2022年家电领域可谓“冰火两重天”。一方面，传统家电遇冷；另一方面，产品创新与模式创新成为行业发展的两大关键词。
在众多创新中，“机器人”和“智能生活电器”无疑是最具讨论度和最具想象空间的创新领域。更多的市场玩家开始集中发力。不过，各家成绩如何，看财报或许是更直接的方式。
4月28日晚间，科沃斯发布了2022全年及2023年第一季度业绩报告。财报显示，科沃斯集团2022年实现营业收入153.25亿元，同比增长17.11%；其中，添可保持强劲增长动能，营收占比近半，成为科沃斯的重要驱动力。
作为一家在服务机器人赛道深耕25年的企业，科沃斯交出的这份“成绩单”，透露出其双轮驱动下的巨大潜力。
01
逆势下正增长
添可成为重要驱动力
受外部宏观环境影响，作为服务机器人重要分支的扫地机器人市场2022年需求受到抑制。中怡康零售推总数据显示，2022年国内扫地机器人市场规模达132亿元，同比增长13.8%，但增速较以往放缓，行业呈现“额涨量跌”现象。行业集体承压。
在此背景下，科沃斯业绩逆市持续高增，表现出其极高的成长性。
具体财报数来看，科沃斯集团2022年实现营业收入153.25亿元，同比增长17.11%；归母净利润16.98亿元；扣非净利润16.26亿元；其中，科沃斯两大自有品牌业务收入均实现逆势增长，合计收入达147.07亿元，同比增长24.14%，占整体营收比重的95.97%；
其中，添可表现尤为突出。财报显示，报告期内，添可实现营业收入69.09亿元，同比增长34.50%，营业收入占比提升至45.09%，展现出其强劲的增长动能。
事实上，在堪称家电“寒冬”的2022年，添可作为行业为数不多的逆势大幅增长家电品牌，全年推出多款重磅新品，在细分品类上实现跨越式发展。
上半年，添可新发布了芙万3.0智能洗地机、食万3.0智能料理机等多款新品。下半年，多款添可新品集中发布，展现出品牌的强劲势头。
销量方面的表现同样可圈可点，618突破12亿元，双11突破18.3亿元，添可再次强化了自身作为洗地机发明者的行业地位。
这样的势头对于添可而言，算是意料之中。 奥维云网数据显示，2022年添可洗地机线上市场销量份额高达50.3%。
随着这份财报数据的披露，添可向外界展现了自己作为科沃斯双轮驱动之一的实力。
02
创新为基、研发为核
机器人赛道的长期主义者
人类对“机器人”的探索热情从未停止。最早的机器人早在50年前即应用于工业场景中。相较于此，服务应用场景对机器人的技术和成本要求更高，应用落地时间更晚。中国服务机器人直至2010年才逐步得以应用。
这样的现实，意味着服务机器人行业的先行者需要付出更大的代价。科沃斯正是这样一家敢为天下先、极具创新基因的科技公司。
从诸多的商业故事中可以看到，一个企业的精神风貌往往与创始人有关，科沃斯的创新基因与其创始人钱东奇醉心于产品研发和创新密不可分。
科沃斯创立于1998年，是以传统吸尘器代工起家，创立之初就有一个大胆的设想， 吸尘器将会向更智能的清洁机器人方向发展。基于这样的构想，科沃斯在2000年开始专注于家用机器人的研发。 这比国内服务机器人的普及应用早了十年。
2006年，自主品牌科沃斯成立，2007年第一款扫地机器人地宝研发成功。七年时间，科沃斯从传统吸尘器制造、代工到建立扫地机器人品牌的进化，无不透露着其创新的基因。
从科沃斯到添可，同样也延续了这样的创新路径。
在其发展路上，外部环境的变化，使得添可迅速发展， “懒人经济”的盛行，一些新兴人类、高产乐活家庭对智能家居生活有了更多具体的要求，如智能清洁、智能厨房、智能客厅等。
如此一来，外部环境叠加自我创新的内生需求，促使着科沃斯大步向前。2018年，科沃斯上市后，创始人钱东奇开始全身心投入到新品牌“添可”的发展。
此后五年时间里，添可快速成长为行业极具话语权的玩家。2020年发布的第一款芙万智能洗地机推动着中国洗地市场的爆发，将洗地机品类的产品规模从5000万元带到了10亿元，到了2022年，市场规模更是达到了百亿元。
