商业就是借鉴、山寨和搭配组合成自己的路。
配方相同，但比例不同、独门药引加持，疗效将完全不同。
5月31日，抖音电商战略再次升级，抖音电商总裁魏雯雯宣布，将兴趣电商升级到全域兴趣电商阶段。
具体来看，通过覆盖用户全场景、全链路购物需求，满足用户对美好生活的多元需求；通过短视频和直播内容、商城、搜索等多场域协同互通，为商家生意带来新增长，助力区域经济发展。
资料显示，抖音电商于2020年6月正式成立，2021年4月提出要做“兴趣电商”。
抖音电商的逻辑是，现在消费者到主流电商平台购物，基本都是有确定需求后，通过精准搜索寻找商品。
而其要抓住的则是消费者这部分刚需以外的潜在需求，并且主动帮助用户发现潜在需求。
经过一年的发展，抖音电商宣布同比2021年4月全年购买用户数提升了69%，商品意图搜索行为提升了217%，抖音商城的支付用户提升了431%，同店铺复购订单数提升了76%。
对此，抖音电商产品负责人嵇鹏飞表示，透过这四个用户行为数据，可以看出用户在抖音电商上已经有了更主动和多元的购物需求。
此次，全域兴趣电商，能够给抖音带来什么变化？
对此，《时代周报》记者陈秋和书乐进行了一番交流，贫道以为：
抖音最终下决心在和阿里、腾讯差异化的电商之路上，进行全面进击。
兴趣电商的基本点在于抖音给用户推荐内容的算法模式下，在算法归纳用户关注点下，自然形成围绕兴趣而来的电商推广，加上已经普遍化的直播带货，让更多的网红根据自己的垂直属性去
在兴趣电商下跳出单纯的快消品类，让更多的产品能够进入到短视频直播之中。
同时，这一基于自身产品特征和护城河的策略，可以有效规避阿里的渠道流量、腾讯想要打造的社交电商等模式，形成差异化崛起。
当然，抖音并非只是加了两个字，而是放了四个大招：
第一是发力云零售，帮助商家打通线下生意。
第二是建设供应链云仓，为商家提供解决方案、履约保障，为用户提供更好的物流体验。
第三是针对头部品牌商家推出“DOU2000计划”，同时继续推进针对新锐品牌的“抖品牌计划”，全面建设品牌阵地。
第四是针对全国的产业集群，打造百强产业带专项，规模化扶持产业带商家，助力区域经济发展。
看到这些招式，是否觉得似曾相识！
这本是阿里、腾讯和京东已经实践过的路。
换言之，这些业务都是基础业务布局，也是借鉴了阿里、京东们的成功打法，通过自建产业链的方式，形成类似淘品牌、京东物流式、阿里产业带等成功模式的自有保障体系。
难度在于过去做平台，电商部分属于轻业务，但自建多条产业链就需要渗透到许多垂直细分领域，并建立一整套的渠道末端服务网络，由轻变重的同时，尽管可以形成有效且强力的护城河，
让依托于自己成长的电商关联企业完全融入也难以离开抖音生态、前景广阔。
但同时，管理难度、成本压力也会指数级爆发，缺少实体经验的抖音电商，必然要交大量学费。
作者 张书乐，人民网、人民邮电报专栏作者，互联网、游戏产业资深评论人
