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软考高级好考吗?

说实话,不论这个考试是中级还是高级,都不是那么容易通过的。根据往年的情况看,中级考试的通过率可能相对较高一些,而高级考试的通过率通常都不是很高,所以确实具有一定的难度。但是我们常说“越挫越勇”,难度越大就越要去挑战它!因为难度大的考试往往也意味着含金量更高,一次通过会更有成就感!通过这个考试,您将具备以下技能和职责:

组织策划IT服务目标和服务内容,制定IT服务计划和服务方案,确定服务成本及配置服务资源。

监控IT服务计划和方案的执行,提升组织的IT服务能力和服务质量,评估服务绩效。

熟练地实施信息技术服务规划和信息系统运行维护管理。

制定组织的IT服务标准和相关制度。

管理IT服务团队。

支持组织进行业务规划和IT战略规划,提出信息系统的构建、升级、迁移、退役建议,评估、分析信息系统的运营成本和效益。

以上所述的是高级系统规划与管理师的职责和技能要求。希望对您有所帮助!哈哈哈,一步到位!

考试知识点分布:

每年的上半年5月份考试一次,三科都要45分+!才算合格!

考试要求如下:

熟悉IT战略规划知识。

熟悉信息、信息系统和IT技术知识。

熟练掌握信息技术服务的知识。

具备IT服务规划设计的能力和经验,熟练掌握相关技术、方法和主要设计内容。

掌握IT服务部署实施的技术和方法。

具备IT服务运营管理的能力和经验,熟练掌握IT服务人员管理、IT服务过程管理、IT服务技术管理、IT服务资源管理的知识、技术和方法。

具备IT服务持续改进管理的能力,熟练掌握IT服务测量、IT服务回顾及IT服务改进等方面的知识、技术和方法。

具有IT服务监督和管理的能力和经验,熟悉IT服务质量管理评价体系,熟练掌握IT服务质量管理、风险管理及信息安全管理的相关知识和技能。

具备IT服务营销管理的能力,掌握业务关系管理、IT服务营销过程、IT服务项目预算、核算和结算的相关知识和技能。

掌握团队建设与管理的方法和技术。

请根据发布的考试要求进行评估和准备对应的知识和技能。

学习过程:教材+考纲+真题+案例分析题+论文

学习过程对备考软考前的准备至关重要,我通常会结合教材、考纲、真题、案例分析题和论文来进行学习。

在考虑备考信息系统项目管理师、网络规划设计师和系统规划与管理师之前,我仔细考虑了各个科目所涉及的内容。个人感觉是,网络规划设计师涉及的计算机专业知识较多,而其他两个科目偏向管理类。信息系统项目管理师已经有很多年的考试历史,在市面上有各种各样的资料和习题可供参考。而系统规划与管理师是近几年新开设的科目,其教材相较之下也较为薄,但同时也意味着资料和真题相对较少。

系统规划与管理师刚刚开始考试,这既是一个优势,也是一个劣势。优势在于出题相对简单,许多题目只需要记忆课本中的知识点,无需过多分析即可得出答案。劣势则是资料相对较少,且出题规律不容易把握。因此,首先我会通读教程《系统规划与管理师教程》。在第一阶段,我的主要目标是对教材中的各个章节和知识点有一个基本的了解,强调泛读,而不要求立即记住所有的知识点。

上午题:综合知识

学习备考上午题时,难度相对较小。主要挑战在于知识面广泛而零散,需要进行多次练习来填补知识的漏洞。建议观察最近几年的考试真题,尝试找出其中的规律,并理解出题者的思维方式。务必做历年真题,尤其是18年以后的考题。在做真题时,目的不是为了背诵原题,而是为了找出自己所欠缺的知识点。在做题的过程中,可以尝试推广到其他类似题目,以此加深对重点考点的理解。这样,难度就会相对较小了。

下午题:案例分析

下午的题目是关于案例分析的。案例分析包括以下几个过程:"IT服务规划设计、IT服务部署实施、IT服务运营管理、IT服务持续改进、IT监管管理、IT服务营销、IT服务团队管理"。在复习时,不仅要记住每个过程的活动、要素和方法等要点,还需要总结涉及到的案例类型,并确保记清楚每个过程的要点。多进行练习、思考和总结,找出问题的出题规律,并掌握答题方法。考察的目的是评估对知识点的掌握程度和能否灵活运用,因此需要分析题目考察了哪几个知识点。同时,多做题目,熟悉规律。

论文

论文的准备工作是非常重要且具有挑战性的。无论你是否拥有项目经验,初次准备时可以先寻找一些范文,仔细研究它们的摘要部分(即背景部分),因为背景是整篇论文的开头,它的质量直接影响读者对论文的初步印象。因此,我们需要不断地进行反复打磨和提炼,提取其精华。同时我们也要多积累一些项目案例,将“IT服务规划设计、IT服务部署实施、IT服务运营管理、IT服务持续改进、IT监管管理、IT服务营销、IT服务团队管理”等过程中包含的子过程、关键因素和活动等列举出来并记录下来。在论文写作中,一定要结合具体的项目案例进行分析。此外,参考一些往年的论文题目也是很有益的。

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