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企业法制管理是指企业提高自身法制观念、法律意识和法律水平，并以此为基础确保自觉守法经营，以及运用法律武器维护自身合法权益的管理活动。
企业法制管理是企业生命之本。合法经营企业将得到法律认可和保护，违法经营企业将导致被警告、罚款、责令停业整顿、吊销营业执照，甚至被关闭、注销、继而追究单位或负责人刑事责任的法律后果。轻者影响企业声誉，对企业发展产生负面影响；重者，使企业丧失生命，足见依法经营的关键就在于企业的法制管理。企业的一切经营活动均涉法律，必须从各个方面加强管理，使各种行为规范合于法律的规定，做到依法经营。管理成败决定于守法程度。
1.企业决策法制管理
决策活动是一项系统而又复杂的思想活动，是由初浅到成熟这样一个形成过程，是个人、集体思想的结合。这种结合有它的基础。基础合法牢固才能确保决策准确合法无误。这就要求初期思想的形成首先是合法。怎样才算合法?仅靠不完全掌握法律或有粗浅法律知识的决策者来作出正确判断是不科学和客观的。这就要求企业法制管理人员提供详实法律背景资料与最终合法审查，提出法律意见，以确保决策的合法性。
2.企业制度法制管理
企业制度建设可说是企业文化建设的组成部分。企业根据自有特点，制定出一系列行为规范，用于调整企业、员工的行为。该行为规范就是各项规章制度。这种制度在保持自有特色基础上必须合于法律、法规、规章的规定，也符合道德规范。因而存在着制度的订立、合法性审查与修订完善工作。
3.企业采、供法制管理
企业采、供活动是企业生产加工活动的前置活动。为避免合同诈骗，降低生产成本，防止回扣行为而损害企业利益以及经济纠纷所致损失，必须制订相关采、供制度，对采、供渠道与合同等进行审查、监督。对采、供物资进行比价、招投标。严格采、供法制管理。
4.企业生产法制管理
生产是技术、劳动的组织。劳动者必须依靠劳动工具、劳动技能，遵循设计图纸、工艺要求制作产品。整个过程及技术、商业秘密、质量、专利等法律问题。生产的规章制度建立，企业与劳动者利益，这些都必须合法化，必须加强对其审核、监督等法律管理活动。
5.企业营销法制管理
营销活动实际上就是产品至货币的转化过程。企业根据转化的货币实现分配、再投入的循环。为确保营销活动的顺利进行，避免合同诈骗、经济纠纷给企业带来损失，避免贿赂行为损害企业利益，必须加强营销法制管理，如合同审查、价格监督、营销法律培训等。通过营销法制管理，避免营销活动的违法，进而维护国家、企业利益。
6.企业保卫法制管理
企业保卫工作主要涉及两个方面，即生产保卫、治安保卫工作。主要工作职能是维护国家、企业、员工利益，协助和配合社会做好局域安全管理工作，打击、防范违法犯罪。为切实保障工作的依法、正常、顺利进行，必须制定完整的管理制度，对制度审核、规范，对工作人员行为进行必要的监督，对处理方案进行法律审查，确保保卫工作依法、正确、有序进行。
7. 企业宣传法制管理
宣传是企业党务工作的重要组成部分，进行政策、法制宣传是宣传部门的首要工作职责，其他相应宣传工作也是其组成部分。宗旨是为了保障国家政令畅通、企业政令畅通，使企业、员工遵守国家政策、法律，维护国家、企业、员工利益。导向上出问题，其结果不言而喻。因而，在宣传上要保证内容的合法性、理解的准确性，就必须进行宣传法制管理。
8. 企业教育法制管理
企办教育是历史遗留问题，国家虽进行了企业改革，以使企业脱离办社会职能，但这样或那样的问题一时难以摆脱，减轻了这块，增加了那块，这种情形在一定时期内还会存在。企办教育管理非常复杂，企业为之付出了相当代价，不论是人、财、物。这些情况的出现，避免不了教育法制管理，如各项制度审查，教育法的落实与执行监督，在职职工子女与非在职职工子女教育收费改革，税务。教育合同、相关创收合同审查管理，改制法律问题，师生法制教育等等，都离不开法制管理。
9.企业安技、环保法制管理
企业安全技术、环保工作的严格管理，体现了国家对劳动者的关爱与保护。安技工作关系到国家、企业、劳动者生命财产安全，环保关系到劳动者、社会公共利益。可见工作重要性。为确保工作有序合法开展，必须建立相关各项规章制度，加强制度审查与执行监督，落实责任制，实现企业安技、环保法制管理。
10. 企业建设法制管理
企业为了谋取求发展、壮大经营，必然要扩大规模，开展相关建设活动。建设活动必须合法，其离不开有关土地、建筑等相关法律问题。土地使用权的取得与利用、建筑合同、建设合法性审查以及相关监督管理、纠纷的解决都离不开法制管理工作。
11.企业知识产权法制管理
为了保护自己的知识产权不被侵害，也为了保证不侵害他人知识产权，企业有必要采取措施加以保护、防范。保护、防范的措施就是制度建设、人员管理及监督、诉讼等活动。
12.企业财会法制管理
财会制度是企业根本制度。财会的合法运行对于保护国家、企业财产安全，维护国家、企业利益，防止经济犯罪、职务犯罪，有着十分重要的作用。加强财会监督，保护财会人员依法履行职责，加大融、投资审核论证，进行担保法律审查等，在保护国家、企业财产安全，预防职务、经济犯罪，防范财务风险中发挥越来越大的作用。对财会人员的法律培训、对财会制度的建设与审查，对财务监督等法制管理越显重要。
13.企业人力资源法制管理
人力资源的合理配置，对企业发展有着举足轻重的作用。作好人力资源依法合理配置工作，维护劳动者合法权益和企业利益，是人力资源管理部门的首要职责。人力资源配置管理活动，必须有章可循，有法可依。维护企业、劳动者合法权益，劳动合同是主要形式。为了保障制度、合同合法性，确保依法履行职责，必须加强劳动合同管理、制度确立、审查监督等法制管理工作。