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作者 | 梁唐
出品 | 公众号： Coder梁 （ID： Coder_LT ）
大家好，我是梁唐。
昨天看了脱口秀大会呼兰的表演，感慨万千，感觉句句真实，直指某些互联网公司的现状。今天就和大家聊聊这个话题。
不知道大家有没有在公司里经历过领导空降，就是上层比较高位置的突然换了一个人，或者新来了一个人。如果我问你之后会发生什么，相信有经验的老鸟马上就能给出答案：无非两件事，第一，招揽一批之前的嫡系下属入职，第二，用绩效等手段驱逐、逼走一拨人。
这两件事情往往会同时发生，或者先后发生。之后这个团队会持续动荡一段时间，再之后，原先团队里剩下的人和新加入团队的人会分成泾渭分明的两拨。一波是跟着新老板来的，会被认为是嫡系，一波是之前团队剩下的核心人员，会被认为是旁系。最惨的就是一些在调整之前就不太受待见的，现在会更加不受待见，可以认为是团队里的边缘人。
类似的事情我经历过好几次，有几次对我没什么影响，有几次影响比较大，甚至关系到去留。一开始的时候我挺不爽的，非常反感这样的人情世故。后来摸爬滚打了几年，也和一些大佬有过一些沟通之后，逐渐摸索到了里面的逻辑，慢慢开始能够正视和理解这些事了。
大部分空降都是被现实逼的
我一开始觉得只有底层一线员工讨厌空降老板这样的事情，后来和大佬聊过之后才发现，其实对于公司来说空降也是一件迫不得已的事情。原因也很简单，因为招来一个空降的大佬，不仅会引起团队震动影响稳定，而且公司也要付出巨额的成本。
因为招来的大佬往往不会一个人单枪匹马来，为了支持他的工作，让他空降稳定，公司是会提供专属HC的。在入职之前就会谈好，你来了之后会有多少名额用来招揽得力部下，确保之后的工作能够顺利推进。
不仅老板一人薪水猛涨，高薪空降，连带着他后续入职的小弟也都跟着享受优渥的待遇。稍微想想都知道，公司付出的成本是巨大的。
所以一般情况下公司对待空降这样的事情也是非常谨慎的，不到万不得已，轻易不会从外面请一尊大神来。毕竟请神容易送神难，请来容易，如果后续出了问题再想解决，会困难得多。如果有哪个公司动不动就从外面挖人空降，那么很有可能是管理层头脑不清醒，对于这样的公司，我是不看好的。
之所以会从外面挖人空降，通常都是出于一些现实因素。比如说公司要做某个新的业务、产品、技术等，完全没有经验，为了尽可能减少踩坑成本，一般只能斥巨资从外界招人。或者是之前的某个领域的负责人能力不足以解决一些问题或者是满足公司发展的需要，这个时候也会从外面挖人空降。
快速发展的公司尤其容易遇见这样的事情，公司和业务发展飞速，而核心管理层的能力却没有太大的变化，不一定能跟上当前公司的要求。这个时候就要不停地招聘、换血，保证核心领导层能够跟上业务的发展。
所以作为技术合伙人加入创业团队是非常危险的，因为后面业务起来了，CEO有一万种方法和一万个理由让技术合伙人走人……
空降一定要带嫡系吗？
大佬空降团队，都会带嫡系吗？
一般来说是这样的，里面的逻辑也容易想明白。因为这些老板空降都是带着任务来的，他们需要快速拿到一些成果证明自己的能力。他们清楚得知道公司挖来他们花了多少成本，如果不能给出相应的成果是很难立足的。
压力很大，但现实却很残酷，由于空降，已有团队能够给到的支持是很有限的。不是所有人都能信服，也不是所有人都能理解里面的逻辑，更不是所有人都会不打折扣地完成任务。时间紧、任务重，人员又不配合，除了招来之前的嫡系部下之外，确实没有什么好的办法。
所以逐渐这都成了行业内的潜规则，每次有老板空降，大家都默认后续会发生嫡系部队入职，挤走源团队核心骨干的戏码。
很多人其实从逻辑上理解老板空降的原因，往往不爽的都是这些所谓的“嫡系”作威作福。
其实也很好理解，这些人都清楚状况，知道老板当下用得着他们。时间久了难免膨胀太把自己当回事，有点恃宠而骄的意思。等团队稳定下来，底下有了更优秀的人才冒头和他们竞争的时候，他们也就蹦跶不起来了。
所以刚发生重大调整的团队不建议去，正是这些嫡系蹦跶最欢的时候，去了很容易被排挤。
打工人该怎么办？
不知道大家有没有总结出规律，团队调整也好，大佬空降也好，往往都是伴随着团队不稳定发生的。然而坑爹的是，快速发展和稳定天生就是冲突的。要是问快速发展好还是稳定更好，这就无解了。仁者见仁。
我个人认为团队稳定和快速发展都不是坏事，不管碰上哪个都不错。稳定的团队往往氛围很好，同事之间相处简单和谐，工作起来会比较舒心。
而快速发展的团队可能会累一些，勾心斗角的事情也少不了，但与之相对的是潜在的机会也多。权游里的小指头说过一句经典的话，混乱是阶梯，特殊的情况也伴随着特殊的人事任命。有时候很多年捅不破的窗户纸，关键时候就是老板的一句话的事。
作为普通的打工人往往没什么选择的权力，选择不了环境，更谈不上改变环境。所以我们更多的是想办法因势利导，团队稳定就享受工作好好磨炼技术，团队快速发展一团混乱就想办法好好表现，给自己争取机会。如果实在运气不济，两个好处都没沾上，至少也能再找机会，走为上策。
我经历过团队调整，也遇见过老板空降，更因此受过影响。深处其中的时候当然很难没有情绪，但我觉得不管感受如何，体验如何，都需要牢记一点。有人的地方就有江湖，许多纷扰从逻辑上就注定了会发生。既然无法避免，不如少些怨怼，多想点对策吧，或许出路就藏在某次不经意的思考当中。
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