——建立分层分类下的兼具公平性和激励性的激励机制，促进整体业绩提升【客户行业】电力勘探【问题类型】优化激励体系【客户背景】南方某电力设计院隶属于某大型央企，该设...(展开)

点击蓝字（张丽俊）关注，免费领取酵母独家管理资料导语： 一个人缺乏杠杆思维，不懂得借力使力，是很难做好管理的。为什么这么说？ 本文与大家探讨。 本期音...(展开)

惋惜！朱婷未来计划避谈中国女排，不说为国争光，只言享受排球朱婷什么时间回归中国女排？这个问题一直在困扰着中国女排球迷。但最近的一次采访中，朱婷似乎已经给出了答案...(展开)

抑制感情的五种方法：一、深呼吸宣泄疗法：躺在床上，不用枕头放轻音乐，手掌放在身体两侧，有节奏地用鼻子吸气，嘴里呼气，把你内心的压抑、愤怒都从嘴里吐出来……二、内...(展开)

内容来源：本文为中信出版集团新书《这就是OKR》读书笔记，笔记侠作为合作方，经授权发布。作者简介：约翰·杜尔(John Doerr)，风险投资公司KPCB合伙人...(展开)

企业BOSS成功论坛： 不一样的观点，不一样的故事！每天为您提供，国际时事，热点资讯，经商策略，文化哲学等有价值的内容。导读：特别赞同一个观点： 没有完美的个人...(展开)

《领导者管理笔记》读者群开放， 如你致力于提升领导力请加 （微信：Tapmadou） 进群► 领导者说 ： 公众号改变了阅读规则，有朋友反映有时会收不到文章推送...(展开)

如果让你招聘人，一个能力更强，另一个更有热情，你会选哪个？可能大部分人都会说：当然选前者，能力更重要。恰恰相反，研究建议你选后者。组织专家卡迪、科胡特和奈芬格（...(展开)

平庸的人，在以自以为聪明的方式来对待事情，而智者则习惯着排除自以为是的想法，以及拒绝自以为稳妥的方法。真正的智者，不是为了思考而思考，而是为了改变一些需要改变的...(展开)

作者丨张永军  编辑丨葉梓推荐丨张永军讲管理（ID：ZYJCOLLEGE）我在给MBA、EMBA和高管班授课时，经常被问到一个问题：什么样的人，在职场...(展开)

 现在不要说很多年轻人不余钱还负债，好多中年人也如此，这种现象都是从有支付宝信用卡开始，让你提前消费，把控不住的人就这样了。所以当你无钱还负债时若无收...(展开)

01土象星座的摩羯座，在生活当中是很低调的，也是很随和的，但这种低调和随和却偏偏让人觉得猜不透，也想不到。这类人纵使再想靠近别人，可骨子里的内敛品性，也使得他们...(展开)

 微盟发布了2022年半年报，报告显示，公司上半年营收近9亿元，同比下滑6.2%；毛利5.98亿元，同比大幅下滑21.4%；经营亏损6.31亿元，同比...(展开)

1、流动性资产：指现金、活期储蓄、余额宝等能及时使用、兑现的货币或票据。2、投资性资产：是指长期储蓄、保险、股票、债券、基、期货等以保值、增值为目的投资性货币或...(展开)

这就是女人对男人的一种期望，你老婆也许对你的期望值太高了，所以你要拿出实际行动来证明给她看，人不能脱离现实在理想中生存，也不能被现实打到而放弃理想，理想目标要在...(展开)

面对高三的迷茫，你必须清醒的认识一下自己，为什么迷茫？是成绩平平、前途无望的迷茫，还是情感受挫而迷茫……无论什么迷茫，都可通过调节来改变。一、要建立自信要想从迷...(展开)

间谍，一个古老而又长盛不衰的名词。它可以让一个国家先进而更加强盛，也可以让一个国家衰败而更加落后。中国古人很早在兵书里谈到：知已知彼，百战百胜。怎么样才能更“知...(展开)

·3小时前怎样让星星之火产生燎原之势？神译局是36氪旗下编译团队，关注科技、商业、职场、生活等领域，重点介绍国外的新技术、新观点、新风向。编者按：每到新年之际，...(展开)

·2022-01-19精神激励这方面，他们公司做的绝对可圈可点，但是仅用精神而怠慢物质的激励方式迈向未来的5年，注定走不长，也走不远。大家好，我是木沐姐。还有不...(展开)

关键业绩管理KPIKPI是什么?KPI是指关键业绩指标。具体是指对企业业绩有特别影响力的少数重要指标。一般而言，每个部门或岗位的KPI指标不超过10个。KPI是...(展开)

刊物介绍《全球健康医疗动态汇编》由暨南大学国际关系学院 / 华侨华人研究院 /21 世纪丝绸之路研究院/海国图智研究院联合出版，对全球公共卫生事务和医疗健康政策...(展开)

玩股票技术并不重要，比如简单的5日10日均线构建的操作系统足以指导你的操作。那什么是最重要的呢，心态。有的朋友每天想着追涨停，抓涨停，看看自己的操作记录，多少次...(展开)

来源：首席审计官近年来,随着我国社会主义市场经济的飞速发展,国有企业改革也在不断推进和深化,现有的绩效审计评价体系也早已无法满足国有企业的发展需求。这样的形势下...(展开)

Step 1 明确问题从“重要度”、“紧急度”、“扩大趋势”三个视角选择应该解决的问题。TPS的创始人大野耐一说过：“没有问题才是最大的问题”即便乍看上去很顺利...(展开)

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