职场上你是否遇过一种状况，觉得领导对你一点都不信任，精准管理到一种无论做什么都要经过他确认的地步，甚至连回给客户的邮件也要每封都经过他确认，这种情况到底该怎么解...(展开)

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请点击最上方企业管理关注，免费订阅好文☀ 我们致力于做价值的传播者，欢迎您加入！☀ 请将企业管理置顶或标星，方便查阅！作者：行动君来源：行动...(展开)

文 | 职场万事屋银桑字数 | 3414字 阅读4分钟分类 | 职场方法论你身边的领导是不是也这样？领导：小王，给我倒杯水去。小王：好的，领导。一分钟后，小王给...(展开)

真我领导力意味着真实或自然，而不是虚假。真实的人忠于自己的品格与行为风格。高效能领导者的核心就是保持真我。因此，领导力不能简单地归结为一个方程，或者简单具体的建...(展开)

谈到过年真的可以让人激动不已，因为过年不仅可以有长长的假期还可以和家人一起团聚，真的非常的幸福，并且可以一家人开开心心的坐在一起吃吃喝喝唠唠嗑，那场面真的很温馨...(展开)

无论对于小型团队还是大型企业，领导力的高低直接取决于愿景、感召力和信心三个因素。在这样的规律中可以看到，领导者之所以不同于管理者，是因为他们具有创造愿景、实现感...(展开)

不管是向别人学到的知识，还是从书上习得的知识，都没有亲身实践所获得的经验重要。——稻盛和夫本文精选了稻盛和夫著作《付出不亚于任何人的努力》（东方出版社出版）、《...(展开)

有一家位置很偏的酒店，生意却非常好。你觉得是他的条件、环境比较好吗？不是！它跟其他酒店没有什么区别，但是偏偏有人宁可多走一段路，也愿意来到这家酒店。这是为什么呢...(展开)

在职场里，如果与领导产生分歧，心里多少有点“惊”了！如果可以，工作中尽量避免与领导发生分歧。因为偶尔分歧是调味剂，分歧多了你就离拿着包袱走人不远了。在笔者心里，...(展开)

花煜寒/文公司为何要组织团建？因为团建不仅可以拉近员工之间的距离，还可以提高企业团队协作能力。团建比赛，你会不会为了卖人情，故意输给领导或者同事？我会的。因为团...(展开)

要回答职场上话多的会比话少的人是否吃香，我们先来看两个外国的调查报告：普林斯顿大学曾对1万份公司人事档案进行了详细的调查、跟踪、记录和分析，最后得出的结果发现：...(展开)

有一个故事，也被一些培训老师用来当作教材，给那些需要心理疏导需要提升自己社交能力的人。故事说的是，一个选秀竞技场，选手依次登场，各自亮相，也自然都想自己能出类拔...(展开)

工作中，一旦上下级之间出现分歧，情商低的下属，由于不能良好地化解尴尬，常常会换来领导的针对，让自己吃不必要的亏。如果你不想吃亏，那就看看情商高的职场人，在遇到领...(展开)

小佛爷说对于如今的领导者来说，成功不再是拥有所有问题的答案，而是更多地取决于好奇和提问。好奇心会促使领导者不断追寻跟上变化节奏、领先于竞争对手所需要的新鲜创意和...(展开)

1、岗位不同这是最根本的原因。领导者的决定可能是基于整个公司、整个部门的整体利益，也可能是个人团队管理的整体考虑。下属更容易从自己的利益或员工的角度来评判。如果...(展开)

一线管理者将更多的时间和精力放在哪一项职能上。如果把老板比如成奴隶主一线管理者就是抽鞭子那监工慈不带兵可以用在一线管理者上只要想下抽鞭子的目的是什么就清楚了二线...(展开)

相信职场99.99%的人，都希望自己能够得到领导的重视与认可，最终实现升职加薪。这样一方面能够提升自己与家人的生活质量，另一方面也是对自己工作能力的认可。然而在...(展开)

《领导者管理笔记》读者群开放， 如你致力于提升领导力请加 （微信：Tapmadou） 进群► 领导者说 ： 未来三年，企业能够靠什么过冬？通过解析华为的故事，我...(展开)

（财见2022年9月15日讯）专业服务机构怡安于日前正式发布《2022中国企业领导力发展调研报告》。该调研覆盖来自高科技/互联网、医药及器械、汽车、消费品零售、...(展开)

工作可以有纰漏，也可以出问题，但是处理问题的态度却不能不端正。作为理性的职场人，其实每一个人都应该有这样的觉悟，那就是工作搞砸了肯定是要挨批的，就要做好遭受领导...(展开)

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现如今，很多单位工作任务重、劳动强度大，对单位领导的要求就高，尤其是在今年这样严峻的就业创业环境之下，很多公司负责人为了公司的发展心力憔悴。有可能你看到了他喝茶...(展开)

小钟是我曾经带过的一个实习生，毕业后，去了一家互联网企业上班，从事运营工作。小钟人比较聪明，又好学，所以慢慢成了部门中的业务骨干。但是受到重视以后，小钟又觉得麻...(展开)

当头儿的最不愿看到手下不听话，让他干点儿啥，要么讨价还价，要么磨洋工，甚至有 人自持有点儿份量，敢于立小山头，和领导分庭抗礼。遇到这样的状况，你能忍？但是发火是...(展开)