曾经风光的无印良品，如今却带有几分“讨生活”的意味。自2014年开始，它在中国更是连续11次降价。在店铺里“临期特惠”“50%OFF”的降价牌子背后，是它不乐观的财报窘境和下调的预期。无印良品母公司良品计划2022上半财年数据显示，截至2022年2月28日，该集团在上半财年内经营收入增长7.1%，但经营利润下跌19.4%，净利润下跌27.5%。无印良品的“颓”势，是时代变了还是自身的责任？
今年上半年，无印良品就在下调2022财年业绩预期，预计截至8月底的归母净利润或同比下跌20％。母公司良品计划表示，下调全年业绩预期是由于日本和中国大陆市场的业绩预期降低。
这与2015年它在中国的高光时刻形成鲜明对比——191亿人民币的营收中，中国拉动了其50%的业绩增长，成为了无印良品最大的海外市场。同年，无印良品世界最大的旗舰店也在上海开业。
曾经风光的无印良品，如今却带有几分“讨生活”的意味。自2014年开始，它在中国更是连续11次降价。
它的大起大落，是曾经的客户群体文青和中产喜新厌旧的锅吗？
无印良品变“颓”
是时代变了还是自身的责任
无印良品的“颓”势，从2016年就开始了。
2016年起无印良品在华销售增幅放缓，2017年出现负增长。2018财年Q3至2019财年Q4的6个季度内，无印良品在中国市场的营收增速分别为：30.6%、25.2%、18.1%、16.5%、9.3%、5.0%，降幅明显，中国市场业绩增长乏力。
2019年第一季度，无印良品在中国大陆的营收增长更是仅有2.7%，全球范围内排名倒数，被媒体疯狂唱衰。
无印良品的“溃败”，是多种因素叠加的结果。
无印良品刚进入中国的2005年，是消费社会和品牌意识爆发的前夜。中国人钱包渐鼓，消费文化飞速攀爬，愿意为溢价花钱。
生逢其时的它，虽然在日本仅是一个平价家居品牌，但在中国凭借着“极简自然”的品牌理念、整体偏高的价位，成了中产好物。
内外夹击，营收下降，无印良品在努力寻找对策。
由于关税、品牌定位等原因，无印良品常被中国消费者吐槽太贵。八年间它在中国连续11次降价，试图从在中国的定位从“中产轻奢”回归“大众平价”。官方也表态过无印良品价格要全球统一，不能因有品牌就卖得贵。
降价真的是个好主意吗？
在艾媒咨询CEO兼首席分析师张毅看来，无限降价显然对于企业的经营是个巨大的挑战。在利润为企业的命脉的前提下，降价肯定不是最优方式。
从本质来说，无印良品在中国市场连续11次的降价打折，是过去的经营方式受到了严重挑战的缘故。
无印良品在中国有很多模仿者，这是中国市场萎缩的主要原因。在这些模仿者中，以“名创优品”为代表的本土品牌居多，以价格为主要优势，具有一定的设计感。其他则以“网易严选”为代表，立足供应链建设，以产品品质为主要优势。质量上乘，但性价比高于新零售品牌无印良品。这些品牌模仿了无印良品的风格，但是价格有绝对的优势，极大地收获了买不起无印良品的消费者的经济能力。而且，很多来无印良品的顾客都只是随便看看，很少买东西，或者根本不买。
另一个重要的因素是之前无印良品在中国发生的各种事件，也极大地影响了无印良品的发展和声誉。商标争议:一家名为“北京无印良品投资有限公司”的公司拥有第24类面料、布料、毛巾、床罩等“Mujiu”商标的使用权，导致无印良品进入国内市场。这些产品不能使用“无印良品”商标。食品安全问题:无印良品被曝含致癌物质的饼干、饮用水和服装采样质量不合格、3.15晚会曝光“日本核污染区进口食品”等，引起了轩然大波。这极大地影响了无印良品在中国的品牌声誉。
