伊瓦克鲁格
伊瓦·克鲁格(Ivar Kreuger)伊瓦·克鲁格（Ivar Kreugev）——世界最大垄断企业的老板，也被称为“火柴大王”。
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伊瓦·克鲁格(Ivar Kreugev)(1880～1932)，瑞典克尔玛人，生于1880年3月。幼年在古老城市克尔玛成长，家庭是火柴世家，祖父、父亲、兄弟都在家乡从事火柴事业。19岁在司托克福尔姆工业学校机械工程科毕业。20岁去美国纽约一地产公司任销售员，不久去芝加哥伊利诺中央铁路任测线员，后又受雇于芝加哥一公司去墨西哥建造浮拉克路士之桥基，任工程师。23岁代表美国华林格洛公司派往英国伦敦，成为建筑工程师。他能操流利的英、法、德三国语言，也懂俄语。27岁回国与鲍托尔合办克鲁格托尔建筑公司。后从事国际贸易。33岁（1913年）始投身于火柴事业，1917年瑞典火柴遍及全球，他在实业界中被誉为“火柴大王”。
伊瓦·克鲁格从事火柴事业后，首先把父亲留给他的小型火柴厂合并成大企业—— 瑞典联合火柴有限公司，资本25万镑。不到2年就击败了比他资本雄厚的琼可宾火柴厂。1917年该厂被他兼并，成立瑞典火柴公司（托拉斯），他担任董事长。企业的经济效益高于德国火柴工厂3倍，为了向全世界扩展其火柴事业，他向美、英、法等30多个国家贷款，取得这些国家的火柴专卖权。至1925年，他已拥有克鲁格托尔公司、瑞典火柴公司、国际火柴公司、瑞美置产公司等四大公司。瑞典火柴公司下属分支机构遍及40余个国家，250余家制造火柴企业。世界的火柴事业不同程度地受其支配或控制，许多国家之经济发展也受其影响。此外，他还设有造纸厂、印刷厂、机力厂、化验所，以及制造磷和氯酸钾等火柴原材料的工厂，并掌握大片森林产业。在世界火柴生产中，瑞典火柴公司的产量占75％以上。全世界有1／3的人口使用瑞典火柴公司及其分支机构生产的火柴。
1915 年，瑞典火柴公司在上海设立分支机构——瑞中洋行，开始专营火柴进出口业务，大量的火柴从东欧国家生产后运往中国。他为了在中国发展火柴事业，1924～1925年收买日商的大连、日清、吉林三磷寸株式会社（日商火柴厂），不久又收买镇江日商燧生火柴厂。1928年6月在上海又收购日商燧生火柴厂，仍以日商名义注册生产，由瑞中洋行经营销售。1931年日军侵略东北，中国开展抵制日货运动，他为了避免损失，将火柴厂改为美光火柴公司，增添自动连续式火柴制造机6台，糊盒、装盒也完全用机器，成为中国境内最现代化的火柴厂。他在上海经营的美光火柴公司，规模较大，自报资本50万美元，职工 487人（最多时800余人），生产凤凰、玫瑰两种牌号，凤凰牌火柴销上海市，玫瑰牌火柴销外地，月产2600箱（最高3400余箱）。机器设备比较先进，自动化程度高，效率比华商同类企业超过10倍以上。公司的领导机构既有瑞典人，也有外籍人，但实权控制在瑞典人手中。上海解放后实行军管，后因经营不善无法继续生产，于1953年8月10日将全部资产租赁给华光工业公司，改名为地方国营华光火柴厂（今上海火柴厂）。
伊瓦·克鲁格从微小的火柴产品起家，成为实业界巨子，瑞典国的首富。但以后由于经济等原因，其结局很为悲惨，1932年3月12日自杀于法国巴黎的旅邸。
伊瓦·克鲁格的经历[1]
这是一个由瑞典工程师伊瓦·克鲁格在20世纪20年代建立起来的大型企业王国。这个火柴王国在全世界25个国家拥有生产和销售火柴的垄断权或是垄断地位。克鲁格的瑞典火柴公司(托拉斯)下属分支机构遍及35个国家，共150余家火柴制造企业，雇佣了大约6万名工人。在其扩张的鼎盛时期，世界上每点燃的10根火柴中就有9根是瑞典火柴公司生产的。此外，克鲁格还掌控着一大批直到今天还控制着瑞典工业的企业，其中包括高产的Graenges铁矿矿山公司、瑞典爱生雅造纸厂(SvenskaCetlulosa)、瑞典轴承公司(SKF)的整批股票以及StoraKopparberg纸业公司等各种不同企业的银行股份。此外，在他任建筑公司老板期间，还在瑞典拥有许多极有价值的不动产。
这个在20多年时间里就创造出如此庞大的企业王国的金融行家，到底是个什么样的人呢?
