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班组文化建设

  	      	      	    	    	      	    

班组文化建设(The team culture construction)

目录

什么是班组文化建设

  班组文化建设是指以班组为主体,在统一的企业文化理念指导下形成的基层文化。它是以班组为单元形成的,对班组全体成员具有潜移默化的影响力凝聚力

  班组文化建设是企业文化管理的重要内容,其对于培养班组成员爱企情怀、培养班组成员优良品德、班组精神,有着至关重要的作用。班组文化是指班组成员共同认定的思维方式和办事风格,是班组成员付诸实践的共同价值观体系。

班组文化建设的原则

  • 理念先进原则

  班组文化是班组的统领性思想,是指导班组管理行为的指南,因此,班组文化要具有先进性,必须符合当代先进、科学的理念和思想。例如,将人本管理、“三全” 管理客户至上、绩效第一等先进理念纳入到班组文化中。

  • 服务目标原则

  班组文化是根据工作目标的要求和班组的工作、人员特点等而形成的适合于本班组的特色文化,应贴合班组的实际工作要求,并服务于班组工作目标;应依据班组的特点,确立如服务管理、安全、质量等理念。

  • 全员参与原则

  班组文化建设必须全员参与,由大家共同提炼班组文化理念、设计文化看板等,只有全员参与,才能真正地称之为“班组文化”。

  • 重在落实原则

  班组文化不是简单的编词造句,班组文化建设必须与班组管理结合起来,将文化理念要求落实到班组管理制度上,落实到班组日常文化宣贯上,落实到日常标杆塑造上,将文化与管理融为一体。

班组文化建设的功效

  • 弘扬优势
  1. 班组中拥有着与众不同的团队气质和部分 共同的价值取向
  2. 班组需要通过优势 项目的不断宣传与提炼来实现班组的再进步。
  3. 班组发展的需要,需要统一方向与目标,一般适用较大班组。
  • 弥补缺陷
  1. 班组中涌动着阻碍队伍继续前行的风气或习惯,亟需改变。
  2. 班组自我完善的需要,需要通过文化激励的途径修补自身缺陷。
  3. 一种自上而下的文化建设,需要能够精确提炼,准确定位

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