【第三程 辛苦困难】
———取自《决断学》之【三种难易过程】
有的事情决策后很难办到，过程太繁杂太困难太费劲，阻力太大，时间拉长，耗体力，耗物力，耗人力，耗财力。周期变长，效率在降低，成本在增加。这样艰难过程，就会让人变得不愿决策，拖延决策，逃避决策，想做又不想做，一直在矛盾纠结当中，非常痛苦的决定！
不是你拔不动，而是你遇到了超级大萝卜！
这样的过程很艰难，如果没有太大的利益意义就该做出放弃的决断。BUT！如果是好处丰厚，利益重大，意义深远，这样的困难辛苦，再难也要干，辛苦还是值得你去做出决策的。
2006年以前，郭德纲还是一名默默无闻的相声演员。然而几乎是一夜之间，他就变成了家喻户晓的大明星，在相声界掀起了轩然大波。有一位记者问他：“不少人都说，你出名纯粹是靠炒作出来的，你是怎么看的？” 面对记者提出的尖锐问题，郭德纲心平气和地回答说：“大家知道我的名字，是一夜工夫。但这一夜之前，有谁知道我，是怎么熬过这漫长十几年的等待吗？”
青涩的纲歌
郭德纲继续说道：“我经过十几年的艰难磨炼，煎熬等待，温度才从0度慢慢的升到999度，如今再加上媒体的最后一把火，所以温度一下子就达到1000度。如果没有前十几年的999度的用心积累，艰辛努力，哪个媒体能把我从0度瞬间炒到1000度？"
为了利益价值意义，再难也要干。虽然过程曲折艰难，但只要做了，后来做着做着就会不断简化过程，就会不断创新，不断改进，不断提升，将困难摸索改进成简单容易的方式，那时你就是专家。其实，这个时候也是对手少，机会多，利益大。因为别人也不愿意做，只要熬过了这段苦难的过程，你就是大行家，而别人再做就是小白。
因此：遇到利大意远的事，即使是困难辛苦也要【先断后决】：先断定下来，后再慢慢解决问题，从而使其变得简单，容易，便捷，做出各种各样化繁为简的处理。有人会说这很难很难，其实，没有什么不可能，只要你想做，一定能做到化繁为简重到极致的过程。如果给你一千万，徒步五百公里，你一定能做到。如果你不去，那就是杀头，那时什么困难辛苦你都能克服，什么办法都能想得出。不要说你有多难，再难还能比人类登上太空还难？
不能因为有点麻烦有点困难就放弃的决定。其实，许多商人的智商并不比你高，甚至有许多商人根本不如你，但他们面对的困难，肯定比你更难更苦更有压力，他们之所以能成为大商人，靠的就是：
① 做了别人不敢做的事。
② 做些别人不愿做的事。
③ 做了别人干不了的事。
④ 做一些未来才做的事。
⑤ 做别人还没想到的事。
目的就是减少竞争对手，才有宽广大道，才有巨大的发展空间。而不是跟你一样挤在一起，一群人争抢一块饼，那样虽然简单稳妥，但根本吃不饱。所以只能另辟蹊径。因为他们知道自己没法跟你比智力，比能力，比精力，他们只能跟你比眼力，还有一根筋走到底的精神，从而避开硬碰硬的对抗，走一条没人竞争的路。过程虽然曲折艰辛，但多年积累以后，才会今天的爆裂增长，不是一夜之间就能成功的。他做的事你不做，他成功了。你看起来比他聪明，所以你不愿做“傻事”。因此，你总会做一些投机取巧，简单容易的事，蝇头小利而已。所以你成不了大事，即使做了也是小作坊。
其实，困难辛苦麻烦什么时候都有，永远也没有不用辛苦就得来的财富，即使是有用不了多久就会被你败光，你还得从困难开始。即使你前半生不用辛苦，后半生一定会找你麻烦，那时你会更辛苦。就是这样。因此，但凡有点利益意义，就不要轻而易举的放弃，不要怕麻烦，不要怕困难，只要解决好了就行。要知道现在的机遇现太珍贵了太稀少了，你就不要再太挑三拣四挑肥拣瘦的了。
如果利益小，没价值，那就放弃。即使确实做不了，但也要密切关注，因为时机一变就有可能变得简单有利起来，到那时就能做出决定。而不是一弃了之。
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