约翰莫尔斯

  	      	      	    	    	      	    
约翰·莫尔斯(John J.Morse) 
 
 
 
影响世界进程的100位管理大师 
 
 
 
  
 
1．亚当·斯密
（Adam Smith，1723-1790）： 
 
 
2．罗伯特·欧文
（Robert Owen，1771－1858） 
 
 
3．查尔斯·巴贝奇
（Charles Babbage，1792－1871） 
 
 
4．弗雷德里克·W·泰勒
（Frederick W. Taylor，1856-1915） 
 
 
5．卡尔·巴思
（Carl G. Barth，1860-1939） 
 
 
6．亨利·甘特
（Henry L. Gantt，1861-1919） 
 
 
7．弗兰克·吉尔布雷斯
（Frank B. Gilbreth，1868-1924） 
 
 
8．莉莲·吉尔布雷斯
（Lillian Moller Gilbreth，1878-1972） 
 
 
9．哈林顿·埃默森
（Harrington Emerson，1853-1931） 
 
 
10．莫里斯·库克
（Morris Cooke，1872-1960） 
 
 
11．亨利·法约尔
（Henry Fayol，1841-1925） 
 
 
12．马克斯·韦伯
（Max Weber，1864-1920） 
 
 
13．林德尔·厄威克
（Lyndall F. Urwick，1891-1984） 
 
 
14．卢瑟·古利克
（Luther H. Gulick，1892-1993） 
 
 
15．玛丽·帕克·福莱特
（Mary Parker Follett，1868－l933） 
 
 
16．雨果·孟斯特伯格
（Hugo Munsterberg，1863－l9l6） 
 
 
17．乔治·埃尔顿·梅奥
（George Elton Mayo，1880-1949） 
 
 
18．弗里茨·罗特利斯伯格
（Fritz J. Roethlisberger，1898-1974） 
 
 
19．赫伯特·西蒙
（Herbert A. Simon） 
 
 
20．亚伯拉罕·马斯洛
（Abraham Maslow，1908－l970） 
 
 
21．克莱顿·阿尔德佛
（Clayton Alderfer） 
 
 
22．戴维·麦克利兰
（David McClelland） 
 
 
23．道格拉斯·麦克雷戈
（Douglas McGregor，1906－1964年） 
 
 
24．约翰·莫尔斯
（John Morse） 
 
 
25．威廉·奥奇
（William G. Ouchi） 
 
 
26．克瑞斯·阿吉里斯
（Chris Argyris） 
 
 
27．库尔特·勒温
（Kurt Lewin，1890 - 1947） 
 
 
28．利兰·布雷德福
（Leland Bradfurd） 
 
 
29．伯尔赫斯·弗雷德里克·斯金纳
（B. F. Skinner） 
 
 
30．阿尔伯特·班杜拉
（Albert Bandura） 
 
 
31．莱曼·波特
（Lyman Porter） 
 
 
32．维克托·弗鲁姆
（Victor H. Vroom） 
 
 
33．弗雷德里克·赫茨伯格
（Frederick Herzberg） 
 
 
34．斯塔西·亚当斯
（J. Stacy. Adams） 
 
 
35．哈罗德·凯利
（Harold H. Kelley） 
 
 
36．哈罗德·孔茨
（Harold koontz，1908－1984） 
 
 
37．切斯特·巴纳德
（Chester Barnard，1886-1961） 
 
 
38．斯坦利·西肖尔
（Stanley E. Seashore） 
 
 
39．罗伯特·坦南鲍姆
（Robert Tannenbaum） 
 
 
40．俄亥俄州立大学研究小组 
 
 
41．伦西斯·利克特
（Rensis Likert）（密执安研究） 
 
 
42．罗伯特·布莱克
（Robert R. Blake） 
 
 
43．弗雷德·菲德勒
（Fred E. Fiedler） 
 
 
44．罗伯特·豪斯
（Robert J House） 
 
 
45．保罗·赫塞
（Paul Hersey） 
 
 
46．理查德·约翰逊
（Richard A. Johnson） 
 
 
47．弗里蒙特·卡斯特
（Fremont E. Kast） 
 
 
48．詹姆斯·罗森茨韦克
（James E. Rosenzweig） 
 
 
49．詹姆斯·米勒
（James Grier Miller） 
 
 
50．梅萨·罗维奇
（M. Mesarovie） 
 
 
51．彼得·德鲁克
（Peter Drucker） 
 
 
52．欧内斯特·戴尔
（Ernest Dale） 
 
 
53．威廉·纽曼
（William Newman） 
 
 
54．艾尔弗雷德·P·斯隆
