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最常见的降低成本投资就是设备更新,降低成本投资一般不增加销售收入,所以在决策中只需要比较成本高低,不必考虑收入,即可作出决策。
旧设备原值为40000元,年折旧额为1400元,估计使用寿命还有8年,8年后预计残值为1000元,如果现在出售,可得价款2800元。新设备买价、运费和安装成本共需30000元,使用寿命为8年,年折旧额为2600元,第8年末的残值预计为1400元。如果用新设备代替旧设备后,估计每年付现成本可下降9000元。假设所得税率为40%。试作出该公司是继续使用旧设备还是对其进行更新的决策。
本例中,有两个可供选择的方案,一个是继续使用旧设备,另一个是出售旧设备而购建新设备。这两个方案的销售收入和设备寿命相同,只是后一个方案比前一个方案成本下降了。显然,这属于降低成本的投资。为此,我们可采用差额分析法来计算一个方案比另一个方案增减的现金流量。
①计算初始投资和折旧的现金流量差量。
△初始投资=-30000+(+2800)=-27200(元)
△年折旧额=2600+(-1400)=1200(元)
②计算各年的营业现金差量(如下表所示)。
③计算终结现金流量差量。
△终结现金流量=1400+(-1000)=400(元)
④计算两方案的现金流量差量(如下表所示)。
由于每年现金流量增加了5880元,购建新设备而增加的现金流量差额为:
-27200+5880×8+400=20240(元)
由上述计算可见,该公司可以作出进行设备更新的决策。