生产资料配送
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生产资料是劳动手段和劳动对象的总称。在管理运作中，人们常把生产资料分成工业品生产资料和农产品生产资料两大类。
生产资料配送模式[1]
- 1.第一种模式
在配送流程中，作业内容和工序比较简单，除了有进货、储存、装货和送货等作业以外，基本上不存在其他工序。其流程为：进货一储存一装货一送货。在这种配送模式中，装卸运输作业通常要使用专用的工具或设备，并且车辆可直接开到储货场地进行作业(直接发送)。采用这种模式进行配送的生产资料产品主要有煤炭、水泥、成品油等。
- 2.第二种模式
在配送活动中包含着加工作业(产品的初级加工)这道工序。由于产品种类和需求方向不同，在加工工序之后续接的作业不尽一致。其流程为：
进货→储存→装货→送货或进货→储存→加工→储存→分拣→装货→配送→送货。
第二种模式要比第一种模式复杂，不但作业工序多，而且同样的工序会重复出现(如储存工序)。下面以金属材料、煤炭、化工产品为例，来说明生产资料的配送模式。
- (1)金属材料的配送模式
金属材料包括黑色金属材料(如各种型材、板材、线材等)、有色金属材料(有色金属及其型材)，还有各种金属制品(如铸铁、管件、坯料)等。有色金属的特点是：重量大、强度高、规格品种繁多、运输时可以混装。其工艺流程如图所示。
金属材料配送存在一种特殊情况：配送品种单一且数量较多的货物的时候，流程中不需要安排分拣、配装等工序，通常配送车辆可以直接开到储货场进行装货、送货。因金属材料的需求量大，并且带有连续性，所以适宜采用集团配送和定时、定量配送的形式向用户供货。
加工工序的几项主要作业包括集中下料、材料剪切、定尺、整形、除锈和剔除毛刺。
- (2)煤炭的配送模式
煤炭的种类有原煤、型煤和配煤(混配煤炭)。其特点是：需求量大，需求范围广；消耗稳定，用户较固定。从储存场地直接装货、直接送货；或者在储货场地设置加工环节，将煤炭加工成“配煤”(即将几种发热量不同的煤炭掺杂在一起，达到消费者的使用要求)和型煤，然后进行装货和发货。煤炭的配送工艺流程如图所示。
煤炭配送模式运作的基本要求有：配送企业要有集中库存的能力和设施，配送主体必须有较强的加工能力，需配置专用的设备和采用专门的技术。
- (3)化工产品的配送模式
①散装或大包装产品配送工艺
配送企业(配送中心)集中进货后，通常都要按照要求进行分装加工(变大包装为小包装)，然后采取一般配送工艺流程进行配送作业。散装产品的配送工艺流程如图所示：
②小包装产品配送工艺
有些化工产品在出厂之前即已包装成小单位(用户可以接受的单位标准)，对于这类产品，配送企业集中送货以后不需要再进行分装加工，可以直接按照一般的配送工艺流程安排作业。如图所示：
化工产品配送的要求：配送有毒、有害的化工产品需配备专用的设施和设备(储存和运输设备)。因此，化工产品的配送宜由专业生产企业(化工企业)和专业流通企业(化工流通企业)来组织。
采用定点、定量配送方式供货和计划配送方式供货是化工产品配送的主要运作形式。
- ↑ 朱占峰.配送中心管理实务.武汉理工大学出版社,2008.8.