伊瓦·克鲁格，瑞典克尔玛人，生于1880年3月2日，幼年在古老城市卡尔马(Kalmar)长大，家庭是火柴世家，祖父、父亲、兄弟都在家乡从事火柴业。他的父母虽然富有，但也绝不会预见到，有朝一日小克鲁格将富有到他们无法想象的地步。伊瓦16岁时通过了高级中学毕业考试，从安静的卡尔马市来到斯德哥尔摩工业学校学习。19岁，他从工业学校的机械及水利工程专业毕业后，进入斯德哥尔摩一家机械厂工作。但这位初出茅庐的工程师一点也不喜欢这份工作，这里没有足够的知识让像伊瓦·克鲁格这样的年轻人去学习，相比之下，还是冒险更具吸引力。因此半年后，克鲁格就收拾行囊，启程来到了美国。他先在芝加哥伊利诺中央铁路任测线员，后来去了科罗拉多州，成为一名测量工程师。在美国南方游历时，他偶然救起了一个溺水的小女孩，为此新奥尔良市授予他一枚奖章，上面刻着“只有英雄才会为他人冒生命危险”的赞语。可是他并没有在那里找到工作，很快又返回到美国北方的建筑工地。
在世纪之交，克鲁格的生活变得更富有冒险性，因为他当时正在墨西哥，为一座大桥建造桥基。他能在这么偏远的地方存活下来绝对是一种幸运，因为在那里工作的10名工程师中，只有克鲁格和另外一个同事没有死于潜伏着危险的黄热病。随后他回到了家乡瑞典，但一年后又重返美国工作。在普迪一亨德森(Purdy&Henderson)建筑咨询公司工作时，他发现了一个大型项目的费用计算错误，由此声名大噪，很快就成为一名广受欢迎的建筑工程专家。他曾婉言谢绝一项在南非建造一座高楼的委托，把这项工程转给了他的一个好友。此后，他参与了多幢摩天大楼的建造，还到非洲和印度游历过一段时间。1907年，他结识了尤利乌斯·卡恩(Julius Kahn)。卡恩在钢筋混凝土建筑技术领域里获得过多项重要发明，伊瓦从他那里买下了这些发明的欧洲专利权。对于伊瓦来说真可谓双喜临门，因为另一位建筑工程师保罗·托尔(Paul Toll)也在努力争取这些专利权，他们会面后发现两个人趣味相投，于是决定进行密切的合作。
1908年3月，伊瓦·克鲁格和保罗·托尔在斯德哥尔摩成立了克鲁格一托尔(K&T)建筑公司。起初公司发展得并不顺利，一度连购置混凝土搅拌器都成了克服不了的难题，但是很快，他们的命运就出现了转机。克鲁格一托尔公司以最短的时间建造了一家百货商店，《瑞典日报》(Svenska Dagbladet)兴奋地报道说：“克鲁格一托尔建筑公司建造的新建筑在瑞典具有划时代的意义，它必将开启斯德哥尔摩市建筑史的新时代。”围绕着这个建筑工程发生的一段小插曲，可称是克鲁格的自信和冒险精神的典型例证。为了保证工期，委托人对建筑期限提出了相当严苛的要求，每超工期一天罚款5000克郎，并将这一条款写入了合同中。伊瓦·克鲁格接受了这一约定，但提出对等的条件，即他每提前完工一天，也有权得到相同的奖励金额。合同一经签订，克鲁格这个老谋深算的建筑工程师就拼命加快施工进度，以至于比预计的建设工期提前两个月完工，从而给克鲁格一托尔建筑公司带来了30万克郎的额外收入。从这时开始，成功接踵而至。到1916年，克鲁格一公司已经拥有300万克郎的自有资本，而8年前公司刚成立时全部资金只有1万克郎。很快，克鲁格一托尔建筑公司就兼并了斯德哥尔摩市的70多家建筑公司以及瑞典其他城市的15家建筑公司。
