PGC
PGC（Professionally-generated Content,专业生产内容)
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PGC，互联网术语，即专业生产内容，也称PPC(Professionally-produced Content）。指专业生产内容（视频网站）、专家生产内容（微博）。用来泛指内容个性化、视角多元化、传播民主化、社会关系虚拟化。
现专业视频网站大多采用PGC模式，分类更专业，内容质量也更有保证；现电商媒体，特别是高端媒体采用的也是PGC模式，其内容设置及产品编辑均非常专业，非UGC模式能达到的。
优酷土豆
优酷土豆是最早发力于PGC的视频网站之一。“合力成就、快乐分享”这是优酷最新提出的分享精神，让PGC内容合伙人参与进来，并建立起完善PGC生态系统。优酷土豆集团副总裁卢梵溪强调，“一切内容合作都基于尊重原创，鼓励原创的原则”，旨在为PGC内容合伙人持续提供良好的服务。
内容和体验永远都是留住用户最重要的方式，优酷已经与多个PGC团队合作制作自制内容。区别于视频行业的自制生态，PGC生态系统更关注PGC内容合伙人的原创品牌，优酷会充分调动资源去帮助他们打造原创品牌。
从内容上，PGC生态系统是从内容生产、内容推广、到品牌的形成、粉丝的汇聚，最终内容品牌被粉丝反哺并进行自推广的整套生态闭环。从商业上，优酷让优质内容形成品牌价值，再通过价值变现让创作者更专注内容创作。
优酷推出了视频创收平台，《罗辑思维》、《暴走漫画》、《飞碟说》等多个节目分成收入超百万，可以保证优质原创视频内容的不断涌现。像《罗辑思维》、《万万没想到》为代表的部分优酷频道订阅数近百万。占据国内视频行业的1/2的市场份额的优酷土豆，积极开拓手游领域PGC资源，4月22日，宣布与着迷网在游戏视频内容上达成独家合作，优酷·土豆将为着迷开放达33个流量入口，支持着迷优质手游视频内容落地。而着迷视频制作团队的一些视频在优酷·土豆上已经达到了单个视频近百万的播放量，并且每月能有100余款PGC视频节目的产能。陈阳希望通过这种方式，与手游的制作商合作，与优酷·土豆一起构建一条用内容营销手游的链条。
数据显示，优酷PGC生态系统已拥有500家内容合伙伴，总节目数800个，总播放量150亿，总分成达2400万。
2015年3 月6日，腾讯在与无人机厂商合作推进航拍视频发展之后，腾讯视频宣布将联合万合天宜、暴走漫画、胥渡吧等内容提供商合作，启动“惊蛰计划”，计划在 2015 年内签约、支持 100 个 PGC 项目，打通 PGC 行业上下游产业链。
PGC、UGC和OGC的区别[1]
UGC（User-generated Content，用户生产内容，也称UCC，User-created Content）功不可没。随着移动互联网的发展，网上内容的创作又被细分出PGC（Professionally-generated Content，专业生产内容，也称PPC，Professionally-produced Content）和OGC（Occupationally-generated Content，职业生产内容）。
这三者之间既有密切联系又有明显的区别。一个平台（网站）的PGC和UGC有交集,表明部分专业内容生产者,既是该平台的用户,也以专业身份（专家）贡献具有一定水平和质量的内容，如微博平台的意见领袖、科普作者和政务微博。PGC和OGC也有交集，表明一部分专业内容生产者既有专业身份（资质、学识），也以提供相应内容为职业（职务），如媒体平台的记者、编辑，既有新闻的专业背景，也以写稿为职业领取报酬。
因此，UGC和PGC的区别，是有无专业的学识、资质，在所共享内容的领域具有一定的知识背景和工作资历。PGC和OGC的区别，相对容易，以是否领取相应报酬作为分界，PGC往往是出于“爱好”，义务的贡献自己的知识，形成内容；而OGC是以职业为前提，其创作内容属于职务行为。
以OGC为代表的网站如各大新闻站点、视频网站，其内容均有内部自行创造和从外部花钱购入版权；以UGC为代表的网站如各大论坛、博客和微博客站点，其内容均由用户自行创作,管理人员只是协调和维护秩序；PGC则在这两种网站中都有身影,由于其既能共享高质量的内容，同时网站提供商又无需为此给付报酬，所以OGC站点和UGC站点都很欢迎PGC。
显然,PGC是稀缺的,由于内容的生产是需要成本的（时间、人力和物料）,不给付报酬恐难维继,而给付报酬的PGC则归属到OGC的范畴。无论是以内容提供见长的新闻站点、视频网站,还是以互动服务见长的社区、社交站点，都努力争取更多的PGC。
或许PGC只是业界的一种错觉，根本上来看，PGC是UGC中的一部分，只是这部分内容相当精彩。互联网内容供应仍是泾渭分明的UGC和OGC。