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伊利奶粉以高品质守护宝宝奶瓶 引领行业高质量发展

在竞争日益激烈的奶粉市场中,要保持行业的全面领跑,一方面极大考验品牌的自主研发能力,能否通过持续的产品创新给予消费者更高品质的产品;另一方面则是对于市场的综合布局以及是否能够兼具帮助产业链各环节——渠道、终端保持长效增长提出了更高的要求,而伊利金领冠奶粉无疑为行业打造了一个成功的样板。

在产品研发领域,伊利金领冠奶粉一直致力于营养研究和婴配粉创新。早在2003年,伊利金领冠奶粉便率行业之先开启了营养研究工作,经过多年的努力,先后斩获了5大核心配方专利、海外14项专利授权认证;并链接国内外顶级科研资源,持续强化“产、学、研、用”融合发展“创新链”,迭代升级中国专利配方,打造金领冠高品质产品矩阵,为婴幼儿成长发育不同时期提供差异化细分解决方案。在此基础上,伊利金领冠奶粉先后推出了多款高品质的婴配粉产品,以中国专利配方为核心,以母乳为“金标准”,为不同阶段的婴幼儿提供差异化的营养解决方案。

不久前,伊利金领冠奶粉在“领婴汇”第四届母婴行业峰会上,发布了其超高端大单品——珍护铂萃。这是伊利金领冠奶粉在营养研究方面的又一重大突破,也是婴配粉行业的一次品质革新。珍护铂萃以核心乳源营养打造中国专利配方,重新定义配方“天花板”,给宝宝带来强大呵护力。

与此同时,伊利金领冠奶粉还创新应用DTB新模式,打造全渠道“精准布局全域一盘货(DTB)新模式”。相较于部分奶粉品牌传统的DTC模式,在DTB新模式下,品牌和母婴渠道能够合力服务消费者,消费者可以通过门店下单后,厂家、经销商直供,减少派单、下单、服务等时间消耗,品牌通过数字化赋能门店,放大门店的渠道优势,促进经销商提升服务质量,在稳定市场秩序的同时实现厂家直供终端,更大程度地让利消费者。同时,金领冠通过控货、控店、控价三大抓手,能够有效洞悉用户需求,最大程度提升消费者满意度。

此外,DTB新模式在营销、渠道、物流仓储、库存等方面均能降低奶粉巨幅成本,不仅能够有效洞悉用户需求,最大程度提升消费者满意度,也能放大门店的渠道优势,促进经销商提升服务质量,在稳定市场秩序的同时实现品牌直供终端。

创新引领行业变革,伊利金领冠奶粉始终坚持高标准品质守护中国宝宝奶瓶,引领婴配粉行业数字化发展升级。在未来,伊利金领冠奶粉也将持续坚守初心,以新模式开启超高端奶粉市场新格局,推动母婴行业生态建设向更加健康、开放、繁荣的方向迈进。

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