早在1913年，33岁的伊瓦就已不满足于所取得的成功了，他的建筑公司运作良好，他开始把目标转向新的领域。据说有一天，这位后来的火柴大王点燃一根香烟，思考着下一步发展的方向。他想寻找一个不受经济形势影响的行业。他心有所思地拿着火柴，烧完的火柴掉在他的手心，痛得他大叫一声，把火柴梗扔掉r。忽然他灵机一动，萌发了光大祖业的念头，由此诞生了日后的火柴王国。他的兄弟在讲述伊瓦是如何涉足火柴生意时并没有这么诙谐，但却显得更现实一些，因为据他所说，当时瑞典的小型火柴厂面对来自国外的越来越强大的竞争已无力维持下去，他父亲的火柴工厂也同样处于困境中。伊瓦很快解决了这个问题。他首先把父亲留给他的小型火柴厂与其他中小型火柴厂合并成大企业——瑞典联合火柴厂，资本25万镑。借助在美国学到的企业经营管理方法，克鲁格很巧妙地对瑞典联合火柴厂进行了现代化和合理化改革，以至于在第一次世界大战尚未结束前他就击垮了资本更加雄厚的琼可宾火柴厂。1917年他兼并了琼可宾火柴厂，成立了瑞典火柴公司(托拉斯)，通常简称为“STAB”，这是伊瓦进而成为金融大亨的重要工具。
克鲁格一托尔(K&T)建筑公司此时已被改组成控制多家火柴厂和建筑公司股份的控股公司。第一次世界大战结束后，克鲁格以此为基础，转而向国外发起攻势。他在波兰、拉托维亚和其他国家购并了多家火柴厂。因为他拥有制造磷和氯酸钾等火柴原材料的工厂，并掌握大片森林产、Ik以及在战后欧洲已经变得相当紧缺的资金，这个“瑞典托拉斯”得以迅速发展起来。克鲁格把瑞典中产阶级省吃俭用积攒下来的小额金钱都收入囊中，事实证明这是大有利益可图的。瑞典大工业家把克鲁格发行的有价证券称做是“瑞典国民储蓄银行”，他为保守的投资者提供了一种特别吸引人的储蓄形式，他的企业为投资者提供利息固定、红利可变的贷款。对于那些慎重的储蓄者来说，这可是一种最理想的选择，他们不但能获得固定的收入，还有机会获得附加的利润。高达25％的股息不仅令投资者心满意足，也进一步增强了克鲁格托拉斯的声望。
一种已有上百年历史：曾被财富足以左右神圣罗马帝国存亡的富格尔家族广泛采用的商务模式构成了当时最吸引人的场面。为了向全世界扩展其火柴事业，克鲁格为美、英、法等30多个国家提供大笔贷款，以取得这些国家火柴生产的垄断权和专卖权。1925年10月，这个火柴托拉斯的一个子公司——国际火柴公司为国库空虚的波兰提供了一笔600万美圆的贷款，伊瓦·克鲁格用小小的火柴垄断了世界。并由此控制了这个国家的大部分火柴生产。随后，瑞典火柴公司又向爱沙尼亚和拉托维亚提供了大笔贷款，还与德国政府商定，为其提供一笔数目高达12500万美圆的贷款。这些大型交易所需的资金部分来自火柴托拉斯的丰厚利润，但也有很大一部分是通过克鲁格火柴王国自担风险地发行债券而筹措到的。当时欧洲各国的政府急需资金，而克鲁格可借助其名望在国际金融市场上为它们筹措到这些资金。这些贷款一部分是通过贷款合同，另一部分是通过获得垄断权而获得保障的。
