康佳学院

  	      	      	    	    	      	    
目录
 
 
1 康佳学院简介
 
2 康佳学院规模
 
3 康佳学院培训内容
 
4 康佳学院培训方案
 
5 康佳学院师资力量
 
6 康佳学院特点
 
 
 
 康佳学院简介 
 
　　康佳教育学院院长是贾晶、侯松容，康佳学院副院长是陈启明，康佳学院创立于2000年  
 
 康佳学院规模 
 
　　2001年6月，康佳集团60多名管理者多了一个新的头衔：内部讲师。到2004年年底，有100名讲师通过了认证，开发了99门内部课程。这99门课涵盖了康佳的主要业务领域，100名内部讲师中，既有集团领导，也有各个业务单元的经理和业务骨干。  
 
 康佳学院培训内容 
 
　　康佳集团全部业务领域划分为四大培训板块，即产品链类、供应链类、营销类和管理类，每个板块设有专门的培训管理员，全程跟踪和负责培训项目的全过程，包括需求分析、课程规划、项目实施、效果评估。这些方面的培训从未间断过，培训预算也在不断上涨，2002年全年20多万，2003年下半年预算70多万，到2004年是接近500万。80%预算是花在购买外部课程，请专家上面。   
　　康佳在激励上做了些工作。内部讲师讲课是有收入的，一开始每小时40-80元，通过初级内部认证后是100元，达到中级后就叫资深讲师，课时费200元，高级就是300元。包括他们开发课程都有稿费，但是知识产权是康佳的。  
 
 康佳学院培训方案 
 
薪酬管理导论  
薪酬管理策略  
建立薪酬管理制度  
企业各类员工的薪酬计划  
形成薪酬体系  
薪酬管理  
 
 康佳学院师资力量 
 
　　（1）内部讲师 
 
廖文忠：高级培训讲师；主讲课程：项目管理的九大知识领域作详略安排。   
贾 晶：经济学院博士后、人力资源总监、学院院长；主讲课程：人力资源管理之实战案例---薪酬设计与绩效考核管理。  
胡大平：教育学学士、心理学硕士、知名专业讲师；主讲课程：专长于人际沟通学、组织与个体行为科学及人力拓展规划。  
 
　　（2）外部讲师 
 
王印久：深圳市神州通集团、高级培训讲师；主讲课程：人力资源培训发展、绩效管理、战略管理、营销管理、工程管理。  
陈启明：美国ALAMO公司认证讲师，三一集团培训总监；主讲课程：质量管理系列、管理技巧、团队与沟通展能训练、销售培训及美国ALAMO系列课程《突破思维的技巧》、《客户服务管理》等。   
孙 强：高级讲师   
周长辉：工商管理博士、北京大学光华管理学院战略管理系讲师；主讲课程：来去匆匆失效的康佳低价液晶彩电策略剖析。  
 
 康佳学院特点 
 
    学院的培训从2002年开始就转到以在职培训为主。其培训面向一线的营销人员、业务人员，基层的骨干，还有生产人员、职能人员。通过这个体系覆盖全员。