十荟团之后，又一个去年融资10亿元的独角兽突然扛不住了。
小编获悉，送餐机器人明星公司普渡科技近日扔出一颗响雷，“启动全面收缩计划。”有员工社交平台爆料称，“公司裁员比例高达30%，3个月内招聘的新员工全部被裁。”
正当多家媒体准备向普渡科技求证时，公司创始人兼CEO张涛发了一封内部信，“为了活着，我们不得不做出一个艰难的决定，对公司业务和团队进行一次瘦身。”
张涛“承认”普渡科技裁员的消息，引发创投圈震动。要知道，张涛和他的普渡科技可是“顶流”VC/PE、产业资本的宠儿，成立6年拿到7轮融资，锋芒不可一世。
令人惊讶的是，去年，普渡科技分别在上半年与下半年完成两轮共计10亿元的融资，投资方包括红杉中国、腾讯、美团、酷讯旅游、长盈精密等。今年，公司就要裁员保命了。
资本宠儿普渡科技到底经历了什么？
如果不是张涛、员工自曝危机，很多人恐怕做梦都想不到，扛不住的那个公司会是普渡科技。
漫长岁月里，张涛一直是科技媒体人心中的“偶像”，从香港科技大学硕士休学，创办了国内头部科技媒体雷锋网，做了一段时间爱上了机器人，跑去科技领域创业......
当初，张涛在2016年成立送餐机器人公司普渡科技，引发过一些争议，有观点认为，“媒体人创业容易过度理想化、情绪化”、“不适合做创业公司的老大”。
张涛则极力向外界证明，自己做送餐机器人绝非空穴来风。他在接受采访时表示，“商用服务机器人处于不成熟转向成熟的拐点，从技术和商业两个维度，就想到了做送餐机器人。”
按着张涛的逻辑，送餐机器人会是一个很有商业前景的生意。他做过设想，中国餐饮市场体量庞大，如果可以用送餐机器人解决用工成本问题，那将是一个非常辽阔的市场。
彼时，深圳正迎来一波智能制造风口，涌现出大量机器人公司。踏上风口，普渡科技刚成立就顺利拿到了第一笔钱，来自上市公司长盈精密的天使轮投资。长盈精密投普渡科技的逻辑很简单，它们的强项是机器人及工业互联网产品代工，想在未来某天多开发一个客户。
拿到第一笔钱，外界对张涛的质疑声逐渐变成了吹捧声，而有了上市公司背书，普渡科技的成长之路似乎变得越发顺风顺水，产品从单一走向多元，变得五花八门。
单拿送餐机器人一个品类来说，就分成了：配送迎宾机器人、智能送餐机器人、高端送餐机器人。每个细分品类产品有着不同的外观、功能与定价，犹如企业招收各式各样的人才。
公司早期做的怎么样不清楚，张涛运气倒不错，智能制造风口弱了，无人配送风口来了。普渡科技的送餐机器人讲出一个新概念，引来资本垂青，美团王兴很激动。
2020年，全球“黑天鹅”肆虐、疫情爆发，引爆无人配送风口。
王兴对无人配送极为热衷，他不止一次强调“无人”二字的重要性。“外卖送一单亏一元的主要问题在于人力劳动成本的不断提升，如果用机器人代替人力，问题迎刃而解。”
同年，普渡科技拿到美团独投的过亿元B轮融资，该公司被关注度瞬间爆升。
顺便打开“顶流”明星机构瞩目的大门。
美团进驻后，张涛的“格局”一下打开了，他要把送餐机器人卖到海外。
普渡科技不再是一个送餐的“低端”制造，而是一个覆盖餐厅、酒店、办公楼宇、医院、网咖、KTV，销往全球20多个国家、200多个城市，发明专利占比超60%的“高端”制造。
美团很看好“无人配送”战略布局中的“小弟”，拉来投资战线长期合作伙伴“VC第一人”沈南鹏的红杉中国，继续加码普渡科技，B轮融资1个月后，张涛拿到了上亿元B+轮融资。
