现代职场精明的领导很少用情绪来表达自己的权威，因为那样做不仅起不到好的效果，还可能适得其反，别人暗自嘲笑，“看领导被气的发飙了，也只能通过骂人来发泄不满。”
在以前领导发脾气是一种权威，而现在领导几乎不用发脾气，就能体现出自己的权威。面对领导公开批评的情况，要看清背后的深意，以及平时与领导相处的关系，才能做出正确的判断，以便更好地应对。
人们在被公开场合批评之后，感觉没面子，第一反应绝对不是反思自己，而是想办法找回面子，很容易出现为自己解释，甚至是顶撞领导的情况。无论哪种情况，分不清状况很容易让自己陷入被动。
01.“杀鸡儆猴”的道具
领导经常会用“杀鸡儆猴”来以儆效尤，特别是在公开场合批评某人，大多数都是如此。
既然已经被领导公开批评了，说明自己存在一定问题，如果主要责任在自己，那么就选择闭嘴，因为这个推卸责任，不仅找不回面子，还会更丢面子。
当然也存在主要责任不是在自己，只不过由于资历较浅，领导把你当成“道具”来警示那些资历较老的骨干，让他们有所收敛、顾忌。
如果平时与领导关系相处得不错，可以私下与领导沟通，希望领导指导自己的工作；如果与领导相处一般，那就暂时接纳，尽快整改，等问题解决之后，再与领导沟通。
领导如果把你当成“杀鸡儆猴”的道具，只能说明自己在领导心里的分量暂时不够，所以，相处的一般的情况下，贸然沟通无异于自找麻烦。
02.“指桑骂槐”的道具
职场争斗变化莫测，领导公开场合批评你，其实在暗指某些人。要么是你与领导关系很好，认为你能领会领导的意思；要么是你站错了队，领导在敲打你背后的人。
对于这点很好判断，与自己无关的事情很牵强安插到自己身上，那根本不是在说你，而是在借批评你，而指向别人做的事情已经败露。
当然与领导关系好的情况，不存在如此顾虑，因为事先没准领导事先已经打了“预防针”，或者私下会跟你说明原因，当然千万别指望领导把事情说透，点到为止，大家心领神会即可。
可有些人看不懂其中的深意，认为既然与自己无关凭什么批评自己，最终搞的领导下不来台，自己也难堪。
遇到类似的情况，不接受、不反驳，拿出“有则改之无则加勉”的态度，静等领导继续延伸，引出更深层次的东西。
如果看不懂这点，当场就要找回自己的面子，那么打乱了领导节奏，让领导丢了面子，下一步自己被“穿小鞋”就再正常不过了。要知道官大一级压死人，别试图在公开场合找回自己的面子，结果只能是自作自受。
03.引导“舆论”导向
职场上有一句话说得好：“很多事情不是你以为怎样，而是领导以为怎样！”
或许你的想法没错，也能达到不错的效果，但上下级之间有信息差，大家都有各自的立场，你以为没错的事情，领导以为并合时宜，所以，要公开场合表明自己的观点。
这种事情本可以私下沟通解决，因为私下沟通是一种非正式场合，大家顾及的东西相对较少，可以充分沟通，可是当意见无法达成共识的时候，就需要在公开场合强调自己的观点。
职场人的行为准则是“趋利避害”，领导公开场合表明态度，自然有愿意“迎合”领导的人靠拢，自然会形成舆论导向。
这也是领导惯用的伎俩，一旦舆论导向形成，结果都会向着领导预期的方向发展。
04.开始“排挤”的表现
公开场合批评，私下里沟通，这是很典型的领导开始“排挤”的先兆。就像领导器重的员工，领导的嫡系，在各种记名不记名的投票中总是能获得不错的成绩。
同理，当领导公开批评，大家都已经明白了领导的态度，有些人会好心提醒，有些人怕“引火烧身”会逐渐疏离，还有些人干脆表明态度与你划清界限。
毕竟公开场合的大家都知道领导在批评你，而私下领导与你沟通的事情，你又没办法向所有人解释，更无法证明什么，很可能还会被人误以为是竭力找回面子的行为。
遇到这种情况，要么赶紧化解与领导直接的误会，要么就是趁早思考下一步的选择。
当手中有更多选择的时候，才会应对更从容，别抱有侥幸的心理。形势比人强，一旦形成“势”，局面就很难扭转。
这种情况很好判断，只需要判断其他同事对你的态度，就能辨别出其他是否是“排挤”的先兆。毕竟旁观者清，作为旁观者能更好地洞悉，其中深意。就像自己也能洞悉领导对其他人的态度一样的道理。
写在最后
职场上，没有人能保证不犯错，也没有人能保证不被领导批评，但如果领导公开场合斥责，大多都是以上四种情况，如果能看清其中深意，就能做出最合理的应对。不要为了争一时的面子，让自己陷入被动的局面。