这两天，看到两大厂主动拆墙，联手搞事，两点心得：
一、 话说天下大势，分久必合，合久必分。 老祖宗讲得没错。
阿里1+6+N大分家，属于“合久必分”，阿里+腾讯这一波携手，属于“分久必合”。
上一次大厂破圈合作，是爱奇艺（百度系）、腾讯视频前后脚接入抖音。 时代才是真正的推手 ，阿里腾讯这一波携手，难免不让人浮想联翩。
明面上，阿里腾讯双十一赋能商家。暗地里，阿里腾讯更像是抱团对抗字节。
二、没有无缘无故的爱，更没有无缘无故的恨。 这是教员的原话。
阿里以电商为主，腾讯以游戏为主，按理说，从创始团队到企业文化千差万别，为什么老死不相往来呢？
两大厂的对立，主要源自一场又一次的商战，比如说，马云2013高调推“来往”，要硬杠微信，没成；2015年微信支付在春晚发10亿红包，抢下支付宝地盘，马云比喻为“珍珠港被袭事件”。
再后来，就是代理人战争，腾讯持股投资的京东、美团对垒阿里本家、旗下饿了么，打仗一旦打多了，难免伤和气。
最搞笑的是，每年“双十一”属于阿里高光时刻，那一天，恰好是腾讯的每年司庆日。你说，腾讯员工会不会有点尴尬？
来看看他们的合作细节。
1、属于二级部门的合作。
阿里妈妈，腾讯广告在公司内部，都算是现金流部门，主要对接商家/品牌方，负责变现的，字节直接叫商业化部门。
字节目前最核心收入就是广告费，阿里还有商家服务费，腾讯还有玩家的充值费。
一级部门，比如淘宝和微信，体量太大了，产品类型多、用户（消费者）需求多样，对接起来过于复杂，特别是支付体系。
想一想，腾讯跟美团、京东深度合作那么多年，最后，京东、美团还不是各搞各的支付体系。
2、不是第一次合作。
通过梳理发现，从2021年开始，腾讯与阿里相关部门，早就想拆墙了。
3、这是在上海发合作通告
这一波携手通告，既不在杭州，也不在深圳，可见，上海的“包容度”无人能比。
其实，他们也可以考虑在北京，北京是字节的大本营，看来还是有点保守。
最后，还有一个感慨—— 形势比人强。
张勇刚卸任 不久，他最成功的作品就是“双十一”，眼睁睁被拆墙与昔日的对手联手合作。有一种 “夕阳西下几时回，无可奈何花落去”的既视感。
不过，说实话，最近两年，阿里的双十一战绩都不太理想，原因当然不能简单归因张勇，像京东的六一八也搞得不怎么样。
眼下，“BP团队”（字节跳动+拼多多）贴脸挑战“JAT团队”（京东阿里腾讯，互联网营收三强），好戏连连。
作为月薪3000的职场人，这些事，有什么启发？
一、顺风局，怎么浪都行，逆风局，会组团、蹲草丛就很重要。
二、上头松口了，大厂下面的人才流动，文化交流的“春天”马上就要来了。
