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不到2年,干到第一!这个儿童零食,怎么让家长甘心掏钱?

文/爆品战略研究中心

儿童的生意,真的好做吗?

不可否认,这是个前景广阔的市场,但是竞争压力也无比巨大。

新老品牌纷纷入局,都想分一杯羹,比如有宝宝馋了、米小芽、秋田满满等黑马玩家,以及三只松鼠、良品铺子、百草味等休闲零食界的霸主。

这其中,拔得头筹的品牌或许会出乎很多人的意料。

它就是三只松鼠旗下的婴童食品品牌 小鹿蓝蓝 。2020年才成立,然而上线51天,其天猫旗舰店单日成交额突破125万;上线218天,销售破亿; 成立1.5年时营收6个亿!

可谓黑马中的黑马。

这么短的时间,小鹿蓝蓝为何能在细分领域迎来大爆发?

1、精准定义新品类,做细分王者

小鹿蓝蓝创始团队准备进入宝宝零食市场时,主要面临两个比较大的挑战。

一个是用三只松鼠品牌,还是启用新品牌?

用三只松鼠品牌来销售,很明显起步会更容易,因为品牌已经有较大知名度,摆脱了流量焦虑。但是,他们为了 避免消费者模糊品牌认知,错失新品类的机会 ,最终选择启用小鹿蓝蓝这一新品牌。

另一个挑战是,选对有潜力的细分品类。

很多企业很容易犯一个错误,从而掉入品类陷阱,那就是品类定义过宽,以为品类宽一点,产品多一点,销量就能大一点。然而 对于新品牌,越精准的品类定义,才是通常更正确的做法。

小鹿蓝蓝的的品类定义,也是经历了从婴童零辅食到宝宝零食的转变,通过聚焦打下爆发的基础。

2、新品类新产品,解决未被满足的需求

如今,以95后为代表的新生代消费者逐步成为妈妈群体的主流,她们的育儿理念和消费观念都与过去有所不同。

简而言之, 更在意食物的健康和营养,追求精细化和专业化。

所以小鹿蓝蓝做了几个创新。

首先最基础的, 产品均为0香精、0防腐剂、0色素、0甜味剂 ,给父母留下健康的印象。在这背后,小鹿蓝蓝规定:所有的供应链合作方必须通过检测机构考核,任何一项指标不够格都要整改,然后再次审厂,达到所有标准方能合作。

其次,小鹿蓝蓝不仅将产品分为不同年龄段,帮助家长辨别,还会 针对成长不同阶段的营养需求和身体发育提供专业意见 ,小鹿蓝蓝旗舰店客服为有持证营养师,提供一对一在线育儿咨询服务。

最后, 在产品上,小鹿蓝蓝还有很多微创新,满足新需求 ,比如推出过一款添加梨汁调味、非油炸、低温膨化米饼,适口性更好,宝宝更愿意吃,从而更好地解决磨牙问题。

解决消费者的需求和痛点,一切都离不开产品创新。

3、在合适的时机做第一,才有长久的流量

作为新品牌,影响力要出圈,爆产品和爆营销都缺一不可。

做第一就是非常自带流量的营销 ,但是在什么渠道什么时机做第一,才能最大程度地引爆营销,仍是个需要考虑的问题。

小鹿蓝蓝2020年8月上市,在当年的双11就做到了品类第一。在双11前,他们 最高每日投流达50万元,换取40万销售额,为的就是争夺双11的第一 。通过这个第一,小鹿蓝蓝获得了天猫和淘宝更多的流量,也进入了其他平台、渠道和头部主播的视野。

抖音也是小鹿蓝蓝起势的重要渠道,通过在抖音投流,转化到淘宝承接销售。

当然, 营销不是光有钱就行,运营能力同样重要。 内容跟得上营销,新品牌才更可能在合适的渠道合适的时机做到头部。

目前大多数行业都有各自的困难,但危机之中并非没有机会,很多需求并没有减少,只是变换了模样,需要品牌及时洞察和满足。

互联网时代,怎样快人一步看懂用户,打造出爆品,将会是决定企业生死和发展的分水岭。

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