张代理——青岛红领集团董事长
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张代理,男,汉族,1955年出生,青岛红领集团董事长,创建了”红领模式”,1976-1989年经商,1989-1995年任西思达制衣有限公司总经理;1995至今任青岛红领集团董事长。获“全国质量工作先进个人”、“山东省优秀民营企业家”、“青岛市优秀企业家”、“青岛拔尖人才”、“诚信纳税、感动青岛”十佳人物、“中国品牌建设十大杰出企业家”、“2015福布斯中国新制造先锋”等荣誉称号。
秉承“针线系友情,做衣先做人”的理念,张代理始终将诚信作为创业和做人的根本。红领集团成立之初,规模较小,经营资金短缺,1996年,公司租赁的厂房因洪水被淹,损失几十余万元,生产经营顿时陷入困境。国税部门建议公司办理缓缴税款手续,张代理说:“缓缴也得缴,缴上我就没有压力了。”最终,公司及时借钱缴纳了税款。
2005年7月10日14点,公司接到英国玛莎公司一个紧急追加订单,要做8000套高档特殊面料西装,据估算每套净利润至少1200元,可获利近1000万元,而当时这种面料只有广东一客商有,对方要求必须是带款提货,货款1344万元,当月公司应交税金380多万元,如果将资金用于采购面料就要延误缴税,财务总监将情况向张代理汇报,张代理要求必须保证税款的及时足额缴纳,而公司却失去了获得1000多万元利润的机会。
统计显示,红领集团自创立至今累计向国家缴纳税款17621万元,其中2006年纳税4152余万元。红领集团连续四年被评为中国服装双百强企业,“红领”品牌连续五年保持山东名牌, 获中国服装界十大影响力品牌、中国驰名商标等称号, 2001年被中国奥委会指定为合作伙伴,“红领”成为中国体育健儿参加各项国际大赛唯一的礼仪服装指定产品,2005年又成为2005-2008年度中国体育代表团合作伙伴。“红领”牌西装因此赢得“奥运形象大使”的美誉。被即墨市国税局评为纳税信誉AAA级企业。
张代理从2003年开始,用了11年的时间,投入数亿资金,用信息化互联网的思维,以红领3000人工厂作为试验室,对中国传统产业升级进行了艰苦的探索与实践,现在己经形成了完整的个性化大规模工业化定制的红领模式,实现了大数据互联网思维下信息化与工业化的深度融合,创造了互联网工业的价值观与方法论。
红领模式是全新的时代产物,是互联网时代平台化经营的创新模式, C2M平台化电子商务运营手段,两点一线、消除中间环节,彻底颠覆不适时宜的陈旧商业规则,真正为C端消费者创造价值,建设直线交互的商业逻辑和电商时代全新的商业业态,创造互联网时代的全新商业文明。
红领模式完全符合中国国情,特别适合传统产业转型升级,且已经形成相对完备的范式,若将该模式上升到国家战略推广运用,将引领我国制造业转型升级,成为经济发展的核心力量。可能成为三次工业革命焦点。
张代理目标是做互联网工业的缔造者、设计者、推动者。为人类贡献一种互联网工业文明的全新力量。