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所谓综合结转分步法是指上一生产步骤的半成品成本转入下一生产步骤时，是以“半成品”或“直接材料”综合项目记入下一生产步骤成本计算单的方法。
优点是：
可以在各步骤的产品成本明细帐中反映各该步骤完工产品所耗用半成品费用的水平和本步骤加工费用的水平，有利于各个步骤的成本管理。
缺点是：
为了从整个企业的角度反映产品成本的构成，加强企业综合的成本管理，必须进行成本还原，从而增加核算的工作量。
半成品成本的综合结转，可以按照生产步骤所产半成品的实际成本结转，也可以按照企业确定的半成品计划成本（或定额成本）结转。
1．半成品按实际成本综合结转
采用这种方法结转时，“自制半成品”综合项目，在半成品全部从上步骤直接转入下步骤的条件下，就按本月上步骤完工半成品总成本登记，在半成品从上步骤不全部直接转入下步骤或通过半成品仓库收发的条件下，就要根据所耗半成品的数量乘以半成品的单位成本计算。库存半成品单位成本可以采用先进先出法、后进先出法以及加权平均法等方法确定。
2．半成品按计划成本综合结转
采用这种结转方法，自制半成品日常收发的明细核算均按计划成本计价，在半成品实际成本计算出来后，再以实际成本与计划成本对比，计算半成品成本差异额和差异率，调整领用半成品的计划成本。采用这种方法，自制半成品明细账的“收入”、“发出”和“结存”栏以及从第二步骤开始的产品成本计算单中的“自制半成品”项目都设置了“计划成本”、“实际成本”和“成本差异”专栏，这里的半成品成本差异率、差异额的计算与原材料按计划成本核算条件下的材料成本差异额、差异率的计算完全相同，就不再列举。
按计划成本综合结转半成品成本与按实际成本综合结转半成品成本相比较，可以简化和加速半成品核算与产品成本的计算工作；在各步骤的产品成本明细账中，可朋lJ反映半成品的成本差异，在分析各步骤制造成本时，还可剔除以前步骤半成品成本变动对本步骤产品成本的影响，有利于分清经济责任，也便于对各工艺环节的成本实施控制和考核。
(1)结转方式不同。逐步分项结转分步法是将各步骤所耗用的上一步骤半成品成本，按照成本项目分项转入各该步骤产品成本明细账的各个成本项目中。而综合结转分步法是将各步骤所耗用的上一步骤半成品成本，按照成本项目综合转入各该步骤产品成本明细账的各个成本项目中。
(2)结转方法不同。逐步分项结转分步法由于工作量大而一般多采用按实际成本分项结转的方法。而综合结转分步法可以按照半成品的实际成本结转，也可以按照半成品的计划成本(或定额成本)结转。
(3)综合结转分步法一般需要将综合结转算出的产成品成本进行成本还原，以便从整个企业的角度分析和考核产品成本的构成。而分项结转已经反映成本的具体构成，因此不需要进行成本还原。
例：某企业的甲产品分两步骤生产，分别由第一、第二两个车间进行。第一车间生产甲半成品，交半成品库验收，第二车间按所需数量向半成品库领用，第二车间所耗半成品费用按全月一次加权平均单位成本计算。两个车间月末在产品均按定额成本计算，则成本计算如下：
(1)根据各种费用分配表、半成品交库单和第一车间在产品定额成本资料（略），编制第一车间产品成本计算单如表1。
(2)根据计算后的半成品交库单和第二车间领用半成品的领用单，登记自制半成品明细帐如表2。
(3)根据各种费用分配表和完工产品入库单以及第二车间在产品定额成本资料编制产品成本计算单如表3。
表1：产品成本计算单
第一车间；甲半成品；完工数量：500件
| 项目 | 直接材料 | 直接人工 | 制造费用 | 合计 |
|---|---|---|---|---|
| 月初在产品成本 | 60000 | 25000 | 12500 | 97500 |
| 本月费用 | 80500 | 38000 | 17600 | 136100 |
| 合计 | 140500 | 63000 | 30100 | 233600 |
| 月末完工半成品成本 | 100500 | 53000 | 25100 | 178600 |
| 月末在产品成本 | 40000 | 10000 | 5000 | 55000 |
表2：自制半成品明细帐
××年8月31日；甲半成品
| 月份 | 月初余额 | 本月增加 | 合计 | 单位成本 | 本月减少 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 数量 | 实际成本 | 数量 | 实际成本 | 数量 | 实际成本 | 数量 | 实际成本 | ||
| 8 | 50 | 18300 | 500 | 178600 | 550 | 196900 | 358 | 490 | 175420 |
| 9 | 60 | 21480 | |||||||
第二车间领用半成品实际成本：358×490＝175420(元)
月末库存半成品实际成本：358×60＝21480(元)或196900－175420＝21480(元)
表3：产品成本计算表
第二车间；甲产成品；450件
| 项目 | 直接材料 | 直接人工 | 制造费用 | 合计 |
|---|---|---|---|---|
| 月初在产品成本 | 60400 | 28750 | 10250 | 99400 |
| 本月费用 | 175420 | 33150 | 26230 | 234800 |
| 合计 | 235820 | 61900 | 36480 | 334200 |
| 完工产品成本 | 163820 | 40900 | 23480 | 228200 |
| 月末在产品成本 | 72000 | 21000 | 13000 | 106000 |