俗话说“飞得越高，摔得越惨”，这句话在商业生存中尤其适用。商场其实就是一场没有硝烟的战争，要想在商场中混的犹鱼得水，就要做到面面俱到。
很多人都羡慕身价上千万的集团老总，殊不知他们也承受了大多数人无法想象的压力，他们的成功也是用很多汗水换来的。可能他们的生活还没有普通人快乐，因为他们的精神时刻都是紧绷的，要为企业的千万员工负责。
如今的房地产公司看似业绩惊人，发展如日中天，但不少公司实则负债累累，如果有一天收不抵债，公司就要面临倒闭，而我们眼中的那些总裁老板就要付出很多代价，甚至可能损失几百亿。
有些人终其一生都挣不到几百万，由此可见做生意并没有我们想象中的那么简单，稍有不慎就会面临万劫不复的境地。
薛光林盲目扩张后负债三千万
随着时代的发展与变迁，很多企业都面临着革新与创新的问题，一些新兴企业也在时代的潮流中“战战兢兢”的崛起，而一些老企业却因为过度自信，没有创新项目而消失在时代洪流里。
譬如“第四桶油”的创始人——薛光林，他最辉煌的时候拥有四艘远洋邮轮和几十万吨的配套码头，最后却以负债3000万收场。
这其中的主要原因就是薛光临太过自信，甚至可以说是自负，在企业平稳发展的时候，薛光林在不了解企业具体发展的情况下盲目扩张，过度扩张使得公司资金出现了问题，最后使整个集团陷入了困境。
从头说起，1993年正逢改革开放，各行各业百废待兴，国家大力支持很多企业的发展，此时正是做生意的最佳时机。
薛光林和朋友们慧眼独具，看中了石油行业，创立了一家石油公司，命名为光汇石油。
光汇石油的顺风路
不得不说，光汇石油从创立之初到后来发展的十余年里一直都是顺风顺水，薛光林的每个决定都非常完美，他没有失策过，并带领光汇石油走上了更高的位置，光汇石油也逐渐被大家所熟知，以至于后来光汇逐渐成为了联系中国和外国的石油中转部门。
1998年，石油行业遭遇了前所未有的风波，很多私营的石油公司都不得不关门大吉，很多做石油生意的人都亏得血本无归，然而，其中却不包括光汇石油。
这是为什么呢？其实还是薛光林有本事，面对石油危机的威胁，他与中石油达成了一些合作，因为他知道这个时候只有中石油才能解救整个企业。为了与中石油合作，薛光林花费了很多心思，从而避免了这场风波。
不仅如此，光汇石油在薛光林的努力下还成为了众多私营企业的进口商。从此以后，光汇石油的路是越走越顺，羡煞旁人。
光汇石油成为“第四桶油”
千禧年间，中石油、中石化、中海油竞相崛起，这三个企业被被国人称为“三桶油”，薛光林的光汇石油虽然也很出名，但还是比不上这三者。
虽然有这三位“大哥”在前面，但薛光林一点都不畏惧，他声称:“我要建一个中国民营的全球性能源公司！”，他要让光汇石油也成为能与“三桶油”比肩的企业，而薛光林确实为此做出了不小的成就。
其中的标志性事件就是薛光林成功当选全国政协委员，让光汇石油这样一个起步较晚的私营企业在石油行业站稳了脚跟，成了国民信赖的石油公司。
再然后就是薛光林的疯狂扩张——买远洋游轮、买码头、投资等等，当时中国的企业很少有能买得起远洋游轮、码头的，薛光林的举动让很多人为之震撼，这也让很多人看到了光汇石油的远大前景。
到了2014年，光汇石油的市场价值飙升，成为了中国的“第四桶油”，打破了中国“三桶油”的神话。
盲目扩张的败局
这样看起来，薛光林可谓是一个狙击手，他从没打过败仗，每一步棋都走得很稳当，每一个决策都是经过深思熟虑的。
但树大招风，企业越大所面临的风险就越大，当发展到一定的阶段后，很多企业都会迎来一个平稳期，这个时候企业最正确的选择就是停止扩张，让企业平稳的发展下去，可薛光林并没有这样做。
2014年过后，全球油价都在下跌，但是薛光林的野心不断上升，尝到甜头的他开始不满意现状，他对光汇石油的未来充满自信。
他还曾公开表示要建立一个“石油帝国”，不断在海外进行收购，让光汇石油成为国际石油企业。
但事实证明薛光林的想法还是太过简单了，商业的战场并没有他想的那样一帆风顺，虽然之前的路他走得很顺利，但面对这么庞大的企业，走错一步就再也无法回头了。
在最大的一笔交易里薛光林花了近11亿美元收购了一家公司，这次收购让薛光林后悔莫及，交易带给他的是居高不下的负债和日益减少的盈利，直到2018年下半年光汇石油已经亏损了4.5个亿，企业内部也逐渐崩解，很多人都离开了公司。
最后，薛光林因为没有能力偿还公司债务而宣布破产，以三千万的债务离职。
薛光林的结局无疑是悲惨的，通过光汇石油前十年的业绩可以看出，薛光林是一个非常有商业头脑的人，一家小型民营企业在他的领导下逃过行业危机还进军成中国“第四桶油”，薛光林称得上是商业精英了。
薛光林的错误就在于他太自信了，野心太大、盲目扩张，最后导致身负三千万离职。如果薛光林的野心小点，步子迈得小一点，不要太过觊觎海外市场，或许光汇石油以后还能成为国际石油行业的知名企业。对此你有什么看法，欢迎在评论下方留言。