估计张涛自己都没想到，站在风口之上，钱就像大风刮来一样，源源不断流入口袋。2021年，普渡科技再拿两笔共计10亿元融资，美团拉来红杉中国，红杉中国拉来腾讯投资。
另据企查查显示，普渡科技成立6年拿到7轮融资。其中，美团押注四轮融资，红杉中国押注三轮融资，此等盛况在创投圈颇为罕见，足见其在“顶流”资本心中的地位。
一个普普通通的送餐机器人公司，聚集着中国最牛的VC与产业资本，普渡科技从此披上了独角兽的外衣。手握巨资的张涛，开启了激进扩张模式，用别人的钱砸向市场。
据一位普渡科技前员工爆料，“2021是它们公司最疯狂的一年，创始人（张涛）的脾气变得古怪起来，公司员工规模从百人扩充到3000人，来了一群莫名其妙的高管。”
“普渡科技有股东长盈精密做代工，哪里需要3000人？”这波激进扩张除了员工不解，投资人似乎都没看懂。一位投资人表示，“他完全看不懂某公司的商业模式，可能有大树乘凉。”
也有人觉得，张涛是在模仿王兴。当年，“大哥”王兴就是借助资本力量、加速扩张在“千团大战”中杀出一条“血路”。张涛显然是想通过不断扩大地盘以达到占领市场的目的。
但这里有个前提，商业模式先要跑通。进入2022年，普渡科技再也没有拿到过任何一笔融资。市场分析人士给出的判断是，“它们根本不缺钱，不融资是想让节奏慢下来。”
“不缺钱”的张涛年初表现的一点都“不缺钱”，他还像往常一样参加着宣传活动。当媒体人提问称，“如果你现在融资困难，只有到二级市场上市才能融到钱，你会选择现在上市吗？”
张涛耐人寻味的回复称，“不会。我觉得不可能融不到资，而且二级市场上市也需要时间，我还是希望公司发展到更成熟的阶段再上市，而不只是为了得到钱。”
谁都没想到，现实打脸速度会如此之快，一家“不缺钱”的公司最终跌倒在钱上。
普渡科技竟然没钱了。有员工在社交平台爆料称，“公司开启大规模裁员，比例高达30%，3个月内招聘的新员工全部被裁。”不少媒体感到吃惊，欲向普渡科技求证。
没等大家动起来，张涛直接发了一封内部信，“为了活着，我们不得不做出一个艰难的决定，对公司业务和团队进行瘦身。作为一名创业者，我很早就深深地体会到，资本市场进入凛冬。”
从之前的“不缺钱”到“资本进入凛冬”，张涛的话充满着矛盾与忐忑。
因为，它们并不是一家受“资本凛冬”制约才被迫瘦身的公司。想想，那些还在四处寻找融资，估值一砍再砍的硬科技创业者，何尝享受过6年7轮融资，“顶流”入局的待遇？
很多硬科技公司是熬到了风口才有活下去的希望，今天的芯片龙头中芯国际，是华登国际陪跑20年的结果。与其说“很早体会到资本凛冬”不如说“很早体会到花钱的快乐”吧？
创业者导师、真格基金徐小平曾说，有两类创业者更容易迷失：一个是，没有真正的合伙人；另一个是，公司太有钱，创始人盲目自信、自大，不听忠告。
这两类情况可以归结为一类，创始人专权。作为资本中的明星，明星中的“顶流”，那些VC/PE、产业资本绝不可能不提示，“盲目扩张、过度烧钱会给公司带来危害。”
普渡科技的股权结构里，张涛对公司掌握着绝对话语权。他的一举一动都会影响公司命运，前段时间有媒体爆料称，“他会为一名员工领了红包没点赞爆粗口，开骂。”
这件事从侧面反映出，张涛在公司内部，一口唾沫一个钉。但愿，全面收缩的普渡科技经此一役能静下心来反思，问题出在哪里，到底是被什么绊住了双脚？