（Alfred P.Sloan） 
 
 
55．保罗·劳伦斯
（Paul R. Lawrence） 
 
 
56．弗雷德·卢桑斯
（Fred Luthars） 
 
 
57．琼·伍德沃德
（英国，Joan Woodward） 
 
 
58．亨利·明茨伯格
（Henry Mintzberg） 
 
 
59．埃尔伍德·斯潘塞·伯法
（Elwood Spencer Buffa） 
 
 
60．W·爱德华兹·戴明
（W. Edwards Deming） 
 
 
61．约瑟夫·朱兰
（Joseph Juran） 
 
 
62．戴尔·卡耐基
（Dale Carnegie） 
 
 
63．詹姆士·钱皮
（James Champy） 
 
 
64．马文·鲍尔
（Marvin Bower） 
 
 
65．大前研一
（Kenichi Ohmae） 
 
 
66．汤姆·彼得斯
（Tom Peters） 
 
 
67．布鲁斯·亨德森
（Bruce Henderson） 
 
 
68．亨利·福特
（Henry Ford） 
 
 
69．小托马斯·沃森
（Thomas Watson Jr.） 
 
 
70．戴维·帕卡德
（David Packard） 
 
 
71．盛田昭夫
（Akito Morita） 
 
 
72．松下幸之助
（Konosuke Matsushita） 
 
 
73．罗伯特·汤赛德
（Robert Townsend） 
 
 
74．哈罗德·杰宁
（Harold Geneen） 
 
 
75．伊戈尔·安索夫
（Igor Ansoff） 
 
 
76．迈克尔·波特
（Michael Porter） 
 
 
77．加里·哈默尔
（Gary Hamel） 
 
 
78．理查德·帕斯卡尔
（RiChard Pascale） 
 
 
79．罗莎贝斯·莫斯·坎特
（Rosabeth Moss kanter） 
 
 
80．查尔斯·汉迪
（Charles Handy） 
 
 
81．艾尔弗雷德·D·钱德勒
（Alfred Chandler） 
 
 
82．苏曼特拉·戈沙尔
（Sumantra Ghoshal） 
 
 
83．彼得·圣吉
（Peter Senge） 
 
 
84．吉尔特·霍夫斯塔德
（Geert Hofstede） 
 
 
85．冯斯·琼潘纳斯
（Fons Trompenaars） 
 
 
86．艾德佳·沙因
（Edgar Schein） 
 
 
87．埃里奥特·杰奎斯
（Elliott Jaques） 
 
 
88．阿尔文·托夫勒
（Alvin Toffler） 
 
 
89．约翰·奈斯比特
（John Naisitt） 
 
 
90．玛丽·帕克·福列特
（Mary Parker Follett） 
 
 
91．沃伦·本尼斯
（Warren Bennis） 
 
 
92．劳伦斯·彼得
（Laurence Peter） 
 
 
93．西奥多·莱维特
（Theodore Levitt） 
 
 
94．菲利普·科特勒
（Philip Kotler） 
 
 
95．杰伊·洛希
（Jay W. Lorsch） 
 
 
96．爱德华·劳勒
（Edward Lawler） 
 
 
97．沃伦·施密特
（Warren H. Schmidt） 
 
 
98．简·莫顿
（Jane S. Mouton） 
 
 
99．特伦斯·米切尔
（Terence R. Mitchell） 
 
 
100．肯尼斯·布兰查德
（Kenneth Blanchard） 
 
 
 
 
[编辑] 
 
约翰·莫尔斯的简介
 
　　约翰·莫尔斯，美国管理心理学家。1970年与另一位美国管理心理学家杰伊·洛希（J.W.Lorscn）根据“复杂人”的假定，提出的一种超Y理论。 
　　它主要见于1970年《哈佛商业评论》杂志上发表的《超Y理论》一文和1974年出版的《组织及其他成员：权变法》一书中。该理论认为，没有什么一成不变的、普遍适用的最佳的管理方式，必须根据组织内外环境自变量和管理思想及管理技术等因变量之间的函数关系，灵活地采取相应的管理措施，管理方式要适合于工作性质、成员素质等。超Y理论在对X理论和Y理论进行实验分析比较后，提出一种既结合X理论和Y理论，又不同于是X理论和Y理论，是一种主张权宜应变的经营管理理论。实质上是要求将工作、组织、个人、环境等因素作最佳的配合。 
　　其基本观点是： 
 
人们带着许多不同的需要和动机加入组织，但最主要的是实现其胜任感； 
由于人们的胜任感有不同的满足方法，所以对管理要求也不同，有人适用X理论管理方式，有人适用Y理论管理方式； 
组织结构、管理层次、职工培训、工作分配、工资报酬和控制水平等都要随着工作性质、工作目标及人员素质等因素而定，才能提高绩效； 
一个目标达成时，就会产生新的更高的目标，然后进行新的组合，以提高工作效率。  
 
  约翰·莫尔斯是一个小作品。你可以通过编辑或修订扩充其内容。