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字节瓜瓜龙和抖音电商的商业增长实战案例

专业成就职业

大家好,我是 策略产品经理夏 唬人。

增长策略是策略产品经理中的一个细分方向,看了看招聘网站,市场需求也比较旺盛。

之前我也在思考:增长,到底在增长什么?

其实,增长当前主要分为两个方向:用户增长和商业增长。

就用户增长而言,一般是对DAU、新用户增长负责,所以 渠道,市场对于拉 新很重要,所以之前和很多人聊了一下, 从 大 环境来看 , 当前互联网用户红利的消失,非创 新业务上 做新 用户 增长就显得艰难无比, 拉新成本必然异常的高。所以 国内明显已经很难顶了, 所以现在讲低成本拉新,大概就是一个理想态,新 用户成本永远不低 ,肯定是越来越高,之前做到700,现在做到一个699,大概也不错

所以现在很多企业的用户增长在海外业务上投入很多。

但是如果把增长的目光集中在DAU的增长上,其实有点局限了。

就商业增长而言,这块空间还是很大。

商业增长一般对公司而言是对收入负责,再往前聚焦是以通过提升各链路的转化,进而提升公司整体收入。

那么增长策略怎么做?如何实现增长ROI最大化。

我邀请了前字节增长策略产品专家来给大家做一场商业增长策略的公开分享,大家扫码入群,仅限200人。

抖音电商增长实战案例分享

字节瓜瓜龙增长实战案例分享

如何从战略层寻找增长破局

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