拿到救命钱和供应链的每日优鲜，能否追回失去的市场和用户，也依然未知。
作者 - 徐晓倩
走在悬崖边上的每日优鲜，终于被拉了一把。
美东时间7月14日，每日优鲜在其投资者关系平台发布公告，宣布与山西东辉集团达成股权战略投资合作协议。协议中，山西东辉集团计划向每日优鲜进行价值2亿元人民币的股权投资。
公告显示，通过此次战略合作，每日优鲜和山西东辉将围绕农业运营、销售与营销交换各自的资源和最佳业务实践，并在品牌农业、订单农业等全产业链进行一系列的战略合作。
据官网介绍，山西东辉集团是一家多元化经营的跨国企业集团，业务范围包括能源、有色金属、文化旅游及现代农业等。集团目前共拥有16个全资子公司，注册资金19.72亿元。集团总资产规模达到约60亿元，累计上交国家税费38亿元。
时代财经注意到，东辉集团在生鲜赛道早有布局。
官方资料介绍，东辉现代农业科技示范园已建成8000平方米现代化玻璃温室，引进培育110个新品种，在山西多地建立2万亩种植基地，推广果蔬新品种20余个。2021年，东辉牧业年产10万吨的牛肉制品冷链项目开工。对于此次投资每日优鲜的详细情况，时代财经致电东辉集团，截止发稿暂未接通。
对于每日优鲜来说，上市后的第一笔投资来得正是时候。自2018年到2020年三年间，每日优鲜净亏损分别为22.32亿元、29.09亿元和16.49亿元，三年累计亏损了67.9亿元。根据财报显示，2021第三季度每日优鲜亏损9.7亿元，预计第四季度亏损7亿元，2021年全年亏损37.37亿元—37.67亿元，相当于平均每月亏损超过3亿元，累计亏损超过100亿元。
2021年三季度末，每日优鲜披露持有现金及现金等价物21.72亿元。这也是每日优鲜最后一次公布财务数据。如果按照此前的亏损速度，21亿元的现金流只能撑过三个季度，2022年第二季度成了每日优鲜补充现金的最后期限。
今年以来，每日优鲜笼罩在退市危机中，其股价已连续30个交易日低于纳斯达克上市合规标准的1美元，公司要在2022年11月29日之前，达到最低要求，否则将被要求退市。
股市之外，公司内部同样危机四伏。
平台与供应商关系陷入冰点。去年12月，北京每日优鲜供应商赵婷发现了端倪，她告诉时代财经，每日优鲜连续两个月没有按照约定时间还款，拖欠金额超过400万元。赵婷的情况并非个例，据她透露，排队协商的供应商名单中欠款金额最多的接近千万元，大家纷纷决定不再向平台供货。
7月1日，每日优鲜官网公开的独立内部审查结果，揭开了其2021年年报未能及时披露的原因。审查结果显示，每日优鲜的次日达业务部在2021年进行的某些交易中，表现出可疑交易的特征，例如供应商和客户之间的关系未公开、不同的客户或供应商共享相同的联系信息和/或缺乏支持性物流信息。
供应链无疑是生鲜电商的命脉，欠款造成的连锁反应很快波及前置仓以及消费者。
自从4月以来，住在上海筱筱降低了每日优鲜的购买频率，“不是缺货就是运力已满，每个品类上架的产品不会超过三样”。复工复产之后，同样的问题并没有改善，筱筱发现，小区货架渐渐被叮咚买菜和美团买菜统治，每日优鲜错过了疫情带来的需求爆发。
“站点只剩下两名配送员，其他员工临时找了别的活，仓库没有东西，配送员也没辙。”每日优鲜配送员吴波向时代财经透露道。
如今，吴波所在的站点一天的订单量不超过100单，他还在等待仓库能尽快恢复正常。事实上，一大批每日优鲜前置仓倒在了7月初。据《财经十一人》报道，每日优鲜在 6 月 30 日到 7 月 1 日三天内，连续关闭了苏州、南京、杭州、青岛、深圳、广州、济南、石家庄、太原 9 个城市的业务，只剩下了北京、上海、天津和廊坊四个城市。
时代财经发现，上海、北京等站点陆续补充、上架了多个新的商品。此次融资后，2亿元的投入将能够让每日优鲜短暂回血，但倘若维持之前的亏损速度，仍然难以挽回大局。另一方面，拿到救命钱和供应链的每日优鲜，能否追回失去的市场和用户，也依然未知。
