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移动储区是指从在配送作业时,配送车上之货品放置区域,此区域货品存放在移动中的车上。
在配送的过程中并不如想象中那么方便和轻易地依序把货品一一送到顾客手中。由于现在的交通混乱状况,以及大多数顾客都有收货时间的限制,因此常会发生当你把货品依配送店顺序由后向前,从配送车上由内到外依序排好后,配送中因塞车而延误了第一家和第二家上午的收货时问,为了争取配送时间就必须把第三家先送,下午再回头送第一家及第二家,在这种情况下就得先把第一家及第二家的货搬下车,才可取得第三家的货,搬下车后再把第一家及第二家货搬回车上,如此搬上搬下浪费时间,这就是货品相对位置布置及配送顺序未能配合。
假如能预先在车上安排一回转空间,就不需把第一家、第二家货品搬上来,只要直接在车上移动第一、二家中一家的货品摆放顺序,就可轻易取得第三家的配送货品。另外配送车上货品若没有订好摆放管理规则,在出货配送时只是胡乱的把配送货品往车上塞,以增加出车装载率,其结果将使货品的配送顺序混乱,不得不在配送时花很多时问在车上寻找货品,甚至会有货品遗失情况发生,这些就是移动储区必须加以管理的理由。
此外,商品未送达给顾客签收时,仍算是物流中心的存货,故必须有所掌握,库存才能确实与账目相符。因此,对移动储区应加以重视及管理。
在对移动储位进行布置时应该遵循一定的原则,基本的要点如下。
1.先达后进原则。做好配送计划和设计完行驶路线后,就要根据提前规划的顺序装车,最先到达目的地的货品放在最外端。
2.依配送计划进行送货优先顺序选择时应对时间与数量做严密的考虑。
3.当优先顺序决定后,在驾驶记录表上应载明路线优先顺序与到达时问,并且驾驶员应与总部保持实时联络。
4.货品装载的单位(如栈板),应尽量使用标准尺寸,以提升装载车的容积率。
5.装载车内的储存空间应预留一定空间,以方便配送货品顺序移转调配以及人员取货站立使用。
6.货品装载单上,应附上写有客户名称、卸货顺序等信息的标识卡,并正确存放在事先规划好之移动储位编号上。如果没有事先对储位进行规划编号,则每种货品必须以帆布或隔板加以明确区隔出来。