本文来自35斗微信公众号,作者胡小凤。
今日,农心作物科技股份有限公司(简称:农心科技)在深交所主板上市。截至发稿,股价上涨44.01%,总市值达25.59亿元
农心科技是一家农药制剂产品的研发、生产与销售的公司,主要产品包括杀虫剂、杀菌剂和除草剂。2021年实现营收5.44亿元,净利润超8000万。
相比原药生产,我国农药制剂企业投资门槛较低,行业企业众多,市场集中度较低,农心科技能成功上市,并且曾位列中国农药制剂销售百强榜第 21 名,亦是值得关注的一个案例。
一、三度更名,专注农药制剂研发与销售
农心科技成立于2006年6月,在发展过程中曾经三度更名。
成立之初名为陕西上格之路农资商贸有限公司,简称上格农资,注册资本为300万元,由郑敬敏、王小见、袁江、刘健四人发起设立;2008年7月,刘健将其持有的上格农资15万元转让给郑敬敏,上格农资更名为陕西蓝带农资商贸有限公司,简称蓝带农资;2010年6月,第三次更名为陕西农心作物科技有限公,简称农心科技。直到2019 年 5 月 31 日,农心科技股东会做出决议,同意公司整体变更设立股份公司。
郑敬敏为公司实际控制人,在创办农心科技之前,已在农药行业摸爬滚打十年,代理的农药品牌覆盖国内外头部公司。 与王小见两人都有周至县农技中心园艺站、西安克胜新依达农药有限公司的经历,从园艺站开始创业。袁江曾是劳动局科长,之后还有9年时间,历任西安市雁塔区长延堡街道办事处副主任和党工委副书记。
创始团队切入农药领域也属顺理成章。从农药产品的全球产业链来看,农药行业属于精细化工行业,位于化工产业链末端。农药产业链的上游是石油化工产业;中游产业包括中间体、原药和制剂;下游为农业应用和非农业应用。
农心科技的主营业务为农药制剂产品的研发、生产与销售。据了解,农药按照能否直接施用,一般分为农药原药和制剂,其中原药主要通过化学方式合成而得,是农药活性成分,一般不能直接使用;制剂是综合运用生物学、化学、环境科学、毒理学等知识将原药按照一定配方加工复配而得,原药和制剂生产分属产业链的上下游,所需生产技术有所差异。
原药生产对研发能力、生产技术、生产工艺、环保和安全生产的要求较高,前期研发投入和后期生产的固定投资都较大。由于专利保护的存在,从事创新型原药研发的企业往往可以获得较高的利润。对于从事定制生产(CMO)和仿制型原药生产的企业,其利润水平取决于工艺路线的效率、关键中间体的自给能力等生产工艺层面。
制剂是在原药的基础上,加上辅料,经研制、复配、加工制成的产品,直接应用于农业生产。农药制剂产品的利润水平取决于其品质稳定性、配方专有性、销售渠道和品牌影响力等方面。
农心科技围绕拟防治的目标病虫草害,以及区域作物特征开展产品研发与生产工作。 公司及全资子公司上格之路熟练掌握 20个制剂剂型的生产工艺,并拥有 282 项农药登记证、203 项发明专利和 15 项外观设计专利。 公司旗下还拥有 6 家控股子公司,为上格之路、陕西本采、一简一至、缅甸上格、新疆农心和农心智行。
二、经销为主、直销为辅,年营收超5亿
在全球人均耕地面积不断减少的情况下,农产品的生产效率至少增加 70%才能满足人口增长带来食物需求。每年粮食作物因病虫害造成的损失超 30%,农药是快速、高效、经济防治病虫害最重要的武器,其需求不断上升,属于闷声发财的行业。
2019-2021 年,农心科技的营业收入和净利润均逐年增长。营业收入分别为4.7亿元、4.8亿元、5.44亿元,净利润分别为5518.51千万元、6813.45千万元、8162.89千万元。综合毛利率分别为 38.19%、36.01%和 35.15%,在行业内保持较高水平。
招股书介绍,公司净利润变化的主要原因是业务规模的持续增长、期间费用及营业外收入的变动。到了2022 年,仅前3个月,公司实现的营业收入为 16562.95 万元,同比增长 26.83%;归属于母公司股东的净利润为3007.26 万元,同比增长 7.46%。
从具体产品来看,公司主要包含杀虫剂、杀菌剂和除草剂三款产品。2021年占总营收的比例分别为34.5%、40.04%、16.65%。
