为学习和发展留出时间对于任何想要提高领导能力和绩效成果的人来说都至关重要。然而，对于许多管理者来说，很难找到这样的时间。随着最后期限、日常任务和紧急会议的临近，学习如何成为领导往往会被搁置一旁。但提升自己并不一定要花费太多时间。
事实上，很多事情都可以在你的日常工作中完成。最新研究表明，结构化项目只应占领导力发展的10%。剩下的开发时间应该用于实验（70%）和自我发现（20%）。但应该怎么做？你该如何开始？以下是几种行之有效的循证方法。
作者：Darja Kragt，译者：张炜卿
来源：同心动力企业文化与管理（ID:topduty）
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领导力提升
让我们从占用你时间最少的步骤开始——领导力提升。您可能对于在各大平台上考虑开展一些领导力提升的系列课程已经非常熟悉了，但在最终点击任何视频的“播放”按钮之前，您需要做两件事。
首先，确定你想要发展的关键领导力领域非常重要。 你已经时间不多了，所以不要一下子解决太多问题。查看您拥有的任何数据或反馈，例如绩效评估或近期的360测评的结果。确定不超过两项你想提高的能力或技能。
第二，给自己设定一个时间限制。 真的！我经常看到领导者犯下一个很严重的错误，那就是一次性试图做得太多、太快。当你在一天内观看一小时的有价值的内容时，你会感到很兴奋，但如果你被太多的想法和建议淹没，你要么会失去动力，要么会在你尝试实践的时候因为缺乏结果与反馈而感到气馁。相反，记住这是一场长期的比赛。你每天做出的小改变，放到长远的视角里，远比短时间的活动更有效。
幸运的是，许多在线节目都是以短视频的方式构建的，这意味着你每天只需要投入三到五分钟。找到与您确定的发展领域相匹配的课程。承诺每天看一到两个短视频。不要只盯着看，在身体或心理上记下关键要点和如何在一天中实施的想法。
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自我发现
自我发现应该占你综合领导力培养时间的20%。记住，你每天花在正式学习上的时间不到10分钟；我们希望在自我发现上比正式学习要多花一点时间就可以。好消息是，在正常的一天忙碌的工作中，你是可以做到的。
以下是你需要做的：
花时间观察其他领导者。 在您的组织中找到一位表现出与您的发展领域一致行为的领导者。观察他们是怎么做的，做什么。如果你有机会，也可以问他们为什么这样做，但注意不要太强势——我们通常会意识不到自己的行为。而且，不要只是看，要记录下来，做笔记并思考你应该如何复制它。
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实 践
目前为止，花费最多时间的就是实践了。像科学家一样思考，进行小实验来改变你的行为特征。应用你从在线课程或观察其他领导者中学到的东西。例如，如果你需要与下属进行一个比较艰难的对话，你可以尝试一种你通常不会遵循的方法。在谈话之前决定你将具体做什么。尝试并观察结果。即使失败了，你也可以依靠你已经知道的经验，继续下一个实验。
我的研究表明，实验对于加强你作为领导者的领导身份或自我认知至关重要。随着时间的推移，新的行为方式将在你的自我意识中逐渐根深蒂固。
虽然“实验”是目前为止在整个领导力提升的培养过程中占用你时间最长的一项内容，但它也融入了你每天所做的事情，所以找时间记录和反思很重要。记下你的尝试以及它的工作原理。如果你还没有进行实验，你也可以试试写日记来记录你的想法和反思。
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成为更好的领导者
领导力发展应被视为职业生活中持续的一部分。我们都知道，在时间允许的情况下，沉浸并专注于它是很好的，但时间并不总是允许的。但这并不意味着你不能发展你的技能。成为一个更好的领导者所需要的只是奉献和少量的时间投入。
如果这样的时间分配仍然让人难以接受，请记住：
我们总是错误地认为领导力发展只发生在工作场所。 然而，研究表明，最有效的领导者总是随时随地学习。作为父母、社区体育运动员或志愿者，所有这些角色都需要领导力。思考从这些角色中你可以学到什么领导力，在这些其他环境中进行行为实验，并思考学习如何应用于你的工作角色。我保证，这将有助于加快您作为关键领域领导者的发展脚步。
