期末将本帐户的余额分别按不同调拨权属转入“物资业务盈亏吨户的有关明细帐户的借方，结转后本帐户无余额。实际开支的入出库费抵减其他业务收益，即借记。其他业务盈亏”帐户，贷记“银行存款”等帐户。
2．“管理费用”帐户——核算物资部门内部的管理部门为组织和管理物资部门经营活动所发生的费用。发生管理费用时，借记本帐户，贷记“银行存款”等帐户；已由行政会计支付的管理费用，应按费用项目转入本帐户相应的明细帐户，结转时，按管理费用实际发生额借记“管理费用”帐户，期末应将本帐户的余额转入“本年收益”帐户，结转后本帐户无余额。
3．“财务费用”帐户——核算物资部门筹集业务经营所需资金而发生的费用。物资部门发生的汇兑损益较大的?也可单设“汇兑损益”帐户核算。
物资流通费除按上列规定设置3个帐户进行总分类核算外，业务费用还要按照物资调拨权属及该帐户的核算内容项目进行明纲核算，管理费用和财务费用按各自帐户中的核算内容项目进行明细核算。
例1，以银行存款支付站管物资铁路运费3000元。作如下会计分录：
借：业务费用——站管物资 3000
贷：银行存款 3000
例2，结转应由单位统一负担的人员工资35000元。作如下会计分录：
借：管理费用 35000
贷：应付工资 35000
借：银行存款 1500
贷：财务费用 1500
加速物资周转是物资供应部门的重要任务，又是节约物资流通费的重要途径。因为，在其他条件相同的情况下，物资周转加速，企业需要的流动资金就会减少，反之，则增加。随着流动资金占用额的变动，企业银行贷款的数额会有相应的增减，银行贷款利息支出则有所增减，由厂利息支出占物资流通费的比重较大，减少利息支出有利于企业取得好的经济效益。同时，物资周转速度加快，可以缩短物资的储存期限，降低物资的自然损耗，减少保管维护费和所有勺储存有关的费用支出。实行计划供应与市场相结合，积极组织货源，扩大物资流转额可以节约费用，因为随着物资流转额的扩大，物资流通费中的间接费用不会随着物资流转额的扩大而成比例的增加，例如，通过合理组织物资流通，减少中转环节，可以节约直接费用；又如，在扩大物资流通的同时，合理组织运输和选择运输工具，可以降低运输费用。一般说来，扩大物资流转额，间接费用增加得很少或不增加。节约费用必须以加速物资周转，扩大物资流通和提高服务质量为前提，但是不能为了扩大流转额和增加收入，人为地增加周转环节或任意扩大中转物资的范围，该直达的不直达，对企业来说这样做好象是“有利”的，但对整个社会生产来说，是不利的，必须反对。
在物资流通费总额中，进货费用占的比重最大。在进货费用中，又以运输费用占的比重最大。因此，合理组织物资运输，节约运费和与运输有关的费用支出，就成为降低物资流通费用的重要因素。加强物资运输的计划性，根据物资的货源情况，供货地点的远近，产销条件，各种不同物资的特点，选择经济合理的运输路线、运输工具和运输方式，避免物资倒流和迂回运输，提高车。船的装载量和改进装载方法，减少车船的空转，充分利用车，船的装载容积，尽量减少中转环节，实行就地、就近，就港，就站，就厂的直接调拨和直接发运方式，这样有利于节约运杂费，减少物资损耗，做好供应，降低费用，加速物资和资金周转。加强自有运输工具的管理维护，提高利用率和完好率，也是节约费用的重要途径。石油工业企业更应注意这点。
为了保证供应，加速物资周转，物资供应部门应保持合理的周转库存。因周转库存物资而支付的保管维护费、租赁费等在物资流通费中占有一定的比重，所以合理周转库存，提高仓容利用率，也是降低物资流通费的重要途径。影响保管维护费，租赁费开支的因素主要是平均物资储存量的大小，仓容面积的利用程度和物资整理，擦锈涂油，苫垫的开支。物资的平均储存量越大，所需的储藏保管面积越大，费用开支也越大。如果是由于生产建设需要增加储存任务，增加了保管维护费和租赁费是正常的；如果是由于盲目进货或保管工作中的缺点(如物资堆放不合理)，造成保管费用，租赁费用的增加则是不合理的
减少损失浪费做好物资的维护保养，是保护物资正常流通的前提。做好物资的维护保养，可以减少物资的变质、损坏，可以减少因保管不善而造成的报废损失。
合理组织劳动力，充分发挥和调动职工的积极性，提高劳动效率，是节约费用的途径之一。劳动效率的提高，意味着用一定的劳动耗费，完成更多的物资流转任务，它可以降低工资在流通费用中的比重，节约工资支出；也可以提高物质技术设备的利用率，减少折旧费，租赁费及与物质技术设备方面有关的一切费用；还可以加速物资周转，减少资金占用。因而，合理组织劳动，提高劳动效率，对降低费用水平也有着重要作用。
加强经营管理，严格财经纪律，对节约管理费用有着重要意义。管理费用的项目很多，要根据不同内容采取相应的措施。例如，对工资、工资附加费，要注意检查工资政策的执行情况，分析变化的因素。在管理费中，未经批准购买“关于压缩社会集团购买力”规定的物品不得开支；属于财政性支出、专用基金性质的支出等不得开支。对于违反财经纪律，大搞楼堂馆所，弄虚作假，购买高级消费晶，请客送礼的作法要坚决制止。以上是节约物资流通费的主要途径，但各个单位的具体情况不同，因此，必须从实际出发，发动群众，采取有效措施，加强费用管理，节约费用开支，不断降低费用水平，增加盈利。