设计战略就是“战+略” 这样理解：“战”是选择在什么地方竞争，“略”是设计能赢得竞争的方式方法。从这两个维度考量如何与竞争对手产生差异化，可以让企业的战略规划事半功倍。 战略要有开放的时空观。空间延展，时间纵深，生命进化，哲学深度。 企业以未来的战略方向来决定现在该如何行动，该如何取舍。不是以现有的资源来确定未来的战略，而是以未来的战略决定现有的资源该如何优化配置，以及该整合什么样的新资源。
一流的战略允许三流战术的执行，而战略不是补充短板，而是洞察趋势，发挥企业优势，从而开辟全新的赛道和蓝海，在一个全新的赛道里面做第一，做唯一，成为赛道的领导者。