招股书显示,农心科技拥有三十余款处于批量销售状态的杀虫剂产品,广泛应用于全国各主要农作物产区的小麦、黄 瓜、桃树等农作物害虫的防治工作;拥有四十余款处于批量销售状态的杀菌剂产品,根据主要成分的不同,可有效防治柑橘树炭疽病、苹果树轮纹病、水稻纹枯病、葡萄白粉病等多种作物病害;拥有十余款处于批量销售状态的除草剂产品,可有针对性的除去小麦、玉米及水稻等田间的多种杂草。
业绩离不开农心科技在产品研发上的专注,以及创新的销售模式。
产品层面,郑敬敏深耕行业多年,对客户价值的理解是,农户最终的需求是解决生产过程中的一些问题,能够实现增产增收,农心科技产品研发、生产和销售均以农作物防治需求为出发点。安排专人深入田间地头调研,确定种植者的需求和问题,在推进研发工作,进而针对不同区域和作物,提供个性化产品和方案。
销售层面,农心科技依靠经销为主、直销为辅的销售模式。
在经销商销售模式下,公司依托根据行业特点建立了“发行人-经销商-零售商-种植户”式的经销网络。
在销售网络建设方面,公司会择优选择具有较强资金实力、农户服务能力并在当地具有一定市场影响力的经销商,并与其建立业务合作关系。依托上千家经销商,公司的产品销售网络深入全国除港澳台之外的 31 个省、自治区、直辖市的基层乡镇。此外,销售人员在负责渠道维护的同时,会与经销商一同为农户提供科学用药指导服务。
在销售结算政策方面,原则上公司要求新建立合作关系的经销商、销售规模较小的经销商以及部分区域经销商全额预付货款后发货,并根据其自身销售规模、资金实力、历史回款状况对其余经销商设置不同回款比例要求,预付款达到所要求比例后方安排发货,原则上经销商在当年 11 月底结清前一业务年度的销售货款。
在直销模式下,公司会直接向部分大型农业种植企业,以及各地政府农业部门直接销售。
产品与销售结果的直接体现是,根据中国农药工业协会发布的评选数据,报告期内各期公司均位列中国农药制剂销售排行榜前三十强,2020 年收入位列中国农药制剂销售百强榜第 21 名。
三、布局原药产线,打造供应链优势
农药行业虽能赚钱,但面临的竞争不容小觑。
我国目前是全球最大的农药生产国,行业内部分工较为明确,大部分产能集中在农药中间体与原药生产环节,主要生产仿制药或已过专利保护期的原药,原药企业的竞争主要围绕产品质量与成本展开,具备稳定质量且成本优势明显的企业方可从竞争中脱颖而出。
农心科技所处的农药制剂产品生产与经营市场竞争较为激烈。 相比于农药原药企业,农药制剂企业的投资门槛较低,导致农药制剂行业企业众多,规模普遍偏小,市场集中度仍较低。收入规模相比于全球四大跨国农药巨头,更是存在差距。
根据中国农药工业协会公布数据,2020 年全国农药行 业制剂销售 TOP100 企业总销售额达 388.06 亿元,入围门槛为 1 亿元,前五强销售合计为 94.91 亿元,占比为 24.46%,行业集中度偏低。
由于规模普遍偏小,行业存在重营销、轻研发的经营理念,导致不同企业的产品同质化程度较高,技术含量相对较低,进一步加剧了市场竞争。农心科技若在农药行业市场整合的过程中,未能在规模、管理、营销和技术等方面占据竞争优势,将面临较大市场竞争风险。
此外,长期以来,我国农药行业企业在发展初期均着眼于单一环节赛道,原药企业与制剂企业相互独立发展。农药原药的生产需要历经严格的发改、环保、安全等备案或审批手续,且产线的固定资产投资较大,但农业病虫害具有多样性且长期使用会导致一定的抗药性,农药制剂企业需要不断开发新产品并进行更新迭代,对上游农药原药的需求也会相应发生一定变化。在原药与制剂企业相互独立发展的情况下,会造成一定程度的供需错配。
农药原药的生产与价格还关系着农药制剂企业的原料供应与成本 ,部分农药制剂企业开始向上游原料领域延伸,比如海利尔、利民股份、长青股份、扬农化工、丰山集团、中农联合等。
在完成上市后,农心科技向上游原药领域的布局动作,值得关注。
郑敬敏在接受媒体采访时表示, 在农药原药发展方面,农心科技聚焦具有极大市场潜力的原药,将在一至两年内建成第一期农药原药产线,为公司带来新的业绩增长点,同时为制剂产品打造稳定的供应链优势。
资料来源: 农心科技招股书