人才联盟(Talent Alliance)
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人才联盟是指企业为了抓住机遇和促进企业发展,采用临时聘请和雇佣的办法吸引 和利用企业外部的人才资源,来完成企业难以完成且又急待完成的任务。
这种人才联盟有助于企业之间的人才共享，使企业能够注入新的管理思想和技术，有助于推动公司各个方面的管理创新、技术改造和企业信息化建设，为企业文化的重塑注入了新的活力，把公司的发展向前推了一步。同时还避免了公司在编人员的增加；减少了公司的人力成本；逐步建立和完善公司人力资源资本化的机制。
第一步，建立人才库。集团建立人才库的目的是为了加强人才管理，在需要人才的时候及时的引进相应人才。建立人才库有两种：一种是集团与外面的人才市场、学校和科研机构等建立联系。另一种是利用好现有的人才，建立集团内部人才库。进行人才聘请时必须考虑聘请成员的合作能力、管理能力和技术能力，使其尽量和集团员工的能力形成优势互补。而且人才联盟中的成员必须很集团必要的情况，与集团的员工倾力合作，发挥自己的智慧优势，共同完成合作的项目任务。
第二步，根据集团公司的发展需要，合理选择并聘请人才。公司根据聘请联盟成员的有关规定，严把聘请的质量关，防止盲目聘请，保证人选质量，使聘请发挥最大的效益。
第三步，激励聘请的人才联盟成员发挥最大效应。