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企业中团队协作真的能办大事吗?

1、什么是合作力?我的理解是:成事的意愿,主导或配合的态度,有方法的去干事,不惜体力愿意付出。当一个团队中,大家都围绕一个目标,相互协作搭台,共同努力携手,不计较一时得失,把成事放在首位,那么这个团队就是有合作力的团队。

2、社会分工越细,个人的合作力就越重要。个人合作力的强弱,决定了你能和社会进行货币化交易的能力。越是善于配合、善于合作、善于共同成事的人,获得的资源、机会就越多,交易成本就越低,成事可能性就越大。

3、怎样培养自己的合作力?一是要提升认识。必须要认识到非合作不成功,必须要认识到一个人难以成事,必须要认识到一个人难成大事,要充分理解认识到合作的重要性。二是要进行日常化锻炼。工作上要和同事合作好,以成事为目标,积极协作配合。家庭上要和老婆配合好,这样才能少吵架,多和睦。所有行为,要戒急用忍,不放大个人感受,甚至放低个人姿态,身段巧妙一点,对方就愉悦一点。三是要高度重视同理心和共情能力。合作中,除了成事之外,很重要的一点就是让合作伙伴舒服,让对方舒服的关键就是要知道对方要什么,并尽可能地提供什么。有时候,爽比成事甚至还要重要。

4、培养合作力是不是就丢掉自己?不是,恰恰相反,培养合作力是为了建立自己。合作力越强,这个人就越柔软,但柔软不是没有力量,柔软是能够放在各种不同的环境里,这种超强的适应力,恰恰是强大的展现。

5、人到中年要具备怎样的合作力?一是绝大多数事情上有独立的观察分析力。独立观察很难,独立分析就更难,但要看到问题的后背,找到不一样的解题方案,那就必须要提升观察分析能力。二是能轻松放低放下身段和姿态的能力。在具体做事情的过程中,忘掉自己,淡化身份,聚焦目标,想到成事,这样身段更柔软,成事可能性更高。三是善于找到事情关键点并提供解决方案的能力。四是充当团队粘合剂和催化剂的能力。五是敢于承认错误承担责任的能力。

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