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办公空间规划

  	      	      	    	    	      	    

目录

什么是办公空间规划[1]

  办公空间规划是指为了有效利用办公室的有限空间,为办公室人员提供令人满意的舒适工作环境,使之有益于工作人员的身心健康,提高办公效率,并且有助于办公室工作人员之间的沟通与协调配合,需要对办公室的空间进行合理的设计与安排,并保留对办公场所进行重新改造和扩展的余地。

办公空间规划的要则[2]

  1、在保证正确、有效的前提下,办公室的分布应有利于尽量缩短信息沟通的距离。

  2、根据工作需要不仅仅是根据级别来为不同工作人员分配办公空间。

  3、合理利用一切空间,除特殊需要外,设备机具和每个工作人员所占的时间均不能过大或过小,以免徒增开支或碍手碍脚,妨碍有效工作。

  4、尽量设置大而开放的办公室,以缩短工作流程,降低办公间成本,便于沟通联系和控制监督,便于环境控制。

  5、各种共用设备尽可能置于共用办公区域并靠近窗户。

  6、工作人员的办公位置应主要依工作程序规定的次序排列,尽量成直线,减少交叉。

  7、应使与外界联系多的部门或人员便于与外界接触,同时不干扰其他部门或工作人员的工作。

  8、应使带机密性的部门不易与外界接触。

  9、注意遵守各种安全规则,保证安全。

  10、留有重新规划和扩展的余地,适时根据工作的变化和需要调整空间分配比例,不断完善规划方案。

办公空间规划常用的方法[1]

  1、构图法

  即用平面设计图按一定比例绘制安排空间,并不断调整修正。

  2、立体模型法

  即按一定比例把办公室缩小制成模型,并摆放在建筑物平面图上,进行观察,取用最佳模型。

  3、卡片涂色法

  即用各种颜色的小纸板将建筑物平面、斜面,各种办公设备设施、工作人员人数等按一定比例剪裁成平面图案,分析衡量各图案关系,然后予以测算安排。

  也可将上述三种方法综合起来应用,进而获取最佳方案。   4、模拟法

  是用实物或其复制品在建筑物内实地摆放实验,模拟不同布局形式和方案,直到调整至满意、合理为止。

影响办公空间规划的因素[3]

  1、是建筑物结构、实际使用面积以及附属设备条件。

  2、是单位的职能范围、业务性质、规模。

  3、是单位内部组织机构的设置情况。

  4、是单位工作人员的层次、类型、素质情况以及数量及其发展状况。

  5、是完成工作任务所必需的基本设备、机具的种类、数量以及所占用最小面积的情况。

  6、是办公手段的种类及各自的基本应用频率。

  7、是各种工作程序规定。

  8、是单位内部横向联系的方式与频度。

  9、是本单位各部门与其他单位或人民群众直接联系的方式与频度。

  10、是对外的业务工作方式与业务量。

  11、是特殊部门的特殊需要与要求。

  12、是安全规则。

  13、是办公费用的来源、数量状况。

  14、是单位内部约定俗成的有关“惯例”等。

辅助空间的规划

  所谓辅助空间是相对办公空间而言的,指企业空间中直接用于办公处所以外的对办公空间起支持、承载、服务、保护作用的部分。科学地规划辅助空间可以更好地发挥企业空间的作用,维护办公空间规划的成果,为企业创造优质、高效的工作提供条件。辅助空间具体包括休息区、生活区、卫生设施区、人行通道、车行道、停车区、绿化带、管线区(电气、供水、排水、煤气等)、围墙等。在对其进行规划时应注意使它们达到以下标准或要求:

  (1)适用

  要使辅助空间各区域适合于人们方便地使用和维护,以充分发挥其支持、承载、服务、保护的作用。规划过程中要坚持以人为中心,充分考虑行政工作人员和到行政部门办事的各种人员的实际需要,同时还要考虑为物流信息流的畅通提供便利。

  (2)有序

  要使辅助空间的各区域有满足功能需要的适当位置和区域范围,各区域归置有方、错落有致,相互之间能紧密配合、协调一致。人、物、信息在其间的流通可以有稳定的秩序,尽可能减少和避免交叉重复,减少无效的停滞和等待。

  (3)和谐

  要使辅助空间各区域的外形、布局、颜色等与办公空间保持和谐一致,以更好地服务于行政工作。

  (4)完好

  要有利于对辅助空间内建筑物及其附属设施,以及其他各种设备、线路、装饰物、覆盖物、林木等进行维护保养,保证它们能完好存在、有效运行,充分实现功能。

  (5)美观

  要使辅助空间整洁、朴素、卫生,充分绿化,能产生较好的视觉效果,以维护企业的形象,有利于人们的身心健康。

相关条目

参考文献

  1. 1.0 1.1 本书编委会.21世纪办公室主任实用全书.国家行政学院出版社,2005年11月第1版.
  2. 徐寒,李帝扶主编.细节决定成败.广州出版社,2005年01月第1版.
  3. 刘占英主编.新时期办公室主任手册.新华出版社,2006年1月.