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货源组织

  	      	      	    	    	      	    

货源组织(arrangement of shipment)

目录

货源组织

  货源组织是指运输企业对货物流量、流向进行调查,承揽货源,落实托运计划等业务活动

货源组织的内容

  1. 组货人员深入物资单位调查,掌握物资产供销情况,摸清货物的流量、流向。
  2. 对大宗固定货物、重点厂矿企业以及物资集散中心的货物,通过签订合同与协议,相对固定承托运输关系,经济地安排运输。
  3. 经常对物资生产收购供应分配调拨仓储进行调查研究,摸清情况,积极组织计划运输合理运输直达运输均衡运输
  4. 坚持“摸、核、排、对、组”的五字组织货源方法,摸是指要车计划表提出前,对货源进行摸底;核是指要车计划表提出后,对货源进行核实;排是指按照政策结合运能,平衡安排运量;对是指货运计划核定后,与发货单位进一步核对货源、货流;组是指组织完成货运计划
  5. 按季、按年全面进行经济调查,积累资料,系统分析,总结经验,认识和运用物资运输规律,不断改进货运计划工作。

集装箱的货源组织

  1、集装箱货源。

  集装箱的适箱贷源,根据国家《关于发展我国集装箱运输若干问题的规定》中规定的适箱货为12个品类,即交电、仪器、小型机械'玻璃陶瓷、工艺品;印刷品及纸张、医药、烟酒食品、日用品,化工品、针纺织品和小五金杂货、贵重、易碎、怕湿的货物均属于集装箱运输货物、集装箱货源从运输组织上分为整箱货拼箱货两类。

  2、日常货源组织工作。

  做好日常货源的组织工作,对于组织合理运输,充分利用现有设备能力;有着十分重要的意义日常货源组织对于货物的品种、数量、流向、时间上都有着一定的要求。对于不'同品种的货物要详细了解其尺寸、外形、重量和需要的集装箱类型及数量等;在流向上要提出货物到站、港、以便组织拼装货;在时间上按照运输作业需要进行货源的组织工作.日常资源组织工作是一项十分重要又十分细致的工作,要产、运、销共同配合完成。

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