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生产作业核算是指在实施生产作业计划过程中,对生产各阶段、各环节中的原材料投入、在制品流转和产品产出,以及设备运转、维修时间消耗、分析检验等所进行的核算,是为保证作业计划的实现而进行的日常统计、汇总、对比分析工作[1]。
生产作业核算是生产作业控制的重要内容。它是记录和核算生产作业计划的完成情况,如产品、零部件的投入量、产出量,工序进度,在制品占用量等[2]。
它的主要作用是为生产调度工作反馈生产信息,对于计划进度与实际进展之间的偏差,在生产调度中迅速地予以解决[2]。
生产作业核算的基本方法是把有关生产活动记录在原始凭证上,根据一定的目的,把原始记录汇总起来记到有关台帐上。把实际发生数和计划数进行比较,通过各种图表显示出来,使生产管理人员和工人一目了然,了解生产进度的具体情况。
生产作业核算一般是用图表的方式表示,如下:
1、投入产出进度表
某产品(零部件)投入产出进度表
日历 | 1 | 2 | 3 | |||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
当日 | 累计 | 当日 | 累计 | 当日 | 累计 | |||
计 划 | 投入 | 50 | 50 | 50 | 100 | 50 | 150 | |
产出 | 45 | 45 | 45 | 90 | 45 | 135 | ||
实 际 | 投入 | 50 | 50 | 50 | 100 | 50 | 150 | |
产出 | 45 | 45 | 40 | 85 | 40 | 125 |
2、投入产出进度甘特图
3、产出进度坐标图