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媒介经营管理是指媒介经营的管理者借助传播手段、传媒的功能价值和公众的认知度以及社会影响力将传播职能与经营管理有机结合起来，实现传媒组织的社会效应及经济效应。社会效应是媒介实现经济效应的前提。
广义的媒介经营管理是指运用媒介产业的人力、物力、财力等资源，通过领导、计划、组织、控制等行为，使产业资源得到合理配置，发挥最大效用，从而在保证社会效益的前提下谋求最佳的经济效益。狭义的媒介经营管理专指出售媒介的广告版面时段的有关经济活动和管理运作。
宏观的媒介经营管理是国家、社会对媒介的制度、体制的规定和要求。微观的媒介经营管理则是指具体的媒介单位对自身行政、生产、营销、财务、人事、技术、安全管理等的规定和要求。
媒介经营管理活动中或过程中涉及到方方面面相关的因素，这些因素与媒介经营的关系，从距离上看或远或近，从作用方式上看或直接或间接，距离远的、作用间接的是外部因素，距离近的、作用直接的是内部因素，也可称为外部环境和内部环境。媒介经营管理活动自身和周围的各要素构成了一个“场”，这个场就是环境、气候、网络，有人人关系、人境关系、境境关系，媒介经营管理的理念、方法和效果与环境有紧密的关系。 定义：媒介经营管理环境是指决定或影响媒介经营管理活动的发生、进行及其成效的外部环境和内部条件的总和。外部环境：存在于媒介组织周围，影响媒介经营管理活动及其发展的各种客观因素与力量的总和，包括宏观环境和微观环境。媒介的高层管理决定媒介经营管理的方向和走势，中层管理保证经营管理目标的落实和方案的实施，基层管理是媒介任务和目标的具体操作，没有这一层基础性工作，前两层管理将失去意义。
媒介经营管理是市场经济体制的产物，是媒介体制转化的产物，是从经济学和管理学视角研究媒介，是传播学、经济学和管理学交叉而成的新学科。媒介经营管理是一门系统研究大众传媒经营管理活动的基本规律和一般原理的科学。媒介经营管理以经济学、管理学为基础，吸收和借鉴了社会学、传播学、心理学、广告学、领导学、管理学、行为科学等学科的理论和研究方法，形成了自己的独立体系，成为综合性的边缘学科和交叉学科。
2.有利于媒介实现社会效益与经济效益的协调和“双赢”。
3.有利于媒介提高自身品质，从而应对时代的挑战和激烈市场竞争。
重要性：
1.社会主义市场经济的激烈竞争，全球传媒产业的形式发展及人才紧缺的实际需要。
2.媒介业谋求生存的必然需要。
3.媒介单位竞争越来越激烈，紧迫感、危机感加剧。
4.全媒体时代的媒介必须尽快提高现代化的经济管理水平，以应对信息传播全球化挑战。