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备件库

  	      	      	    	    	      	    

目录

什么是备件库[1]

  备件库是收储、保管以及发放备件的场所,也是零配件流转中心。

备件库的建立[2]

  为适应备件管理工作的要求,应根据生产设备的原值建立备件库。一般要求原值100万元以上(不含100万元)企业,应单独建立备件库,在设备管理部门领导下做好对备件的储备、保管、领用等工作。对生产设备原值在100万元以下的单位,可不单独建立备件库,由厂仓库兼管,但备件的存放、帐卡必须分开,同时应按期将各类备件的储备量、领用数上报设备管理部门。

备件库的作用及任务[3]

  备件的库存管理是提供备件资料来源的一项复杂而细致的管理工作。通过实际消耗的积累,可逐步弄清备件的消耗规律,修正储备定额,使之既无积压,又能保证维修需要。库管人员应根据备件卡,将消耗至订货点储备量的备件及时提报资料,以便编制自制或外购备件申请计划,补充库存。并在处理备件积压,加速资金周转方面发挥重要作用。其任务是:

  1.认真作好入库备件的验收工作,妥善保管、精心维护,使其在库存期间无丢失、无损坏、无变质。

  2.帐目清楚、帐、卡、物相符,入库签帐,出库记帐,做到日清月结

  3.正确地统计备件出、入库情况,按照规定的表格、时间要求填报报表,以利及时提供信息。

  4.按照备件储备的定额资料,提出备件订货补充库存明细,为编制备件、生产、订货提供依据。

  5.协助备件工程技术人员处理积压,加速资金周转。

  6.作好以旧换新,修旧利废工作,以节约材料。

备件库的组织形式与要求[4]

  1.备件库的组织形式

  由于企业的生产规模、管理机构的设置、生产方式以及企业拥有备件的品种、数量的不同,地区备件供应情况的不同,备件库的组织形式也应有所不同。机械行业企业内部大致可分为综合备件库、机械备件库、电器备件库和毛坯备件库等。

  (1)综合备件库

  综合备件库将所有维修用的备件如机床备件、电器备件、液压元件、橡胶密封件及动力设备用备件都管起来,做到集中统一管理,避免了分库存放,对统一备件计划较为有利。过去,采用这种形式的企业较多,有大型企业,也有中、小型企业。但由于备件品种较多,合管起来易与企业的生产供应部门分工不清,容易造成相互扯皮和重复储备现象。

  (2)机械备件库

  机械备件库只管机械备件(齿轮、轴、丝杆等机械零件),其形式较为单纯,便于管理,但修理中所常需更换的轴承、密封件、电器等零件,维修人员需到供应部门领取。

  (3)电器备件库

  电器备件库储备全厂设备维修用的电工产品、电器电子元件等。储备的品种视具体情况而定,多数企业一般不单独设电器备件库,而由厂生产部门管理。

  (4)毛坯备件库

  毛坯备件库主要储备复杂铸件、锻件及其他有色金属毛坯件,目的是缩短备件的加工周期,以适应修理的需要。如果只有少数毛坯备件,一般可不设毛坯备件库而由材料库兼管。

  总之,备件库的组织形式应根据企业的特点和客观实际情况适当选择设置。

  2.备件库房及其要求

  备件库房的建设应符合备件的储备特点。备件库房要求具备以下条件。

  ①备件库的结构应高于一般材料库房的标准,要求干燥、防腐蚀、通风、明亮、无灰尘,有防火设施。

  ②备件库房的建造面积,一般应达到每个修理复杂系数(包括机械电器)0.02~0.04m2

  ③配备有存放各种备件的专用货架和一般的计量检验工具,如磅秤、卡尺、钢尺、拆箱工具等。

  ④配备有存放文件、账卡、备件图册、备件订货目录等资料的橱柜。

  ⑤配备有简单运输工具(如脚踏三轮车等)以及防锈去污的物料,如器皿、棉纱、机油、防锈油、电炉等。

备件库存的管理[5]

  1.备件入库管理

  入库备件必须逐件进行核对与验收。

  (1)入库备件必须符合申请计划和生产计划规定的数量、品种、规格;计划外的零件须经纺织设备科长和备件管理员批准方能入库。

  (2)要查验入库零件的合格证明,自制备件必须由检验员检验后填写合格单,外购件必须附有合格证。并在入库前对外观等质量进行适当抽验。

  (3)备件入库必须由入库人填写入库单,并经保管员核查,方可入库。

  (4)挂上标签或卡片,并按用途(使用对象)分类存放,方便查找。

  2.备件保管管理

  (1)入库备件要由库管人员保存好、维护好,做到不丢失、不损坏、不变形变质、账目清楚。

  (2)备件管理要做到规格清、数量清、材质清。要做到库容和码放整齐。做到账、卡、三个一致。备件在区、架、层、号四定位。

  (3)备件入库上架时要做好定期涂油、防锈保养和检查工作。

  (4)定期进行盘点,随时向有关人员反映备件动态。

  3.备件发放管理

  (1)备件的领用一般实行以旧换新,由领用人填写领用单,注明用途、名称、数量,发放备件须凭领料单。对不同的备件,企业要拟定相应的领用办法和审批手续。

  (2)对大修、中修中需要预先领用的备件,应根据批准的备件清单领用,在大修、中修结束时一次性结算,并将所有旧料如数交库。

  (3)备件发出后要及时登记、消账、减卡。领出备件要办理相应的财务手续。

  (4)支援外厂的备件须经过设备处长批准后方可办理出库手续。

  4.处理备件管理

  符合下列条件的备件,应及时处理。报废或调出备件必须按要求办理手续。

  (1)由各原因所造成的本企业已不需要的备件,要及时按要求加以销售和处理。

  (2)对备件废品查明其废弃原因,提出防范措施和处理意见,并报请主管领导审批处。

参考文献

  1. 董小平主编.第二章 汽车零配件库存管理及维修设备管理 汽车维修企业管理.机械工业出版社,2005年04月第1版.
  2. 郁君平主编.第八章 备件管理 设备管理.机械工业出版社,2002年01月第1版.
  3. 第一章 设备管理 机械(动力)师手册.机械工业出版社,1997年05月第1版.
  4. 赵艳萍,姚冠新,陈骏编著.第七章 备件管理 设备管理与维修.化学工业出版社,2010.01.
  5. 金永安主编;姜生,穆征副主编.第七章 纺织设备备件管理 纺织设备管理.中国纺织出版社,2007年08月第1版.