Category战略管理工具

  	      	      	    	    	      	        
 
子类
 
在该分类中有1个亚类. 
*
 
战略管理工具图像 (0/174)
 		
 		
条目在"战略管理工具"分类
 
在该分类中有103个条目. 
 
A
 
安索夫矩阵
ADL矩阵
 
B
 
贝恩利润池分析工具
波特竞争战略轮盘模型
波特竞争对手分析模型
辩证式探询法
变革五因素
部分市场策略
 
C
 
策略资讯系统
策略方格模型
产品剔除策略
创新动力模型
CD战略层次
创新性反向工程
CAMSS
 
D
 
定量战略计划矩阵
大战略矩阵
多点竞争战略
定向政策矩阵
 
E
 
ECIRM战略模型
EBV法
 
F
 
福克纳和鲍曼的顾客矩阵
福克纳和鲍曼的生产者矩阵
反求工程
分拆人力资源部
 
G
 
公司层战略框架
股东价值分析
关键成功因素分析法
战略目标集转化法
 
H
 
核心竞争力识别工具
环境不确定性分析
行业内的战略群体分析矩阵
黑格尔辩证法
 
I
 
IT附加价值矩阵
 
 
 
J
 
基本竞争战略
竞争战略三角模型
竞争对手的成本分析
竞争优势因果关系模式
竞争对手分析工具
价值信条模型
竞争情报系统
决策矩阵
交叉补贴
竞争资源四层次模型
基本竞争优势模型
技术引进型战略
价值池分析法
 
K
 
扩张方法矩阵
 
L
 
利润池分析法
莲花型创新模型
力量分析法
 
M
 
麦肯锡5Cs模型
母合优势模型
 
N
 
内部定位策略
 
P
 
PIMS分析
PARTS战略
品牌定位图分析法
评论式系统思考
 
Q
 
企业使命说明书
企业系统规划法
企业自我评价表
全球公司管理支助系统
企业四力分析
企业大学战略
 
S
 
3C战略三角模型
四链模型
生命周期分析法
斯威比的无形资产检测器
三维商业定义
 
 
 
S续
 
STRATPORT模型
三维竞争战略模型
市场选择矩阵
SFO模型
 
T
 
汤姆森和斯特克兰方法
 
X
 
信息议程
 
Y
 
遗忘借用学习法
鱼刺图战略分解法
 
Z
 
战略实施模型
战略钟模型
战略地位与行动评价矩阵
战略联盟
战略地图
战略选择矩阵
战略十步骤系统
专利分析法
战略规划
战略兆示
战略攻击
战略管理办公室
战略一致性模型
战略成本动因分析
转移定价
重要性-迫切性模型
战略整合模型
战略准备度
战略联盟伙伴动态管理模型
战略联盟演化动力模型
战略网络
战略支持系统
战略流程
战略研讨会
专业化战略
战略管理模型