这个体系对于所有的参加者来说是都是获利丰厚的，除了不得不购买火柴的消费者以外。即使对后者，也不能断言只有害处，因为借助现代的企业经营管理和节省费用的大批量生产，克鲁格能够以优惠的价格供应火柴，并获得不菲的收益。当然，也有一大批竞争对手因伊瓦·克鲁格向欧洲国家提供贷款而受到损失，他们是一群被从本可获利的业务中排挤掉的银行家。克鲁格的贷款利息要远低于他的银行竞争对手们。他之所以能做到这一点，是因为他也在火柴垄断权上赚了非常多的钱。
但是为什么瑞士银行家费利克斯·桑马林(FelixSomary)会确信克鲁格的火柴王国将要崩溃呢?他多次声称，总会有什么人或是什么事情将导致克鲁格火柴王国的崩溃。30年代初期，世界经济危机让克鲁格的火柴王国遭受到巨大损失。开始时还可以通过向投资公众发放长期债券来筹集资金，维持向各国政府提供的大笔贷款，但是在到处都开始分崩离析的危机顶峰时期，债券的购买者变得更加谨慎起来，能否从经济摇摇欲坠的东欧国家和德国那里收到应偿还的欠债和利息也突然看起来不再那么确定了。同时，克鲁格企业王国的股票也因世界性的股票交易牌价不断暴跌而失去价值。虽然这些损失在当时的行情大幅下跌的情况下并非异常的事情，但它势必会给需要为其债务人——30多个国家——不断筹措新资金的企业造成致命的打击。
当时世界范围的经济形势正朝着经济危机的谷底发展，然而直到1931年，火柴王国的财政状况仍然惊人地好。这时，波兰希望克鲁格能够根据垄断协议提前支付贷款，同时为其他已经商定的贷款进行再筹资也势在必行。为了筹措到这笔金额，克鲁格下属的博利登矿业公司(Boliden)决定发行债券。不知是糟糕的股市行情让投资者信心不足，还是竞争对手有针对性的对立宣传产生了效果，债券的发行以失败告终。这是投资者第一次拒绝追随克鲁格。从这件事开始，形势开始变得越来越捉摸不透。克鲁格不得不吸收大量的短期银行贷款以解燃眉之急，由此也触犯了传统银行业第十四章伊瓦．克鲁格的火柴王国叮的大忌，即决不允许用短期资金为长期贷款进行再筹资。然而，尽管有数不清的批评家都在克鲁格倒台后提出了各种各样充分的证据，但伊瓦·克鲁格通过施展金融诡计到底敛取了多少金钱依然尚无定论。
例如在火柴王国崩溃后被财经报刊大肆渲染的意大利债券。据说克鲁格伪造了罗马政府的债券证书，并将其作为银行贷款的担保。然而他的兄弟托尔滕却始终强调，这份证书不过是一项正在拟议中的债券发行计划的草案而已。支持克鲁格的人认为，在被认定是伪造品的证书上存在一些重大的格式错误，甚至在某些地方还出现了拼法错误，这些都不可能是聪明的克鲁格所为。甚至连证明文书上意大利财政部长的签字也与原件不符。克鲁格这个有经验的金融家，会在一笔关系到37000万克郎的贷款计划中，把如此容易识破的伪造品呈送给审计师或银行家吗?这件事的真相可能永远也无法得到澄清。
