文丨创牌者 胡 锟
露营火了，也带火了与之相关的产业，便携式储能就是其中之一。作为精致露营必不可少的装备，其完美解决了手机充电、电磁炉做饭、夜晚照明等问题。
得益于此，便携式储能行业老大华宝新能赚得盆满钵满。2019年—2021年间，其已成为全球出货量最大的便携式储能设备厂商，营收从2.05亿元陡增至23.15亿元，归母净利润从322万元增长到2.69亿元，3年翻了100倍，充分享受了行业增长的红利。
这家公司曾在2017年挂牌新三板，后于2019年退市。今年2月，其向深交所提交了招股书，而目前该公司已过会成功，备受资本市场关注。
从退市到闪亮回归，是什么决定了华宝新能的蜕变？
华宝新能的创始人名叫孙中伟，和许多白手起家的成功人士一样，他也曾有过一段“落寞”的时光。
刚从山东老家来到深圳时，由于找不到对口的工作，高分子材料专业毕业的他，一度靠推销酱油为生。直到2002年，他开始接触到锂电保护电路板中的IC元件，算是正式踏入了锂电行业。
早期从事“接地气”的工作，让孙中伟拥有了敏锐的市场嗅觉，在消费电子产品开始蓬勃发展的年代，他动起了创业的念头。
孙中伟决定从电子产品必备的锂电池出发，以手机外置电池作为发展方向。这不是简单的“标新立异”，而是因为他坚信，手机外置电源是未来解决手机续航焦虑的最好途径。
2003年，孙中伟找来两位合伙人，共同创立了万拓电子，不久后就带领团队开发出了第一款移动电源。
在那个诺基亚横行的时代，手机续航动辄两三天以上，甚至一周只充一次电也很正常。手机外置电池的市场规模很小，大家都看不到手机外置电池的应用场景。
孙中伟为此尝到了苦头，最困难的时候，合伙人开始撤资，孙中伟也被迫卖掉了车和房子。然而，他愣是一意孤行，决心在这条人烟稀少的赛道钻研下去。
命运的转折点直到2011年才到来。此时，智能手机开始兴起，肉眼可见的电量下降让外置电池逐渐成为消费者的必备品。基于前期积累，孙中伟占得了先机，迅速成为松下、LG 化学、比克电池等品牌的供应商，华宝新能也应运而生。
代工之外，孙中伟产生了更大的野心。他深知，一家公司要突围，要么护城河足够高，要么就得绕开竞争焦点，避免盲目内卷，另辟蹊径。
一方面，他推出“电小二”和主打境外市场的“Jackery”，开始让华宝新能“代工+自主品牌”两条腿走路。由于市面上能做充电宝的企业已经很多，他特意将目光放到了更加细分的市场——iphone专用充电宝，并将在此基础上研发而成的锋6作为拳头产品。
另一方面，孙中伟将目光放到便携式储能领域，并在2016年顺利推出锂电池便携式储能产品。
在这一领域，美日等市场因为更高的户外运动普及率和地震频发影响，对便携式储能产品有着更大的需求，而孙中伟也将之作为了主打市场。
此后，充电宝市场不断涌入新的玩家，共享充电宝也逐渐来到“10天融资金额近3亿元、40天融资金额近12亿元”的狂热状态。到2019年，“三电一兽”甚至垄断了共享充电宝96.3%的市场份额。
这种情况下，孙中伟毅然决定战略转型，进一步缩减充电宝的业务比重。
根据华宝新能的财务报告，2018年，公司充电宝业务营收为1.24亿元，便携储能产品营收仅为0.64亿元；到2021年，充电宝业务的营收和利润已经可以忽略不计，而此时便携式储能产品的营收已达18.35亿元，利润更是高达9.09亿元。
得益于此，随着户外露营风口的到来，华宝新能也再一次收获了提前布局的红利。
当然，这并不是一个壁垒太高的行业。如今，在便携式储能市场中，既有正浩科技、安克创新这类老牌储能玩家布局，同时还有华为、宁德时代、公牛等知名巨头的跨界打击，此外，红杉、中金等知名投资机构的影子，也在这一领域闪动。
这预示着，整个行业未来会越来越卷，也预示着华宝新能将面对更加激烈的竞争。
对于孙中伟来说，寻找下一个风口再一次提上了日程。擅长“反内卷”的他，还能在瞬息万变的市场中找到属于华宝新能的第三增长曲线吗？
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