不仅如此，围绕智能生活的矩阵地布局也逐渐进入收获期。在钱东奇的带领下，添可智能生活电器延伸至个人护理、烹饪料理和健康生活品类。目前，智能料理机、智能净热一体机、智能吹护机、智能蒸烤炸一体机等新产品，正在强势崛起，为用户带来“生活白科技，居家小确幸”的添可生活方式。
以洗地机产品为中心，添可不断更新升级，实现了企业产品创新。在激活产业活力的同时，带动着整个行业的品类创新，最后实现添可品牌系列产品的快速崛起。2020-2023年，在扫地机器人迎来爆发式增长的同时，添可芙万洗地机迎来爆红，始终保持国内市场同品类销售第一。
创新离不开研发的持续投入。财报数据显示，报告期内，科沃斯投入研发费用7.44亿元，同比增长35.5%，2020至2022年公司研发费用复合增长率达48.4%。科沃斯研发人员数量及占比同样逐年提升，截至2022年末，科沃斯研发人员数量达1600人，同比增长33.7%，研发人员占比从2015年的9.4%提升至17.98%。
由此可以看到，基于科沃斯在服务机器人赛道上二十余年的深耕，添可传承自科沃斯的创新基因，自出生就有更高的起点，并在短期内收获了胜利的果实。
03
专注科技生活场景打造
引领智能生活电器新形态
“机器人”概念诞生已有百年。1920年，“机器人”一词最早出现在捷克作家卡雷尔·恰佩克所创作的科幻戏剧《罗梭的万能机器人》中。在捷克语中，“Robot”是“robota"（强制劳动)、“robotnik”(奴隶)的变体。正是从这个起点开始，“机器人”这一概念便被定性为辅助人类、分担人类负荷的附属品。
在不少科幻作品中， 人们对这样的“机器人”产生过诸多向往。如阿西莫夫的小说《我，机器人》系列中，未来在人类社会的各个领域都能看到机器人的身影：家用、医疗、物资运输、工业生产、环境勘探等。
现实正向着他预设的方向发展。目前，机器人已广泛应用于众多领域。
现在去审视机器人行业的发展历程，不难看出，玩家们完成一个又一个场景落地时的艰辛与曲折。但同时，玩家们也意识到，这是一个十分典型的“长坡厚雪”的赛道，一旦做成了，未来的潜力也将无限大。
正是基于这种长期主义的战略投入，科沃斯在机器人赛道长达25年的持续深耕，使得其搭建的“长坡”足够长，并且收获的“厚雪”也足够多—— 通过科技生活全场覆盖，全力打造智能生活电器新形态，成为大行业及细分赛道的引领者。
添可在收获洗地机赛道的“厚雪”后，于两年前开始着力手智能厨房生态的建立。
在快节奏时代，消费者的食物消费需求日益多样化，市场需求也更加细分。“健康与快捷兼具”“一人食”等追求成为当下人们的新需求，食万生态体系应运而生。通过“添可生活”App 这一数字化、定制化烹饪承载平台，以食万净菜系统性解决掉备菜难题，一机完成吃什么、买什么、去哪买、洗菜、切菜、做菜、清洁的烹饪全过程。
除家用场景外，食万同时向商用领域扩展。添可还推出食万商业模式，为用户提供买菜—备菜—烹饪的全闭环体验，并搭建食万净菜供应链，以及数字美味实验室，进一步完善食万生态。
值得一提的是，食万生态体系以白科技为传统中餐注入新的活力。利用数字化、自动化的食万净菜，使得个性化中餐变成一串串数字、一套套标准，实现工厂化生产，“傻瓜式”操作，重塑了年轻人的中餐新生活方式——在懒人以及精致生活的双重需求下，预制菜从外卖行业走进个人厨房。而这也契合了添可所提倡的“生活白科技，居家小确幸”理念。
继智能洗地机赛道后，食万生态矩阵的持续完善使得添可再度开拓引领智能料理机赛道，为科沃斯未来成长提供新的驱动力。
今年4月，添可在春季新品发布会上推出了包括飘万Station智能吸尘器、芙万Chorus智能洗地机以及食万3.0 SE、烘万蒸烤炸一体机在内的一系列新品，几款新品在上市后有望进一步推动添可品牌的营收增长。
结语
科技改变生活。专注技术引领、场景拓展的科沃斯，正在服务机器人和智能家电赛道上不断拓宽自己的护城河。而持续创新、超前布局，这是其能在行业承压的行情之下，持续在不同场景下引领产品新形态的根本原因。
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