1932年初，事态的发展已关系到克鲁格的生死。为了能为企业筹措到新的资金，他来到了美国。不知道是不是偶然，恰恰是控制美国金融界的大银行家约翰·皮尔庞特·摩根让这位火柴大王的日子雪上加霜。从1925年到1930年，克鲁格及其克鲁格一托尔公司一直在秘密收购爱立信公司的股票。1930年6月，爱立信公司年度股东大会召开，而会议结束之日即克鲁格出手之时，经过一系列复杂的交易，克鲁格获得了爱立信公司的控股权。10月4日，时任爱立信公司领导委员会总经理的温克兰茨辞去董事会职务，而克鲁格拥有了爱立信公司。当时，摩根拥有60万股爱立信公司的股票。在股市危机的中期，摩根想抛掉这些股票，而伊瓦为了不让股价跌至谷底，必须大批购进这些股票。这位摩根先生，恰恰是当年欧洲进行借款筹资时被克鲁格排挤掉的银行家之一，而火柴大王在美国的一系列活动也让他的美国钢铁公司感觉受到了威胁。克鲁格究竟遇到了一个什么样的对手，从美国参议院委员会主席对摩根成立银行进行的公开评价中就可以看出来： “他将用一只使胃口奇大的鲨鱼都黯然失色的食肉动物来‘吃光’美国人的钱包。”据说参议院委员会曾针对摩根家族组织过一次调查，有大量的爆炸性内幕被揭露出来，但最终摩根暗地使人将所有的调查记录都买了下来。
克鲁格在非常不利的时刻出现在美国，因为股市行情在两年半时间里的大幅下跌已使金融家们筋疲力尽，人们的情绪极为消沉，有1500万失业者正在寻找工作。克鲁格到达纽约后，很快了解了这一切，在一封给朋友的信中，他写道：“股票市场上的资金已经空了，整个股票市场看来要枯竭了。”在这种气氛下当然很难能筹措到资金，尤其对于一个其企业已成为公众话柄的外国人来说，更是难上加难。最终，在匹兹堡召开的决定命运的会议上，克鲁格没有和摩根协商成功。相反，他必须在众多的银行家面前为自己辩护。在美国约翰·皮尔庞特-摩根，有人称他是工业化进程中的英雄，也有人说他是贪婪的强盗大亨。同行们异口同声的指责面前，克鲁格彻底屈服了。然而，伊瓦和他的火柴王国在当时的处境真的有那么糟吗?他真的无法再战胜众多妒忌者和竞争者，而在世界经济危机的不利环境中重新觅得一线生机吗?
他的兄弟托尔滕认为，尽管克鲁格王国和其竞争者之间的斗争已处于生死存亡的紧要关头，但是当克鲁格从纽约返回巴黎的时候，因为有了瑞典国家银行提供的贷款的帮助，天平已经向克鲁格一方倾斜。托尔滕甚至还在他的书中对当时的情形进行了扣人心弦的描述。书中提到，伊瓦已经获得了所有他的竞争者为了使股价下挫和迫使克鲁格破产而在股市上预售的股票。当瑞典国家银行以新贷款的形式为克鲁格提供援助的时候，竞争者马上意识到他们无法履行这些期货交易，而面对克鲁格的步步紧逼，这些卖空投机者又不得不在规定的期限交付这些已被克鲁格企业所拥有的股票，对于克鲁格的竞争对手来说，这无疑是一种进退两难的死局。因此必须把这个火柴大王干掉。克鲁格在巴黎自杀也是虚构的，他实际上是被人谋杀的。
没有争议的是，1932年3月12日召开了一个由欧洲银行家和美国银行家参加的会议，也是在这一天，有人发现伊瓦-克鲁格手里拿着一把手枪死在了法国巴黎。有关这位“火柴大王”自尽的流言多种多样，有些还极富丁想象力。有人声称在克鲁格寓所的附近看到了美国银行家摩根的代理人；还有人推测说，是一个面貌与他极相似的人做了替死鬼，而克鲁格本人则逃走了；甚至谣传在被运送至斯德哥尔摩的棺材里躺着一具蜡像，或者棺材里根本就是空的。
的确，围绕着伊瓦·克鲁格之死，许多细节看起来都神秘不可理解。他的兄弟托尔滕·克鲁格就提出了一个重要理由来反驳伊瓦自杀的结论。在巴黎维克托一伊曼纽第三大道发现的死者是左手拿着手枪，而伊瓦却是个惯用右手的人。尽管克鲁格的亲属一再要求，而且这个步骤在判定死因时也是必不可少的正常程序，但是据说无论是在巴黎还是斯德哥尔摩，都没有对尸体进行过剖验。同样，没有人能百分百肯定地说克鲁格的遗书是真实的，遗书上面写道：“我弄出这样一大摊糟糕的事情，我相信，对于每一个被牵扯进来的人来说，这将是最满意的解决办法。”
托尔滕·克鲁格在一本书中甚至还持有这样一个论点，即这位火柴大王之死是美国银行家们策划的一个大阴谋。在火柴托拉斯崩溃后30年的时间里，他一直在为此收集相应的证据，并将其写进他在20世纪60年代出版的一本书中。在这本书的前言中，托尔滕写道：“……在此我提出以事实为依据的证据，即我的兄弟和他的火柴王国是其竞争对手严重违法行为的牺牲品。”
被誉为“20世纪股市见证人”的安德烈·科斯托兰尼(AndreKostolany)在其所著的《一个投机者的告白》一书中同样提到了3月12日这天的故事。据他所叙，几个知内情者成功地将火柴大王死亡的消息封锁了几个小时，这段时间足以保证他们能在星期六的纽约交易所把克鲁格一托尔(K&T)建筑公司的20万股股票抛售一空。甚至瑞典驻巴黎总领事也是在当天晚上10点，也就是克鲁格死亡10个多小时后才得知这一轰动消息的，而这个时候华尔街的证券交易所已经关门了。这则来自巴黎的新闻像一颗炸弹一样爆炸开来，立刻在投资公众中引起巨大混乱，在接下来的几天里，许多围绕金融家克鲁格生平传奇的新闻评论出现在欧美各大报纸的报端。《曼彻斯特卫报》在讣告中称赞说：“克鲁格所运用的金融方法在欧洲重新恢复的过程中起着重要的作用。”世界闻名的《泰晤士报》则评论说：“他的死丝毫无损于他的声名。在我们这个时代，像克鲁格这样的经历世所罕见。如果他不是因承受着难以忍受的精神负担而崩溃的话，那么可以设想，克鲁格最终仍能重新控制他的股价，并拯救其火柴王国的。”一个月后在汉堡世界经济研究所出版的《经济服务》中写道：“他的死或许是注定的……但这个结果依然超出了大家最坏的期望。”此外，还有人把火柴王国的崩溃称做是“近代财经史上最大的丑闻”。
为了能将火柴托拉斯的股份以抛售价纳入其资产组合中，当时参与破产清算的银行也把形势描绘得尽可能的昏暗。托尔滕·克鲁格在30年后为其书中的一章加了“瑞典银行的强盗行径”这个标题。他在书中把意大利股份的销售作为“盗尸行径”的示例，这些隶属于破产企业全部资产的股份的售价比第二年的股息还要低。尽管破产企业的资产被如此严重地低估，但还是有91．5％的债权得到了清偿。如果这位火柴大王能再坚持几个星期的话，那他的帝国很有可能就保住了，因为在他死后的第118天，华尔街大幅下跌的行情就结束了。一生中都伴随着这个瑞典人的幸运女神，在最后、在最危难的时刻遗弃了他。
- ↑ [德]波得·马丁，布鲁诺·霍尔纳格著。金钱游戏与投机泡沫的历史.天津教育出版社,2008年02月第1版.